Est-ce que c'est possible d'appliquer au marché du jeux vidéo en ce qui concerne le prix des jeux, la même politique tarifaire que pour le cinéma avec le même prix unique plein pot / plein tarif et des tarifs "réduit" en fonction de la situation social comme prix un peu plus bas pour les demandeurs d'emploi par exemple sachant que le budget d'un jeu ou d'un film peut être aussi variable dans leur cout ?
Qui serait les gagnants ? Qui serait les perdants ?

C'est une question intéressante et complexe ! Appliquer une politique tarifaire similaire à celle du cinéma dans le marché des jeux vidéo pourrait avoir des implications variées.

Gagnants :

Joueurs à faible revenu : Les tarifs réduits pour les demandeurs d'emploi ou d'autres groupes sociaux pourraient rendre les jeux vidéo plus accessibles, permettant à un plus grand nombre de personnes de profiter de cette forme de divertissement.
Développeurs indépendants : Si les jeux à prix réduit attirent plus de joueurs, cela pourrait bénéficier aux développeurs indépendants qui cherchent à atteindre un public plus large.
Industrie en général : Une augmentation de l'accessibilité pourrait stimuler la demande globale pour les jeux vidéo, entraînant potentiellement une hausse des ventes.

Perdants :

Éditeurs de jeux : Les grandes entreprises pourraient voir leurs marges bénéficiaires diminuer si elles doivent appliquer des prix fixes plus bas, surtout si leurs coûts de développement sont élevés.
Marché secondaire : Les revendeurs de jeux d'occasion pourraient être affectés, car un prix unique pourrait réduire l'intérêt pour l'achat de jeux d'occasion.
Joueurs réguliers : Ceux qui sont prêts à payer le prix fort pourraient se sentir frustrés par une politique qui ne reflète pas la valeur qu'ils attribuent à certains jeux.

Considérations supplémentaires :

Variabilité des coûts : Comme vous l'avez mentionné, le budget d'un jeu peut varier considérablement. Une politique tarifaire unique pourrait ne pas tenir compte des différences de qualité ou de contenu entre les jeux.
Modèles économiques alternatifs : Les jeux vidéo adoptent de plus en plus des modèles économiques basés sur les microtransactions ou les abonnements, ce qui pourrait compliquer l'application d'une politique tarifaire uniforme.

En somme, bien que l'idée d'une politique tarifaire unique et de tarifs réduits soit séduisante pour l'accessibilité, elle nécessiterait une réflexion approfondie sur ses implications pour l'ensemble de l'industrie.

PS : J'ai posé la question a ChatGpt

Si vous voulez participer, voici le lien (c'est plus simple pour compter)
https://www.gamekyo.com/group_article59159.html

On retrouve le même débat à chaque nouvelle sortie de console : les jeux vidéo sont-ils trop chers par rapport à avant ? Peut-on déterminer un coupable unique de la flambée des prix ? Ces questionnements, bien que légitimes, ne parviennent que rarement à trouver une réponse satisfaisante, et pour cause : il n'y en a pas.

-Le clampin lambda s’intéressant deux secondes à de l’économie de base le sait : 50€ en 2025, ce n’est pas exactement la même chose que 50€ en 2005. On appelle ceci l’inflation, mon cher ami. Et c’est généralement l’argument phare employé pour faire avaler une petite augmentation de prix, plus là pour augmenter les marges que pour combler l’augmentation de l’inflation, mais chut, le public n’en sait rien.

-L’autre argument potentiel employé par les éditeurs pour justifier la hausse des prix (et plus particulièrement pour les éditeurs japonais), c’est la dépréciation du yen japonais par rapport au dollar américain et à l’euro. Mauvaise nouvelle pour toute entreprise japonaise dont certains des marchés principaux sont l’Europe et les États-Unis : ceci implique qu’elle gagne moins d’argent sur tout ce qui est vendu aux USA ou en Europe. Pour combler, c’est simple : on propose un prix à la hausse dans les régions choisies.

-Et puis évidemment, il y a l'appât du gain. C'est bien simple : une stratégie qui ne fonctionne pas, c'est une stratégie qui ne rencontre pas son public. Tant qu'il suivra...

Logique certes, mais secondaire aux yeux du joueur :
Le consommateur lambda ne réagira jamais de cette manière face à un nouveau produit : il regarde combien il lui reste à la fin du mois à déverser dans ses loisirs. En prenant en compte l’inflation, le jeu vidéo est peut-être proposé au même prix qu’il y a 15/20 ans, mais le coût de la vie n’est plus du tout le même qu’à l’époque.

Le prix de la vie augmente, et ce qui devait arriver arrivera : le jeu vidéo deviendra un produit de luxe. Le pouvoir d’achat du joueur lambda étant moins fort, il aura ainsi tendance à reporter l’argent qu’il lui reste en fin de mois vers des produits moins punitifs par rapport à la dépense unique, à savoir les abonnements. Ce n’est pas pour rien que Netflix et compagnie enregistrent toujours de gros chiffres aujourd’hui : 12€ par mois pendant un an, ça fait moins mal dans l’inconscient collectif que 144€ en une fois.

Le consommateur est roi, et la plupart du temps, il a raison.

Gamekult

X / Mp1St

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PS : Une chanson était prévu pour Juin 2025, mais un soucis fait que ça sera surement pas le cas, j'espère plus tard dans l'année.