Du 2 au 6 juin 2025, le tribunal correctionnel de Bobigny accueillera un procès d’ampleur inédite pour le secteur du jeu vidéo. Plusieurs figures historiques d’Ubisoft, dont l’ancien directeur créatif Serge Hascoët, l’ex-vice-président Tommy François et l’ancien game director Guillaume Patrux. Ils comparaîtront pour des faits de harcèlement moral, harcèlement sexuel et agressions sexuelles. Mais ce sont surtout les noms de Marie Derain (DRH) et d’Yves Guillemot (PDG et cofondateur) qui marquent un tournant : tous deux sont cités à comparaître pour complicité.

Ce procès, porté par le syndicat Solidaires Informatique, s’inscrit dans la suite des révélations de 2020. À l’époque, de nombreux témoignages avaient dénoncé un climat interne toxique, des comportements récurrents, et un management accusé d’avoir laissé faire. Malgré les annonces de réformes, plusieurs voix continuent de pointer une culture d’entreprise défaillante, davantage préoccupée par son image que par une transformation en profondeur.

La présence d’Yves Guillemot devant la justice, bien qu’il ne soit pas mis en examen, illustre une évolution du débat : au-delà des individus mis en cause, c’est la responsabilité de la hiérarchie, et plus largement du système de gouvernance d’Ubisoft, qui sera examinée. La citation directe visant le PDG et la DRH marque une démarche rare et symbolique, rendue possible par la gravité des faits allégués.

Si le tribunal reconnaît un caractère systémique au harcèlement décrit, ce procès pourrait faire jurisprudence. Il poserait une nouvelle norme de responsabilité pour les dirigeants, notamment dans les industries technologiques et culturelles, où les zones grises en matière de management sont encore nombreuses. Au-delà du cas Ubisoft, c’est donc tout un modèle d’entreprise qui pourrait être interrogé.

Est-ce que cette annonce surprendra quelqu'un ? Probablement pas... En tout cas, Microsoft et Ninja Theory officialisent l’arrivée de Senua’s Saga : Hellblade II sur PlayStation 5 cet été. Une édition optimisée, également compatible avec la PS5 Pro, sera disponible en téléchargement via le PlayStation Store, où les joueurs peuvent d’ores et déjà ajouter le jeu à leur liste de souhaits.

L’annonce a été faite dans une vidéo publiée sur le compte officiel du studio, confirmant que cette version proposera plusieurs améliorations, notamment la prise en charge du retour haptique de la DualSense. Selon la description du PlayStation Store, cette édition "permettra de découvrir le second chapitre acclamé de l’histoire de Senua avec de nouvelles fonctionnalités immersives et des optimisations pensées pour la PS5 et la PS5 Pro."

Aucune information n’a été communiquée pour l’instant concernant une éventuelle édition physique. Le jeu pourrait donc être exclusivement proposé en dématérialisé sur la console de Sony.

Ce portage s’inscrit dans la continuité logique pour les joueurs PlayStation, qui ont découvert la saga sur PS4 avec Hellblade : Senua’s Sacrifice et avant que Ninja Theory ne soit racheté par Microsoft. Ce second volet, suite directe, était jusqu’ici disponible uniquement sur Xbox Series X|S et PC, avec une sortie en 2024 saluée pour sa direction artistique et son ambiance sonore, toujours aussi marquantes.

Ce n’est pas le premier titre Microsoft à faire le saut vers la console concurrente. Depuis le début de l’année, plusieurs productions issues du catalogue Xbox ont été annoncées ou confirmées sur PS5, dont Indiana Jones and the Great Circle, Age of Empires II : Definitive Edition et Age of Mythology : Retold. D’autres suivront en 2025, comme Gears of War : Reloaded et The Outer Worlds 2. Des rumeurs persistantes évoquent également l’arrivée future d’un certain Halo, même si rien n’a été officialisé à ce stade.

Un tournant stratégique qui continue d’interroger, mais qui semble désormais pleinement assumé par Microsoft.

Nintendo a récemment révélé que Mario Kart World, nouvel opus de sa célèbre franchise, était initialement conçu pour la Nintendo Switch actuelle. Le projet, démarré en 2017, visait à repousser les limites de l’expérience multijoueur en doublant le nombre de participants par course, passant de 12 à 24 joueurs. Mais très vite, l’équipe s’est heurtée à des contraintes techniques.

Dans une interview publiée ce jour, le programmeur Kenta Sato revient sur les arbitrages envisagés : réduction de la résolution, baisse de la qualité graphique, voire limitation du framerate à 30 images par seconde dans certains cas. Des compromis difficiles pour un jeu attendu comme un titre majeur.

« Nous avons souvent hésité entre ambition et performance. Si nous avions intégré l’ensemble de nos idées dans le jeu sur Switch, il aurait été impossible de maintenir une fluidité à 60 fps sans pertes constantes. La plateforme restait adaptée à de nombreux jeux, mais pas à l’ampleur de celui-ci », explique-t-il.

C’est en 2020 que le producteur Kosuke Yabuki propose de repositionner le projet sur la future génération, à savoir la Nintendo Switch 2. Une décision qui a radicalement changé la dynamique du développement.

« Nous avions repoussé certaines décisions, en espérant pouvoir tout intégrer. Mais cela devenait de plus en plus complexe. Le lancement du Booster Course Pass pour Mario Kart 8 Deluxe nous a offert un délai supplémentaire. C’est dans ce contexte qu’est née l’idée de migrer vers la Switch 2, ce qui a ouvert de nombreuses possibilités. Ce fut un véritable soulagement », affirme Yabuki.

Ce changement de cap a également eu un impact direct sur la direction artistique. Masaaki Ishikawa, directeur artistique, souligne combien cette transition a permis aux équipes de concrétiser leur vision initiale.

« L’objectif était d’enrichir visuellement l’univers. Dès le départ, les artistes souhaitaient aller plus loin. La puissance accrue de la nouvelle console a permis des environnements plus naturels et détaillés, et l’ajout d’éléments comme davantage de végétation a réellement changé la perception globale du jeu. »

Le développement de Mario Kart World s’est donc construit dans la durée, porté par une ambition forte mais constamment ajustée en fonction des capacités matérielles disponibles. En misant sur la Switch 2, Nintendo semble avoir offert à son équipe les moyens de concrétiser pleinement sa vision, sans concessions majeures.

Depuis la présentation officielle de la Nintendo Switch 2, les débats sont intenses sur la toile concernant la politique des prix affichés par Nintendo. Si le tarif annoncé pour la console avait d'abord fait grincer des dents certains joueurs, beaucoup ont finalement semblé accepter la pilule, même si l'ensemble reste perçu comme élevé, particulièrement avec les frais supplémentaires liés aux accessoires et autres abonnements, des points que nous avions déjà largement abordés depuis plusieurs jours.

En revanche, là où le débat reste tendu, c'est sur le prix des jeux : l'annonce d'un Mario Kart World à 80$ a surpris, voire choqué de nombreux joueurs, rappelant immédiatement les discussions que nous avions déjà eues sur la justification réelle de ces hausses tarifaires.

Interrogé cette semaine lors d'une session de questions-réponses sur les résultats financiers de Nintendo, le président Shuntaro Furukawa est revenu sur la stratégie tarifaire adoptée par la firme :



Mais au-delà du prix, Nintendo a aussi dû répondre à des interrogations sur ses objectifs de vente : la firme vise les 15 millions de consoles pour l’année fiscale en cours, un chiffre calqué sur la première année de la Switch, malgré un tarif bien plus élevé. Furukawa reconnaît lui-même qu’il y aura un certain cap à franchir pour convaincre massivement, même s’il espère s’appuyer sur la rétrocompatibilité et des bundles comme celui de Mario Kart World pour séduire dès le départ.

Côté production, Nintendo assure qu’aucune limite n’est imposée à ce jour, et que la cadence pourra suivre la demande. Même les droits de douane, récemment alourdis aux États-Unis, ne viendraient pas freiner la stratégie globale. D’après Furukawa, la console est majoritairement produite hors de Chine, dans des pays comme le Vietnam, pour limiter l’impact des hausses tarifaires.

Enfin, si l’engouement semble au rendez-vous, avec plus de 2 millions de demandes rien qu’au Japon lors de l’ouverture des précommandes, Nintendo reste prudent. L’euphorie du lancement, aussi forte soit-elle, devra tenir sur la durée, et surtout passer l’épreuve des fêtes de fin d’année.