Alors qu’il l’utilise déjà depuis 3 ans, le constructeur d’équipements électronique va vendre sa gamme de PC recyclé dès le mois d’octobre.
SONY fait-il acte d’altruisme écologique ? Pas seulement. Derrière cette décision de rendre accessible son produit à d’autres entreprises, SONY souhaite rentabiliser sa gamme, quitte à ce que ses propres concurrents en profitent. Le matériau concerné est le SoRPlas, un polycarbonate conçu à 99% à partir de plastique recyclé. Un taux inégalé par les autres PC dont le seuil de recyclage atteint seulement les 30%.

La firme japonaise maîtrise parfaitement la fabrication du SoRPlas puisqu’il le produit depuis 2011 et l’utilise dans ses téléviseurs BRAVIA. Les ingrédients principaux sont des morceaux de plastique issus du recyclage des DVD, de disques optiques ou encore de films optiques de téléviseurs. Mais le secret réside dans l’utilisation d’un ignifugeant « maison », à base de sulfate de sodium. Ce retardateur de flamme reste efficace en tout petite quantité, ce qui permet de proposer un polycarbonate avec seulement 1% de matériaux non recyclés que sont cet ignifugeant et un colorant.

Le groupe japonais précise que son procédé réduit les émissions de CO2 de 77,3%, ce qui est dans la continuité de son engagement dans le projet Climate Savers de la WWF visant à diminuer les émissions de CO2.

Le polycarbonate est un matériau transparent, solide, résistant à la chaleur et relativement stable dans l’espace. Autant de qualités qui font qu’on le retrouve dans l’automobile (feux, corps de rétroviseur), dans l’emballage, les appareils ménagers (mixeurs, rasoirs) ou encore les équipements électriques et électroniques comme les boitiers.

Le marché est vaste et pourrait bien permettre à SONY une belle réussite commerciale.

Une interview complète de Kazuo Hirai, PDG de SONY par Julien Dupont-Calbo pour LES ÉCHOS


Au dessus c'est le soleil

Comment va Sony ?
Notre plus gros défi, c’est l’électronique. A mon arrivée à la tête de Sony, il y a deux ans et demi, je m’étais donné trois années pour transformer la société. Nous avons déjà beaucoup changé en sortant du marché du PC, en détachant la partie TV du reste du groupe. Tout ceci a généré beaucoup de coûts et de dépréciations d’actifs. Désormais, il n’y en aura plus, ou alors des petites sommes. L’an prochain, nous gagnerons donc beaucoup d’argent, sauf catastrophe qui ne dépend pas de nous.

Les japonais sont pourtant pris en tenaille entre les américains, rois du marketing et du software, et les chinois, très agressifs côté hardware…
Je ne parlerai pas pour les autres. D’accord, chez Sony, nous n’avons pas toujours rencontré le succès. Mais j’ai confiance pour la suite : nous disposons d’un patrimoine unique en matière d’audio, d’écran, de photo. Nous vendons d’ailleurs nos capteurs d’image à Apple. Nous avons également une excellente marque, des contenus dans la musique, le cinéma… Je mets au défi quiconque de faire mieux que nous en matière de télévisions, de smartphones ou de tablettes ! Et puis, nous-aussi fabriquons nos produits en Asie du sud-est ou en Chine, nous avons les mêmes coûts que les autres.

Quel est le rôle de « Sony UX », votre nouvelle division ?
Nous avions trop de responsables en contact avec le public : un pour les ventes mondiales, un pour la marque, un pour l’interface, un pour l’exécution commerciale, et même un qui gérait les grands salons comme le CES ou l’IFA... Ce n’était pas si catastrophique, mais il était temps de les réunir sous le même toit. Maintenant, il n’y a plus qu’un responsable en charge du dialogue avec les consommateurs, et il me rend des comptes personnellement. C’est plus pratique.

Ce n’est donc pas une division chargée d’unifier vos interfaces utilisateurs, parfois décriées …
Non, mais cela en fait quand même partie. Nous avons beaucoup travaillé sur l’ergonomie pour proposer les mêmes sensations sur nos différentes gammes de produits. Tout n’est pas encore parfait, mais nous avons fait de réels progrès pour une grosse organisation comme la nôtre.

Parlons produits. Vous avez sorti à l’IFA une nouvelle montre connectée. Pourquoi ce marché peine-t-il à décoller ?
Tout le monde cherche encore l’application fatale, celle qui décidera les gens à ajouter un objet sur son corps. Ce n’est pas évident : avec deux poignets et un cou chacun, l’espace est limité ! D’autant qu’il faut trouver le bon équilibre entre l’autonomie, les applications et le design, élément primordial pour ce type de produits. Par exemple, pour l’instant, il faut un petit écran si l’on veut que la batterie tienne assez longtemps pour un vrai usage… Personne n’a encore résolu l’équation. Le marché reste à prendre.

La Playstation 4 rencontre un succès fou, malgré la concurrence du jeu sur mobile…
A ceux qui me demandaient à quoi une console pouvait encore servir, j’ai toujours répondu que ce n’était pas la même chose. L’expérience de jeu est incomparable. C’est comme la différence entre regarder un bon film sur un smartphone ou aller le voir au cinéma. Ceux qui pensent que le jeu mobile va éradiquer les consoles ne sont pas des joueurs, ils ne peuvent pas comprendre.

Vous aviez lancé un chien robot en 1999… Où en êtes-vous sur le sujet, qui revient au premier plan ?
Comment s’appelait-il déjà ? Ah oui, Aibo ! Grâce à lui, nous avons beaucoup de connaissances sur la robotique. Elles sont très utiles à la coentreprise que nous avons monté avec Olympus dans le domaine médical. Mais c’est vrai, beaucoup d’ingénieurs viennent me voir en proposant des projets de robots, souvent très intéressants et disposant d’un vrai modèle économique à mes yeux. Cependant, nous ne ferons pas de robots humanoïdes. J’imagine plutôt des robots de loisir, faits pour jouer.

Le Tokyo Game Show approche à grands pas (plus qu'une dizaine de jours à attendre) et Sony à enfin dévoilé la liste des jeux jouables sur son stand, outre Bloodborne de From Software et de Japan Studio qui sera la star du Tokyo Game Show du côté de chez Sony, une bonne quarantaine de jeux seront jouables comme par exemple Dead or Alive : Last Round (PS3/PS4), Tales of Zestiria (PS3), God Eater 2 : Rage Burst (PS Vita/PS4) ou encore Disgaea 5 (PS4).

Bien entendu, des titres indépendants seront également jouables comme Deemo : Last Recital (PS Vita/PS4), on rappelera également qu'il ne s'agit que de titres présents sur le stand Sony, d'autres titres PS3, PS4 et PS Vita seront jouables sur d'autres stands comme One Piece Pirate Warriors (PS3/PS4/PS Vita), Onechanbara Z2: Chaos (PS4) ou encore Downtown Nekketsu Koushinkyoku: Soreyuke Daiundoukai All-Star Special (PS3).

Pour finir voici un tableau montrant la liste complète des titres jouables sur le stand Sony, il y en a un bon paquet.

Veuillez cliquer sur les images pour afficher leur taille réelle.

C'est en tout cas ce qui ressort de la communication et du plan commercial de la firme de Tokyo en ce qui concerne leur Playstation 4 en Chine. Si le grand rival américain Microsoft prévoit de lancer en grande pompe sa Xbox One sur le marché de l'Empire du Milieu (Nah Ellie, rien à voir avec The Hobbit, fous l'camp ! ) le 23 septembre prochain, avec notamment des promesses de jeux ambitieux adaptés aux exigences des consommateurs (des MMORPG produit par les chinois eux-même par exemple), ce n'est visiblement pas le cas de SONY!

Assez évasif, la société tente tout de même de rassurer les investisseurs sur le dossier, non sans en profiter pour rappeler les très bons chiffres de vente de la console qui font que SONY réalise un appréciable premier trimestre fiscal 2014.



Le représentant de la marque s'étant vu jeter en pâture aux journalistes de rajouter un flegmatique: "Nous n'avons pas encore annoncé de programme de lancement."

Loin d'être si anecdotique que cela, le tout nouveau marché chinois désormais accessible après 14 ans d'isolation commerciale (dut aux restrictions sévères de l'importation de produits étrangers de la part du gouvernement) présente un potentiel commercial inestimable. Après tout, le pays compte 1,3 milliard d'habitants, c'est quatre fois plus que les USA (même si le pouvoir d'achat n'est pas le même)...

L'avenir nous dira si la patience (ou le manque de sérieux et de réalisme vis à vis du marché chinois? ) de SONY leur sera bénéfique ou pas.