L’information circule depuis quelques heures : Need for Speed aurait été mis en pause par Electronic Arts, sans annonce officielle mais avec des signes de plus en plus clairs. Matthew Everingham, contributeur de longue date du site Speedhunters, a publié un message confirmant que la franchise NFS a été "shelved" (mise de côté), entraînant dans la foulée l’arrêt du financement du site Speedhunters, détenu par EA.

“Speedhunters is on ice. EA shelved Need For Speed, and that means no more funding for the site,” déclare-t-il dans une publication désormais virale.

Fondé à l’origine comme une extension culturelle de Need for Speed, Speedhunters était devenu bien plus qu’un support promotionnel. Véritable référence dans la scène auto mondiale, le site avait su rassembler photographes, rédacteurs, pilotes et passionnés autour d’une vision artistique et technique de la culture automobile allant du drift japonais aux rassemblements européens en passant par les builds les plus extrêmes.

Mais depuis plusieurs mois, le site était silencieux. Plusieurs contributeurs avaient cessé toute activité, et aucune mise à jour n’avait été publiée. Selon des sources proches du projet, la plateforme serait désormais officiellement fermée.

En parallèle, EA a annoncé la fermeture prochaine des serveurs de Need for Speed Rivals dès le 7 octobre 2025, alimentant les spéculations sur une mise en veille prolongée, voire même un arrêt pur et simple de la franchise.

Si Need for Speed n’a plus le rayonnement commercial qu’il pouvait avoir au début des années 2000, son impact sur l’industrie reste majeur. Des titres comme les Hot Pursuit, Underground, Most Wanted ou Carbon ont marqué toute une génération de joueurs, participant à populariser le tuning, l’import japonais et la course urbaine dans l’imaginaire collectif vidéoludique, bien avant l’explosion de la saga Fast & Furious.



La série avait connu un très léger regain avec Heat en 2019 et plus récemment Unbound en 2022, mais sans réussir à retrouver la dynamique des grandes années. Le manque de renouvellement, des choix artistiques clivants et une concurrence de plus en plus rude (Forza Horizon en tête) ont peu à peu relégué la licence au second plan dans le paysage des jeux de course.

La mise en pause de Need for Speed, si elle se confirme, marquerait une étape importante dans l’histoire d’EA, mais aussi une forme de fin d’époque pour toute une communauté. D’autant plus symbolique que Speedhunters, son prolongement culturel, disparaît dans la foulée.

EA a été contacté pour obtenir un commentaire officiel. À l’heure actuelle, aucune réponse n’a été donnée.

L’onde de choc du procès Ubisoft n’est visiblement pas terminée. À peine quelques jours après la condamnation de trois anciens cadres pour harcèlement moral et sexuel, une nouvelle étape vient bousculer l’équilibre fragile du géant du jeu vidéo : une procédure judiciaire vise désormais directement Yves Guillemot, PDG et figure emblématique de la firme, aux côtés de l’ex DRH Marie Derain et d’Ubisoft en tant qu’entité morale.

Déposée en citation directe par l’avocate Maude Beckers, qui représentait notamment déjà les parties civiles durant les audiences de juin, cette nouvelle action ne s’attaque plus uniquement aux exécutants, mais à ceux qui, depuis les plus hauts niveaux, ont permis que cela dure. Car si les comportements toxiques ont été décrits, reconnus, et partiellement sanctionnés, la question centrale reste entière : Qui a couvert ? Qui a su et n’a rien fait ?

L’argument est limpide : le PDG d’Ubisoft aurait consciemment maintenu en poste plusieurs salariés pourtant accusés de faits graves, exposant de fait d’autres employés à des risques de violences psychologiques, voire sexuelles. L’inaction prolongée, malgré les alertes, devient ici le cœur de l’accusation : une forme de complicité par inertie, dans une logique d’entreprise où les résultats priment sur la sécurité.

Ce rebondissement était attendu. Déjà lors du procès des anciens cadres, le nom d’Yves Guillemot planait comme une présence fantôme : souvent cité, jamais convoqué. Ubisoft, en tant qu’entreprise, était juridiquement absente, mais moralement omniprésente. Le management RH, lui aussi, semblait avoir érigé l’aveuglement en politique.

Ce nouvel épisode change la donne. Il force la justice à se pencher non plus seulement sur les individus, mais sur l’architecture même de la culture d’entreprise, ses failles systémiques, ses silences confortables. Le PDG, longtemps protégé par son statut, doit désormais répondre à une question simple : comment prétendre ignorer ce que toute la boîte murmurait ?

Ubisoft, de son côté, affirme ne pas avoir encore reçu la citation mais se dit “pleinement coopératif avec la justice”. Une déclaration attendue, sans substance, presque copiée collée des éléments de langage de 2020, lorsque le scandale avait éclaté. Pourtant cette fois ci, la justice semble déterminée à remonter jusqu’à la tête.

La symbolique est forte : il ne s’agit plus de quelques “rotten apples”, comme on aime à les désigner dans les communiqués bien ficelés, mais d’un terreau favorable, d’une direction qui aurait, par stratégie ou lâcheté, préféré fermer les yeux. À force de tolérer l’intolérable, Ubisoft a peut être franchi la ligne où l’omission devient faute.

Cette affaire s’inscrit dans un mouvement plus large, où les grandes structures ne peuvent plus se réfugier derrière l’excuse du “on ne savait pas”. Ce que cette procédure propose, c’est de mettre enfin à nu la mécanique du silence, et de rappeler qu’un PDG n’est pas seulement garant de résultats financiers, mais aussi du climat éthique dans lequel ils sont obtenus.

Ce nouveau procès devrait commencer en 2026. Le jeu n’est donc pas terminé.

BioWare et Electronic Arts officialisent la fermeture définitive des serveurs d’Anthem, programmée pour le 12 janvier 2026. Ce sera la fin d’un jeu qui, malgré une ambition réelle et un univers travaillé, n’aura jamais réussi à s’imposer durablement auprès de son public.

Sorti en 2019, Anthem devait incarner le renouveau du jeu service chez BioWare. Le jeu promettait une expérience coopérative innovante et des sensations de vol marquantes. Mais très vite, les limites du projet sont apparues : un développement compliqué, des orientations changeantes, et surtout un manque de temps évident pour aboutir à une expérience cohérente. En jeu, la progression s’est vite révélée peu engageante, le contenu manquait de profondeur, et l’endgame s’est avéré pratiquement inexistant. Les joueurs attendaient un renouveau avec "Anthem NEXT", la refonte annoncée en 2020, mais celle ci n’a finalement jamais vu le jour.

La sortie du catalogue EA Play dès le 15 août 2025 et la fin des achats de monnaie premium scellent la fermeture du service. À noter que BioWare précise que cette décision n’a pas d’impact sur ses effectifs (toujours bon à rappeler en cette période sombre).

Anthem restera comme un projet ambitieux mais inachevé, victime à la fois de contraintes de développement et d’une expérience qui, malgré quelques belles idées, n’a pas su rencontrer son public.

Ce 2 juillet 2025, le verdict est tombé au tribunal correctionnel de Bobigny concernant le procès très médiatisé de trois anciens cadres d’Ubisoft. Après une semaine d’audiences qui avait révélé un climat de harcèlement moral et sexuel ancré profondément dans la culture de l'entreprise, Thomas François, Serge Hascoët et Guillaume Patrux ont été reconnus coupables et condamnés à des peines de prison avec sursis et des amendes significatives.

L’ancien vice président éditorial Thomas François écope de trois ans de prison avec sursis, assortis d’une amende de 30 000 euros. Il était accusé de multiples faits de harcèlement moral, de harcèlement sexuel et d’une tentative d’agression sexuelle. Parmi les accusations retenues, on retrouve notamment l’obligation faite à une salariée de "faire le poirier en jupe" devant ses collègues, des baisers forcés et des propos sexistes répétés, allant du surnom "morue" aux jeux déplacés de "chat-bite".

Serge Hascoët, ex numéro deux du groupe et figure centrale de la création chez Ubisoft, a été condamné à 18 mois de prison avec sursis et à une amende de 45 000 euros. Durant le procès, Hascoët avait tenté de minimiser son influence, affirmant n’avoir "jamais eu de pouvoir hiérarchique", une affirmation largement contredite par les témoignages. La justice a reconnu sa responsabilité dans la création et le maintien d’un climat toxique, mélangeant pression professionnelle, infantilisation et utilisation abusive des ressources humaines à des fins privées.

Guillaume Patrux, ancien game director, reçoit une peine de douze mois avec sursis et une amende de 10 000 euros. S’il était moins médiatique, les témoignages à son encontre ont été particulièrement révélateurs d’un management toxique déguisé en humour provocateur. Des propos humiliants aux commentaires déplacés sur le physique ou la sexualité de ses employés, Patrux a incarné à lui seul les dérives d’un management trop longtemps toléré sous couvert de "second degré".

Si les condamnations prononcées sont symboliquement fortes, elles ne suffisent pas à masquer un vide juridique de taille : l’absence totale de mise en cause d’Ubisoft en tant que personne morale, ainsi que celle de sa direction, pourtant largement alertée à l’époque des faits. Ni Yves Guillemot, PDG historique, ni la DRH Marie Derain, n’ont été inquiétés, laissant intacte la question de leur responsabilité face aux dérives connues et documentées au sein de l’entreprise.

Cette absence de responsabilité collective interroge. Durant le procès, la défense des prévenus avait d’ailleurs largement utilisé l’argument selon lequel aucune sanction interne n’avait jamais été prise à leur encontre, un aveu implicite de la complaisance du management et des ressources humaines.

Ce verdict marque une reconnaissance juridique claire du caractère grave des comportements dénoncés chez Ubisoft. Il s’agit d’un signal fort envoyé à toute l’industrie du jeu vidéo, souvent critiquée pour sa complaisance envers les comportements toxiques sous couvert de créativité ou de convivialité.

Pour autant, cette décision laisse un goût amer. Tant que la structure même, les dirigeants et les systèmes internes permettant ou tolérant ces dérives resteront protégés, la portée réelle de ce procès restera limitée.

Ubisoft est désormais officiellement associée à l’idée d’un management toxique. Une image qui pourrait marquer durablement le géant français du jeu vidéo, malgré l’absence de sanctions directes à l’encontre de ses dirigeants actuels. En attendant, une certitude demeure : l’industrie vidéoludique devra désormais faire face à ses propres démons si elle souhaite véritablement changer.