Du 2 au 6 juin 2025, le tribunal correctionnel de Bobigny accueillera un procès d’ampleur inédite pour le secteur du jeu vidéo. Plusieurs figures historiques d’Ubisoft, dont l’ancien directeur créatif Serge Hascoët, l’ex-vice-président Tommy François et l’ancien game director Guillaume Patrux. Ils comparaîtront pour des faits de harcèlement moral, harcèlement sexuel et agressions sexuelles. Mais ce sont surtout les noms de Marie Derain (DRH) et d’Yves Guillemot (PDG et cofondateur) qui marquent un tournant : tous deux sont cités à comparaître pour complicité.

Ce procès, porté par le syndicat Solidaires Informatique, s’inscrit dans la suite des révélations de 2020. À l’époque, de nombreux témoignages avaient dénoncé un climat interne toxique, des comportements récurrents, et un management accusé d’avoir laissé faire. Malgré les annonces de réformes, plusieurs voix continuent de pointer une culture d’entreprise défaillante, davantage préoccupée par son image que par une transformation en profondeur.

La présence d’Yves Guillemot devant la justice, bien qu’il ne soit pas mis en examen, illustre une évolution du débat : au-delà des individus mis en cause, c’est la responsabilité de la hiérarchie, et plus largement du système de gouvernance d’Ubisoft, qui sera examinée. La citation directe visant le PDG et la DRH marque une démarche rare et symbolique, rendue possible par la gravité des faits allégués.

Si le tribunal reconnaît un caractère systémique au harcèlement décrit, ce procès pourrait faire jurisprudence. Il poserait une nouvelle norme de responsabilité pour les dirigeants, notamment dans les industries technologiques et culturelles, où les zones grises en matière de management sont encore nombreuses. Au-delà du cas Ubisoft, c’est donc tout un modèle d’entreprise qui pourrait être interrogé.

Quelques jours après avoir officialisé le report de Grand Theft Auto VI au 26 mai 2026, Rockstar revient déjà sur le devant de la scène avec un deuxième trailer pour apaiser les tensions. Il faut dire que ce retard, bien que prévisible, a fait grincer des dents côté joueurs comme côté investisseurs. Et quoi de mieux qu’une nouvelle bande-annonce maîtrisée pour recentrer la conversation sur l’essentiel : le jeu lui-même.

Après un premier trailer largement focalisé sur Lucia, c’est cette fois Jason qui est mis en lumière. Le duo se précise dans la lignée des duos criminels légendaires qui avait déjà pu être évoquée il y a très longtemps. Rockstar en profite pour dévoiler un peu plus de l’ampleur de Vice City et de ses environs : zones marécageuses, routes secondaires, banlieues délabrées ou plages bondées, la carte semble jouer la carte de la diversité et du contraste. On est loin d’un simple lifting de la version 2002... Evolution technologique oblige. Et nous pouvons tout de même constater que nous sommes dans la continuité visuelle de ce que nous avions pu voir avec Red Dead Redemption 2, avec un certain gap.

Sans montrer de gameplay, ce trailer continue de poser l’univers et chaque plan semble pensé pour nourrir l’imaginaire collectif sans trop en dévoiler.

Ce choix de publier un nouveau trailer juste après l’annonce du report à 2026 n’a rien d’anodin. Il permet de reprendre la main sur le récit, d’entretenir l’intérêt du public, et de rassurer les actionnaires sur la solidité du projet.

L’épée de Damoclès était bien là, et elle vient de s’abattre. Warner Bros Games ferme Monolith Productions, Player First Games et WB San Diego, tout en envoyant le jeu Wonder Woman aux oubliettes. Une décision brutale, mais dans la droite lignée des turbulences récentes de l’éditeur. C'est en tout cas ce que rapporte le très bien informé Jason Schreier.

Connu pour L’Ombre du Mordor et son Nemesis System qui avait marqué l’industrie, Monolith Productions disparaît après des années de flou. Annoncé en grande pompe en 2021, Wonder Woman n’aura finalement jamais dépassé le stade de la promesse. L’annulation du projet ne surprendra personne, tant le silence radio autour du jeu laissait présager le pire.

Le couperet tombe aussi sur Player First Games, le studio derrière MultiVersus. Un titre qui avait suscité un énorme engouement à son lancement avant de s’effondrer aussi vite qu’il était monté. Si le jeu devait faire son retour cette année, il va falloir sérieusement se poser la question de son avenir. Quant à WB San Diego qui était notamment spécialisé dans le mobile, son sort est plus discret mais vient grossir la liste des studios rayés de la carte.

Avec un catalogue déjà bien maigre et des ambitions de live service qui peinent à se concrétiser (Suicide Squad n’ayant pas fait de miracles), Warner Bros Games est en mode survie. Ces fermetures et annulations sont peut-être les prémices d’une vente en pièces détachées de la division, histoire de limiter la casse financière.

Rocksteady et NetherRealm restent en sursis, mais pour combien de temps ? À ce rythme, la question n’est plus de savoir quel jeu Warner Bros sortira ensuite, mais plutôt qui rachètera les restes.



UP : Déclaration complète de Warner Bros. Games concernant les fermetures, relayée par Ethan Gach de Kotaku :





UP 2 : Les chiffres qui font mal, Warner Bros Games perd des millions

Jason Schreier a mis le doigt sur un point crucial : la fermeture des studios chez Warner Bros Games n’est pas un hasard, mais le résultat d’une perte colossale d’argent sur certains de leurs jeux récents. Et quand on regarde les chiffres, ça fait mal.

- Entre 300 et 400 millions perdus l’an dernier.

- 200 millions engloutis pour Suicide Squad: Kill the Justice League, qui n’a pas trouvé son public.

- Et pour Multiversus et Harry Potter: Quidditch Champions, 100 millions de budget chacun, et aucun des deux n’a récupéré les coûts.

100 millions pour un jeu de Quidditch assez simpliste dans son approche, c’est presque autant que certains blockbusters AAA. Mais clairement, à ce prix-là, le retour sur investissement n’a pas été au rendez-vous. Ces pertes expliquent en grande partie pourquoi Warner Bros Games semble dans une spirale de réduction d’effectifs et de réorientation stratégique. Ce genre de déficit financier, ça se paye cash, et il n’y a pas de miracle : les fermetures de studios sont souvent la conséquence directe d’une mauvaise gestion des ressources.

L’ancien dirigeant de PlayStation, Shawn Layden, a récemment partagé son point de vue sur l’évolution du marché des consoles, affirmant que la course à la puissance a atteint un plafond de verre technologique, notamment en ce qui concerne les graphismes. Selon lui, le public ne serait plus aussi réceptif à des machines légèrement plus puissantes, car les gains visuels sont de plus en plus difficiles à percevoir.

Lors de la Gamescom Asia, Layden a été interrogé sur la viabilité d'une poursuite de cette quête de puissance dans un contexte où les coûts de développement ne cessent d'augmenter. « Cela fait 30 ans qu’on fonctionne de cette façon, à chaque génération les coûts augmentent, et on s’ajuste. Mais aujourd'hui, on a atteint une limite. On ne peut plus faire comme avant. » Il souligne ici que, bien qu'il ait été possible de suivre ce modèle pendant plusieurs décennies, les bénéfices obtenus à chaque nouvelle génération de consoles deviennent de plus en plus minimes.

Ce plafond technologique s'exprime particulièrement au niveau des graphismes, où les améliorations deviennent presque imperceptibles pour les joueurs. Layden décrit cela de manière très directe : « Ça a plafonné. On en est à un stade du développement matériel que j’appelle "seuls les chiens peuvent entendre la différence". » Autrement dit, les améliorations techniques, comme les effets de ray tracing, ne sont perceptibles que dans des conditions optimales et extrêmes, loin des situations de jeu courantes. « Si le soleil entre par la fenêtre et éclaire votre écran, vous ne verrez même pas le ray tracing. Il faut des conditions optimales, comme un écran 8K dans une pièce sombre, pour en profiter pleinement. »

Selon lui, la course à la puissance ne doit plus être l'axe central de la concurrence. « On se bat pour des teraflops, mais ce n’est pas là que se situe le vrai enjeu. Il faut se concentrer sur le contenu. Jacker les specs des consoles, je pense qu’on a atteint le plafond. » Layden fait référence au fait que la véritable bataille doit désormais se jouer sur le terrain des expériences de jeu et non plus sur la seule performance brute des machines.

Alors que Sony se prépare à lancer la PlayStation 5 Pro avec une GPU améliorée et des capacités de ray tracing plus poussées, au prix de 700 euros, Layden conclut avec une réflexion qui résume bien la situation : « Cette course est presque terminée, et vous savez qui a gagné ? AMD. »