Parce que c'est des pinces jusqu'au bout

tant qu'ils arriveront à poncer jusqu'à la moelle les fans en leur donnant une exclu (plus ou moins bonne) et 2/3 remaster daubé au prix du neuf par an ils continueront à se gaver sans faire d'effort...

Ils n'en ont pas besoin. Leurs licences cartonnent de ouf et vu qu'ils sont du genre à tirer plus longtemps sur la corde que les autres avec leurs jeux maison, c'est pas demain la veille qu'ils rachèteront un éditeur.

Et honnêtement, ils vendront toujours plus de jeux que la concurrence. Il suffit de voir que même avec de simples portages Wii sans améliorations (coucou Mario et Zelda), ils en vendent par camions.

Mais s'ils achètent un jour un éditeur, certain qu'ils se jetteront sur Capcom pour avoir Monster Hunter.

Nintendo est plus intelligent que les 2 autres, ils arrivent a faire autant avec 10 fois moins de moyens
Si on cumule l'argent depensé par xbox depuis 2001 par rapport a ce qu'ils ont obtenu le trou doit etre abyssal

vfries "Nintendo s’agrandit pour favoriser le développement de jeux"
https://jeuxvideo.rds.ca/nintendo-sagrandit-pour-favoriser-le-developpement-de-jeux/

nicolasgourry merci de l'information

Je vais reposter ce que j'ai posté ailleurs puisqu'il semblerait que ce soit nécessaire pour certains qui n'y comprennent pas grand chose :

Concrètement la situation de Nintendo est un peu différente. Ils sont assez frileux sur la question car ils ont une identité forte et ils n’ont aucune assurance qu’un développeur pris au hasard adhèrerait à leurs méthodes, ils préfèrent donc généralement soit :

1 - Augmenter les effectifs en interne petit à petit (jusqu’à éventuellement créer de nouvelles équipes de développement, c’est d’ailleurs ce qu’ils sont en train de faire)

2 - Travailler avec des partenaires en lesquels ils ont une confiance absolue, qui, si ils ne sont pas tout à fait des « développeurs Nintendo », sont tout comme (HAL Laboratory ou Intelligent Systems par exemple)

La concurrence n’a pas vraiment de studios de ce genre qui ne sont pas first-party, mais produisent uniquement des jeux pour eux. C’est quelque chose d’historique chez Nintendo, et ils ont continué à procéder ainsi même avec des studios plus récents (Good-Feel ou Grezzo).

Notons également que Nintendo a tellement d’IP que leur problématique n’est pas tant de racheter des IP que d’être en mesure de toutes les exploiter. Donc ça réduit l’intérêt des achats de studios / éditeurs.

Maintenant Nintendo est quand même dans une situation où ils doivent réagir par rapport aux mouvements de l’industrie. Car forcément un développeur qui n’appartient pas à Nintendo peut éventuellement un jour se retrouver dans une situation où il bossera avec un autre. Ce n’est certainement pas le cas de ceux que je viens de citer, mais par exemple lorsque les dirigeants de Next Level Games souhaitaient vendre leurs actions, Nintendo s’est plus ou moins retrouvé forcer d’acheter le studio afin d’être certain de toujours profiter de leurs compétences sur de futurs projets.

Et quand tu bosses avec des équipes qui ne t’appartiennent pas comme Mercury Steam (Metroid Dread), bah c’est cool ils ont fait un bon jeu, mais derrière tu n’as aucune garantie de pouvoir continuer à faire des Metroid 2D si ce studio passe à autre chose (éventuellement pour un autre éditeur). C’est à priori ce qu’il se passe en ce moment d’ailleurs les concernant. On sait que Nintendo bosse aussi avec de grands éditeurs (Koei Tecmo par exemple a développé le dernier Fire Emblem, les derniers Project Zero avec Nintendo, mais aussi les Hyrule Warriors ou bien un jeu comme Buddy Mission BOND, un VN produit par Nintendo exclusif au Japon… ou Bandai Namco qui a développé récemment New Pokémon Snap ou Super Smash Bros. Ultimate). Que se passera-t-il si ces gros éditeurs ne sont plus en mesure un jour de bosser pour Nintendo ?

La réponse de Nintendo, plutôt qu’un rachat en bonne et due forme, semble plutôt de s’efforcer à augmenter les effectifs en interne. C’est quelque chose que l’on constate déjà depuis plusieurs années, les effectifs de Monolith Soft par exemple ont doublé. On sait qu’ils ont fait des travaux chez Retro Studios afin d’être en mesure de recruter plus de monde, on sait aussi qu’ils louent depuis peu des locaux proches du QG dans le même but pour les studios EPD.

Au final, entre le début de l’ère Switch et la situation actuelle, Nintendo est passé de ~5000 employés à bientôt 7000. Et ça devrait s’accélérer en toute logique puisque Furukawa a annoncé des investissements en ce sens.

Personnellement, je trouve que Nintendo pourrait racheter certains développeurs, par exemple PlatinumGames. Mais il me semble que PG tient à rester « indé » (ils ne le sont pas tout à fait, mais j’imagine qu’ils se sentent tout comme).

Parce qu’ils ne baissent jamais leurs jeux. Un max de pognon pour peu de jeux bigN. Peu de concurrence sur leur créneau. Une ligne éditoriale qui ne change jamais. Une itération toutes les 5 ans. Plein pot pour chaque enfant de la famille.

Bravo bigN, ils ont la recette de l’arbre à pognon. Sans concurrence dans leur domaine, ils n’ont pas de raison de changer, ni d’être compétitif.

ducknsexe Après il faut bien voir que le business au Japon ne marche pas vraiment de la même façon, d'ailleurs tu remarqueras qu'aucun des achats annoncés ces dernières années ne concerne le marché japonais. Au Japon les choses fonctionnent plutôt sur la base de partenariats justement, l'acte de rachat est vu comme une activité agressive vis-à-vis de la concurrence. Les éditeurs ont la volonté farouche de rester le plus possible indépendant. D'ailleurs Square Enix a tout fait pour rester indé et faire du multiplateformes lorsque, au début des années 2000, Sony voulait les racheter.

Maintenant je pense quand même que par la force des choses ça va un peu changer à l'avenir.

lamap les Pro S en PLS sur les ventes des jeux Nintendo au Japon

Limite faudrait se palucher sur Nintendo parce qu’ils évoluent pas et qu’ils te font bouffer la même soupe depuis 20 ans, c’est pas un gros mot de racheter un studio, personne ne s’est coupé les veines quand ils ont racheté Monolith offrant une saga de la qualité comme Xenoblade qui est le seul jeu avec les Zelda que j’arrive à faire. Oui ok ils font plein de pognon mais qu’est que je m’en carre le cul moi ?

connavaro c'est tellement vrai

altendorf PlatinumGames a pour vocation d'être indépendant et ne plus compter sur des éditeurs pour leur jeux.

altendorf nan pas assez rentable, c'est déjà pas mal qu'ils financent quelques jeux

kikoo31 Nintendo ne produit pas ce genre de jeux pour qu'ils soient très rentables... Ce sont des jeux d'image, des jeux qui finalement font vendre des consoles à un certain public enthousiastes.

T'imagines bien qu'ils n'attendent pas de Tokyo Mirage Sessions (de Atlus, mais c'est pareil dans l'idée) par exemple les ventes du prochain Final Fantasy. Tiens en 2021 on a eu Famicom Detective Club, pareil.

Quand ils ont racheté Monolith Soft, t'imagines bien également qu'ils n'attendaient pas de MS de produire les system seller que sont les Super Mario 3D ou les Zelda (bon ironiquement MS est depuis un développeur actif en soutien sur la saga Zelda, mais bref). Non ils ont racheté MS car ils produisaient des j-rpg et Nintendo n'avait pas les compétences en interne pour ça, Nintendo était simplement content de leur taf sur Baten Kaitos et a voulu s'assurer qu'ils pourraient continuer à produire des j-rpg exclusifs aux supports Nintendo.

PG entre dans un moule similaire à la base, c'est à dire qu'ils produisent des jeux que Nintendo n'est pas en mesure de développer en interne. C'est pour ça que Nintendo continue depuis 10 ans maintenant à leur filer des projets. Mais PG n'a effectivement aucune envie de devenir first-party, ils s'assurent au contraire de rester indé le plus possible (ce qui ne sous entend pas qu'ils arrêteront complètement les projets pour les gros éditeurs, ils n'ont jamais dit ça).

Faire venir Konami dans le giron nintendo c'est aussi s assurée d'avoir un catalogue Mature avec notamment des série castlevania qui ont fait leur début sur une machine Nes, d'autre comme silent hill, métal gear, et des jeux tout public avec goemon, bomber man.


Recruter du monde et faire revivre ces licences laisser au fond fond d une cave.

Je pense que sanj a une très bonne vision de Nintendo, et effectivement, plutot que de racheter des studios, former et avoir des employés fidèles sont primordiaux pour Nintendo. Et avoir des créatifs choyé est important également.

Voici un petit article que j'avais fait y'a quelques années, montrant un peu la philosophie de Nintendo : https://otakugame.fr/decouvrez-le-guide-remis-aux-employes-nintendo-en-cette-annee-2014/

Ne vous inquiétez pas, Nintendo va devoir le faire pour ne pas manquer de jeux et d'éditeurs.

Après, la situation de rachat n'est pas dans la philosophie de la boîte, à y prendre des parts oui, mais pas de rachat.
Par contre, il le fait des fois comme avec les français de chez Nerd, rétro studio car ils avait trop investi et son créateur vidait la caisse à son profit, monolithe, mais oubliez que normalement Nintendo devait racheter Bandai, alors que tout était au vert, Nintendo ne l'a pas fait.
Incompréhensible ce retrait.
Bon, après bandai fusionne avec Namco.

Je voudrais bien que Nintendo rachète capcom ou Konami(qui sommeil mais se réveille avec chaque jeu sur switch), et sinon un gros studio occidental qui fait plus facilement ce que propose Sony et Microsoft, après il faut que la philosophie du studio soit compatible avec celle de nintendo comme next level

Très facile à comprendre ça!

Nintendo crée des machines datées (par rapport à la concurrence)
==>Les tiers ne développent pas dessus
==>Les studios ne veulent pas non plus développer dessus
==>Nintendo ne va pas racheter un studio qui n'a pas d'expérience
==>Ils n'ont personnes à racheter!

La Nintendodifférence, c'est leur force, mais c'est ça qui provoquera leur perte

Si il pouvait juste faire des partenariats style avec gamefreak pour envoyer leurs teams là-bas en renforts… histoire de leurs enseigner des choses, ça serait déjà génial

genjitakiya je sens que je vais craquer pour une switch oled si le nouveau mario kart est confirmé

sanj Monolith , ils ont acquis les compétences pour faire des bon open world, vu qu 'ils les ont aidé dans Zelda et Pokémon pour ce dernier, le manque de temps et d optimisation était nécessaire pour avoir un produit fini
Xénoblade c'est comme Fire emblem ça fait pas des dizaines ou vingtaines de millions comme Mario mais ça fait les millions quand même
c'est donc rentable

PG c'est juste bien mais pas assez rentable ça brasse le million , ce qui est pour Nintendo peu voir limite

Ce que les gens ont tendance à oublier, c'est qu'un studio c'est de l'humain. Racheter des studios c'est bien beau, mais c'est prendre le risque de déstabiliser les équipes de développement, tu changes radicalement de style de management de vision. C'est le risque aussi que ça ne prenne pas et qu' au final, tu finissent pas fermer le studio et mettre les gens à la porte. Il me semble que du côté de Microsoft et Sony, les fermetures de studios sont plus récurrents que chez Nintendo (même rare a été vendu et non fermé)

Bref comme dit plus haut, c'est une philosophie différente, mais peut être aussi fiable.

Maintenant, encore une fois, le rachat de studios est devenu un outils marketing. Avant cette génération, on était pas aussi regardant la dessus. Là aujourd'hui, ils ont réussi à vous mettre cet argument dans la tête. L'argument numéro 1 de la ps2, c'était les exclusivités partenaire. Il n'y avait pas de rachats de studio en masse et ça n'empêchait pas la console de s'octroyer un catalogue fourni

plolely normal que Nintendo ferme pas de studios affiliés ils en achètent un a chaque saint glinglin, mais ça leur arrive de fermer des studios interne comme y’a quelques mois aux États Unis, croire que c’est dans une démarche humaniste que Nintendo rachète pas de studios c’est perpétuer la vielle rengaine éculée du petit artisan. C’est juste qu’ils sont très frileux de la même manière qu’ils sont frileux à créer de nouvelles licenses ils sont frileux à racheter de nouveaux studios ça va pas plus loin. Peut qu’après c’est eux qui ont raison l’histoire nous le dire plus tard mais c’est en aucun cas une démarche humaniste ça n’existe pas ça dans l’univers des multinationales.