Xbox prévoit d'importantes suppressions de postes dans le cadre de sa transformation sous la direction de son nouveau PDG.
Les premières coupes importantes d'Asha Sharma arriveront en juillet
La division Xbox de Microsoft Corp. prévoit des licenciements massifs le mois prochain, selon des sources proches de la stratégie de l'entreprise.
Les licenciements, dont l'ampleur exacte reste à déterminer, devraient intervenir peu après la clôture de l'exercice fiscal de Microsoft, le 30 juin, selon des sources anonymes n'étant pas autorisées à s'exprimer auprès de la presse. Xbox prévoit également de réduire significativement ses budgets marketing et ceux d'autres secteurs d'activité, ont précisé ces mêmes sources.
Un porte-parole de Xbox a refusé de commenter.
Il s'agira du premier changement majeur opéré sous la direction d'Asha Sharma, devenue PDG de Xbox en février. Mme Sharma s'est exprimée publiquement sur les difficultés de l'entreprise, déclarant récemment lors de la conférence Bloomberg Tech qu'elle prévoyait de « restructurer l'activité », qui n'était « pas en bonne santé ».
Dans un courriel adressé aux employés mercredi et consulté par Bloomberg, Sharma a écrit que l'activité avait chuté à une « marge de responsabilité » de 3 %, l'indicateur utilisé par Microsoft pour refléter la marge bénéficiaire.
« Hormis Activision Blizzard King, nous avons investi plus de 20 milliards de dollars ces cinq dernières années dans nos contenus, notre plateforme et nos subventions matérielles, mais notre chiffre d'affaires annuel a diminué de près d'un demi-milliard pendant cette période », a-t-elle écrit. « Cette situation ne peut plus perdurer. »
Sharma a ajouté que Xbox devrait reconstruire son infrastructure de plateforme et repenser son portefeuille dans les semaines et les mois à venir.
« Nous avons développé notre système de studios lorsque nous avons eu besoin d'un flux constant de contenu pour répondre à nos multiples stratégies d'abonnement, de streaming et d'appareils », a-t-elle écrit. « Ce faisant, nous nous sommes retrouvés surchargés, contraints de mettre en œuvre des stratégies changeantes dans un contexte de contenu plus facilement accessible. Nous avons la chance de gérer des franchises emblématiques du secteur, dotées d'un potentiel et d'une demande énormes, mais nous ne les avons pas suffisamment financées pour qu'elles soient compétitives et performantes. Parallèlement, comme nous l'avons constaté le week-end dernier au Showcase, un flux régulier d'exclusivités, qu'elles soient internes ou externes, et de nouvelles propriétés intellectuelles est essentiel à notre succès. Nous devons réévaluer l'équilibre entre ces éléments et nos priorités d'investissement pour les cinq prochaines années. »
Xbox, géant de l'industrie du jeu vidéo, peine à se développer depuis quelques années. Les ventes de ses consoles ont chuté, l'entreprise n'a pas réussi à proposer régulièrement des jeux à succès et la popularité de son service d'abonnement, le Game Pass, a stagné. Sous la pression de sa maison mère pour améliorer ses marges , Xbox a passé les deux dernières années à fermer des studios, annuler des jeux et augmenter ses prix.
Ces dernières années, Xbox a sorti la plupart de ses jeux sur les consoles concurrentes de Sony (PlayStation) et de Nintendo (Nintendo), ce qui a permis à des titres comme Indiana Jones et Forza Horizon de toucher un public beaucoup plus large. Cependant, cet abandon de l'exclusivité a peut-être nui à l'attrait des consoles Xbox.
Sharma souhaite revenir sur sa décision. Dimanche, lors d'une présentation vidéo dévoilant les prochains jeux de l'entreprise, elle a annoncé que Gears of War : E-Day et Clockwork Revolution ne sortiraient pas sur PlayStation ni sur Switch. Dans des interviews ultérieures, elle et son équipe dirigeante ont indiqué qu'elles examineraient chaque nouveau titre individuellement .
Une version PlayStation 5 du nouveau Gears of War était en développement et sa sortie était prévue jusqu'à ce que Sharma change de cap, selon des sources proches de la stratégie Xbox. Les revendeurs se préparaient à ouvrir les précommandes pour la version PlayStation 5, et de nombreux employés de Xbox ont été surpris par cette annonce.
Sharma et son équipe ont également retiré une bande-annonce de Halo qui devait être diffusée lors d'un événement PlayStation la semaine dernière, ce qui pourrait potentiellement nuire aux relations entre les deux entreprises, selon des personnes au fait de ce changement de programme.
Un retour à l'exclusivité pourrait ravir les fans inconditionnels de Xbox et améliorer les perspectives de la marque, mais cela pourrait aussi entraîner un manque à gagner important. La PlayStation 5 s'est vendue à plus de 90 millions d'exemplaires, tandis que les analystes estiment que la Xbox en a écoulé environ un tiers.
Sharma a déclaré à Bloomberg Tech qu'elle ne subissait pas les mêmes pressions financières de la part de Microsoft que son prédécesseur, Phil Spencer.
« Mon objectif n'est pas d'atteindre une marge de responsabilité de 30 %, a-t-elle déclaré. Il ne s'agit pas des marges des logiciels d'entreprise. Il s'agit de devenir la première entreprise de jeux et de divertissement. »
Elle sait qu'il faut des exclues, mais le marketing va baisser ? On a de bonnes news suivies de trucs limites, les montagnes russes en gros.
Full exclues (sauf COD et jeux services) ou alors ne pas en faire du tout...parce que senua qui sort de nulle part sort sur ps5, ce n'est pas cohérent.
Niveau incohérence, on est pas mal là!
Sans compter tout le reste...
Va vraiment falloir qu’ils revoient leur com’ et rassurent joueurs, investisseurs, partenaires clés.
Mais comment réussir si tu baisses le marketing ? Comment vendre des consoles sans marketing et sans suffisamment d'exclues ?
Full exclue sur la hélix (donc full pc ?)
D'un côté on voit qu'elle a de bonnes idées, qu'elle veut réussir mais ça se traduit par des décisions incohérentes (après pour certains jeux je comprends le délire "il y avait des engagements donc on les sort sur ps5 mouais, mais ils ont annulé gears à la dernière minute, mais pas halo?).
Ah oui quand même
Malheureusement, ça sent de gros licenciements et des fermetures de studios à venir
J’ai l’impression que Xbox a hâte d’en finir avec la Gen Xbox Series pour passer à la suivante (Projet Hélix) et repartir sur une page blanche et de nouvelles bases solides avec le retour des exclusivités par exemple !
Il faut juste un prix raisonnable pour attirer la masse. Car à plus de 1000€, je pense que ça va floper (même chose pour la PS5 attention)
Ma seule xbox acheté c'etait la 360.
La j'ai tous les jeux xbox sur mon pc haut de gamme. Et à coté tu peux aussi jouer sur game pass en t'abonnant un mois et tu te casse...ect
Dans dans mon cas, et comme je l'ai dis sur un autre topic, j'aurai précommandé la series X pour ce nouveau Fable s'il ne sortait pas sur le game pass et partout ailleurs.
Et une fois que t'achetes la console bah t'achetera d'autres jeux dessus (comme j'avais pour la 360)
donc voila, pour moi c'est la seule strategie possible.
Le game pass aura fait beaucoup de mal à mon avis. Il a meme habitué les joueurs xbox à quasiment ne plus acheter de jeux du tout d'où l'effondrement aussi.
Les licenciements ne sont pas les conséquences des 4 derniers mois, mais des 10 dernières années.
"We are in a hardware component crisis. When I joined as CEO in February, the price we paid for console storage components was over 2x as high as we paid last fall. These costs have since doubled again. And as we plan for the 2027 holiday season, we expect another significant increase, taking us over 5x the prices we paid only two years earlier. Memory costs have followed a broadly similar trajectory"
Paradoxalement elle dit qu'ils vont continuer a acquérir des studio
Le problème c’est pas tant les exclusivités, c’est la com et les jeux.
Si y’avait eu des jeux de l’acabit d’un TLOU, GoW ou Horizon/Spiderman. Les dernières consoles auraient fonctionné.
En réalité mis à part deux trois titres Microsoft n’a rien présenté de fort pouvant taper le goty. Il est là le problème.
On attend encore aussi les grosses nouvelles IP qui tâchent…
Ils sont liés au pc et ce définitivement, rien que le play anywhere le prouve.
Et puis certains studios se sont un fouttu de notre gueule avec leurs propositions bancales .....
Pareil ils font quoi avec world of warcraft ? sa fait des lustres qu'ils auraient du préparer un successeur next gen et sa ferait un carton.
Bethesda pareil avec elder scroll les fans demandent un nouvel opus depuis x années et eux se permettent de dire qu'ils bossent en priorité sur les extensions...
Alors j’espère que sharma va être la personne qui va leur dire "toi tu fais sa , et toi tu fais sa et toi non tu arrêtes cette chiasse" se que n'a pas su faire spencer ni la bond girl...mais elle a l'air d’être en mode bulldozer.
Mais ne soyez pas dupe sa va être pareil chez sony avec bungie certainement dans le viseur après marathon et quid des studios qui ont été achetés pour faire les conversions pc....
Bref on est pas arrivé au bout des restructurations vu l’état du marché des consoles de salons.
Et ce n'est vraiment pas un cadeau pour Clockwork Revolution d'être exclusif car autant Fable avait ses chances avec un public de fans existant autant celui là pourrait morfler
"« Mon objectif n'est pas d'atteindre une marge de responsabilité de 30 %, a-t-elle déclaré. Il ne s'agit pas des marges des logiciels d'entreprise. Il s'agit de devenir la première entreprise de jeux et de divertissement. »"
C'est curieux mais Phil Spencer aussi avait cet objectif.
Mon avis simple, elle doit limiter la casse actuellement car entre un lancement de la Helix qui devra s'affirmer avec un max d'exclusivité et donc la Gen actuelle qui doit avoir des dizaines de titres encore à mettre sur le marché pour une console morte, elle doit marquer son territoire et joindre les actes aux paroles sauf qu'en fait voilà 2 ou 3 jeux exclusifs et pour le reste on verra....son problème du on verra, c'est que si elle n'utilise pas la carte multi les résultats de la branche software Xbox seront
assez mauvais.
Elle essai d'impulser quelque chose mais a besoin de temps....mais bon a t-elle une stratégie originale pour faire réussir la Helix car la confiance est rompue la marque Xbox est de très loin le dernier choix des joueurs aujourd'hui et surement la Helix va patir de cela.
On peut prendre l'image suivante:
xbox est une voiture, l'alcoolo Phil spencer l'a foutu dans le ravin
Asha arrive prends les clés et démarre la voiture...et actuellement elle est juste en train de faire une marche arrière pour la sortir du ravin.
Le problème pour Sharma c'est que même si la voiture roule, elle est tellement abîmé et cabossé que pas sur qu'elle ne claque pas en route...
Les premiers mois de vente de la Helix vont être absolument déterminant.
Donc le plan c'est d'avoir quelques exclusivités chaque année et le reste sortira partout ?
Je ne vois pas comment cela peut marcher soit tu rends les jeux solo exclusifs soient ça ne sert à rien mais on voit que financièrement c'est impossible pour eux de faire ça donc cela va juste l'air d'être un coup d'épée dans l'eau.
Honnêtement Xbox est dans une très mauvaise situation et je ne vois pas comment ils vont changer ça.
Et réduire encore plus le marketing alors que Xbox est quasiment inexistant désormais en terme de marque à travers le monde, c'est aussi une grande idée pour essayer relancer ta console.
jackfrost justement ils peuvent pas l'utiliser vu qu'il y en a quasiment plus chez eux. Au contraire ils doivent davantage investir dans cela
C'est pas la première fois qu'ils enchaînent les gros licenciements ces dernières années, loin de là. Là c'est le résultat des derniers mois qui sont juste catastrophique à leur échelle
Il y a eu certes les excellents Forza Horizon (depuis le 2, il a systématiquement + de 90% de Metacritic) mais hormis, lui, ça manque de gros jeux marquants (les derniers Halo et Gears depuis la trilogie initiale ont globalement déçus et ont été moins bien reçu par les critiques par exemple)
A voir si Gears E-Day peut être ce system-seller ! Fable aurait pu, mais il sort partout...