"Tout dépend si cela a été annoncé un 1er avril :nerd:"

"@skuldleif :good: j'ai lu et je respecte ton point de vu car tu dis bien que l'objectif réaliste n'est pas un succès mais de tenir la route. Moi le soucis que je pointe c'est que même si l'offre était super il faudrait un gros faux pas de Sony car pour moi Xbox part de trop loin, ils n'ont plus de capital confiance auprès du public."

"@zybear tu t'imagines une pnj qui te balance je ne souhaite pas me marier avec vous ... tout en essayant de ne pas dire que tu ressembles trop à l'inspecteur Derrick"

"Conclusion Tu as une vision très lucide : Xbox n’a pas l’affect de Sony Xbox n’a pas la confiance des joueurs Xbox n’a pas le droit à l’erreur Xbox partira derrière dès le premier jour Si la première année est mauvaise, c’est fini Sony a un avantage culturel énorme Le marché suivra la majorité, pas l’outsider Est‑ce irrémédiable ? Non. Mais c’est probablement la bataille la plus difficile que Xbox ait jamais affrontée."

"Au point où on en est on va demandé à Copilot l'Ia de Microsoft son avis, n aura un début de réponse...ce serait hilarant de voir Microsoft faire le contraire, alors voilà sa réponse: [g]???? 4. Une stratégie hybride : la voie la plus réaliste En résumé, la stratégie optimale pour Xbox serait : Exclusivités ciblées pour renforcer l’identité de la marque et soutenir les consoles. Sorties multiplateformes sélectives pour maximiser les revenus et la visibilité. Game Pass comme véritable exclusivité, moteur de l’écosystème. Flexibilité stratégique, en ajustant selon les performances et les attentes des joueurs. C’est d’ailleurs exactement la direction que semblent prendre les discussions internes actuelles chez Xbox [/g] et la stratégie à adopter pour la branche Xbox: [g]À partir des signaux actuels, la stratégie la plus logique serait : Clarifier sa vision (ce qui manque aujourd’hui, même selon la nouvelle CEO) Stabiliser ses studios et arrêter les fermetures en cascade Renforcer ses exclusivités pour redonner une identité forte Continuer l’ouverture multiplateforme, mais de manière cohérente Capitaliser sur le PC, où Microsoft est déjà dominant Préparer une nouvelle génération de consoles plus ambitieuse (ce que Project Helix semble viser)[/g]"