"Pas de version en day one pour la Switch 2 alors que [url=https://image.noelshack.com/fichiers/2025/33/5/1755280127-0.jpg]Microsoft promettait le contraire à l'époque[/url] avant que l'acquisition ne soit approuvée. Du coup Nintendo s'est fait carotter alors qu'ils ont signé avant Sony lol."

"@51love :good: Par ce que je ne vois pas d'autres raisons d'exclure les 2 premières consoles surtout la game and watch c'est +43 millions c'est pas négligeable."

"@defcon5 Non. Avec la Gamd & Watch + la Color TV-Game ça dépasse les 914 millions."

"Traduction approximative du japonais vers l'anglais : [quote]And then as for the Electronics business and TV, compared to output devices, we are now shifting to creation devices that include digital camera. So as a result, we are seeing more stability in profitability and in revenue, and also the productivity of our performance is increasing. And against such backdrop, and for example, in the Music business, Music Streaming and EMI Music Publishing has been acquired, and then we increased the music catalog. And as I mentioned in the speech, in gaming business and moving away from a hardware-centric business to more to the community- based engagement business, and then that has been increasing. So now as we make more transition to entertainment creation, the stability and the productivity, our performance is increasing. So this upward revision might not have been a direct result of these. However, the Music Publishing and also acquisition of a music catalog and also the acquisition of Crunchyroll, these are the areas where we are seeing growth. And as a portfolio, we have been expanding our businesses and also improving our profitability.[/quote] [quote]Concernant l'électronique et la télévision, nous privilégions désormais les appareils de création, notamment les appareils photo numériques, plutôt que les périphériques de sortie. [g]Par conséquent, nous constatons une plus grande stabilité de notre rentabilité et de notre chiffre d'affaires, ainsi qu'une amélioration de notre productivité[/g]. Dans ce contexte, par exemple, dans le secteur de la musique, nous avons acquis Music Streaming et EMI Music Publishing, ce qui nous a permis d'élargir notre catalogue musical. [g]Comme je l'ai mentionné dans mon discours, dans le secteur des jeux vidéo, nous avons délaissé une activité centrée sur le matériel pour nous orienter davantage vers l'engagement communautaire, et cette tendance s'est accentuée. Avec notre transition vers la création de divertissements, la stabilité et la productivité de nos performances s'améliorent. Cette révision à la hausse n'est peut-être pas directement liée à ces facteurs[/g]. Cependant, [g]l'édition musicale, l'acquisition d'un catalogue musical et celle de Crunchyroll sont des secteurs où nous constatons une croissance. Nous avons développé nos activités et amélioré notre rentabilité[/g].[/quote] Ici à partir de 8:41 [url]https://www.irwebmeeting.com/sony/fast/20250807/Hm92pdqE/202603_1q_01_ja/03_qa/index.html[/url] En résumé : "Nous cherchons à aller au-delà de la simple création de jeux et à nous étendre à d'autres domaines du divertissement. On va investir davantage dans le divertissement et la musique pour faire des profits, mais on va quand même s'éloigner de l'approche centrée sur le matériel." VPS de Sony."