Je l'avais mentionné il y a quelques jours dans un article, il me semble

timetosleep les chiffres, c'est les joueurs qui vont les donner.

timetosleep Le démat’ a gagné oui. Et les collabos aussi.

Ils sont taquins en plus !

timetosleep

Les chiffres sont truqués, et le problème n'est pas de faire faire marche arrière à SONY qui accuse son chien d'avoir la rage pour mieux le tuer.

En réalité, les joueurs qui préfèrent le démat, quand les mêmes contenus sont vendus sur Blu-Ray, c'est 18%/82% en faveur du physique. Sony a juste compté les DLC, les microtransactions en se basant sur du chiffre d'affaires, plutôt que sur des chiffres de vente.

Le problème, c'est comment faire mourir cette entreprise et passer au tout PC, au lieu d'être un gros couillon qui va raquer 80 balles pour tous les jeux sans jamais aucune réduction.

Les chiffres, les vrais, ce sont des milliers de tweets de protestation qui font 500k de vues/likes/RT, des pétitions à 100k en moins de 3 jours, des marques comme KFC qui se foutent de la gueule de PS, des politiciens qui s'en mêlent, des class actions qui se multiplient dans les pays de droit commun.

Les Millennials sont les porte-étendards de la protestation. Je vois pas beaucoup de Gen Z s'en inquiéter, mais cette génération, c'est Idiocracy à 350% en même temps.

Les Millennials ont puni fort Microsoft en 2013, ils sont encore là pour tuer SONY au besoin, alors même que SONY cherche à nous faire exactement le même coup.

Ce n'est pas la faute des joueurs si SONY et ses actionnaires cherchent à nous enculer, mais ce sera de notre faute si on laisse SONY survivre. Cette entreprise doit crever.

Une bande de Redditors a couillonné Gamestop en 2020 et se sont fait des couille en or. Je m'attends à une attaque similaire contre SONY.

Je comprends que les joueurs restent sur PS5 pour cette gen vu l'investissement et les temps difficiles, mais AUCUNE EXCUSE POUR ACHETER UNE PS6 COMME UN BLAIREAU.

timetosleep les chiffres du rapport financier indique la chose suivante:
7 milliards pour le demat et 1 milliard pour le physique


Mais dans la réalité:
environ 700 à 1000 jeux physiques, par an, ont rapporté 1 milliards
Tandis que Le playstation store 12000 à 18000 titres ont rapporté 7 milliards
si on prends sa calculette pour établir la rentablité par titre, ils s'avèrent que le physique l'emporte

Les rapports financiers posent une comparaison volontairement malhonnête.

rickles

Malheureusement non. La courbe parle de jeu “pure”. Donc la tendance actuelle du marché pour les jeux de base, ça inclut pas les DLC, les micro‑transactions et tout le reste.
Sony sépare les DLC et les micro‑transactions dans une autre catégorie comptable, donc ce graphique ne mélange pas tout ce qu’il y a autour. On parle bien uniquement des jeux complets

tripy73

C’est pour ça qu’on parle du fait qu’un constructeur peut orienter les chiffres mais pas les manipuler. Oui, ils comptabilisent ce qu’ils veulent dans leur rapport, mais ce que vous ne comprenez pas c’est que Sony ne peut pas truquer les chiffres.
Il y a des audits des bilans comptables, etc. Ils ne peuvent pas sortir de leur chapeau un ratio approximatif de environ 80‑20 qui n’existe pas.Et pour le leak Insomniac :
Tu prends pour argent comptant un seul éditeur, qui en plus appartient à Sony, pour en faire une vérité générale.
Les exclus Sony ont toujours eu un ratio physique plus élevé, c’est normal.
Mais ça ne représente pas le marché PS5 global.Ils peuvent utiliser le contexte en leur faveur, oui.
D’ailleurs c’est flagrant : bizarrement, peu après cette déclaration publique, ils annoncent que le lecteur optionnel est restreint à la réservation.
Coïncidence ?

tripy73 Les chiffres ne sont pas faux, c'est le découpage qui fausse la lecture et l'interprétation sans oublier qu'il parle en pourcentage.
C'est à l'image des résultats des votes lors des élections. Si tu tiens compte des résultats en nombre de voix du candidat adverse + les bulletins nuls + les abstentionnistes, tu te rends compte que le candidat élu n'est pas représentatif de l'électorat.
Je t'invite à regarder la vidéo de 'Press Start', c'est très bien expliqué avec chiffre à l'appui.


lieskino Jeux complets ce qui inclus les jeux indépendants qui n'ont hélas pas les moyens d’éditer une version physique.
Quant aux coûts, tu as raison. Il serait intéressant de connaître celle des serveurs qui ne doit pas être négligeable non plus (maintenance, foncier, personnel, exploitation,...). J'imagine une période de canicule comme nous avons connu, la clim doit tourner à fond et en permanence pour maintenir les salles à une température fraîche constante.

Quels que soient les chiffres, même pour 5 % de ventes en physique, si Sony voulait continuer à produire des Blu-ray, ils le feraient.

Ce sont surtout les magasins qui refuseraient de vendre les jeux si les ventes étaient vraiment très, voire trop basses.

Il suffit de regarder le marché de la musique : le CD représente entre 8 et 9 % des ventes. Et pourtant, on trouve encore énormément de CD en magasins.

Alors même que la marge par CD est très, très faible vu leur prix.

Ne vous faites pas avoir par Sony qui essaye de trouver une excuse. La vérité est simplement qu'ils souhaitent augmenter leurs marges et que le dématérialisé est mieux pour eux.

Et comme vous êtes sur du matériel fermé et propriétaire, vous ne pouvez rien y faire.

lieskino sauf que tu n'inclus pas les coûts de construction des fermes à serveur...et le fait que ces fermes focntionnent H24, elles sont donc son énergivore...d'autant plus que Sony loue surement les infrastructures... une fois que Sony à par exemple payer la fabrication et le transport du jeu physique se sont vraiment des coûts fixes qui s'amortissent tandis qu'un jeu demat continue de coûter. vace un jeu physique ce qui est à payé aura été payé.

La TVA ? Pourquoi tu parles de cela, la TVA est seulement collectée et c'est le client final (en l'occurrence le joueur) qui paie cela ne concerne pas non plus Sony.
Sony et les magasins ne font que collecter la part qui revient à l'état... et qu'en Sony vend via le Playstation store il en va de même même sur du demat il y a la TVA. Que ce soit demat ou physique c'est la même chose, ne t'inquiète pas pour l'état qui récupérera au centime prêt sa part.

"retours invendus/remises distributeurs" ceci ne concernent pas Sony...les magasins et distributeurs paient la marchandise, il n'y a pas de retour d'invendus comme tu peux te l'imaginer, tout comme les remises sont pour les distributeurs qui pour le coup dilue cela dans le fait qu'il considèrent que cela fait venir en magasin les clients qui achèteront des pots de yaourts. Quand un distributeurs bradent un produit ils décident que c'etsst sur sa marge (sa part ...il préfère ne rien gagner voir même perdre dessus sur un produit qu'ils considèrent invendables et qu'en fait lui coûtent de l'argent en occupant un emplacement de vente...un auchan préfèrent vendre des palettes de Yaourts que deu JV, tout le monde sait que pris dans le commerce global d'un magasin, en réalité le rayon JV n'est pas super rentable...par contre il fait se déplacer les clients pour cette raison qu'un Micromania vendra toujours plus cher qu'un auchan car Auchan fera des ventes supplémentaires (paquets de bonbons, croquette pour chat,etc)
Tu vois on comptabilise pas cela...un jeu vidéo physique permet au distributeur de faire venir les clients et chaque achat supplémentaire en vérité est un gain caché.
En fait si je me rappelle bien au regard de la loi le JV permet ce genre d'opération qui ne serait pas possible pour d'autres produits.

Destruction des stocks invendus? Hein?
Tout d'abord il y a ce qu'on appelle le bac à solde et des produits peuvent durant plusieurs années se retrouver dedans ( là c'est les soldes et les invendus Bayonetta 3 à -70% on ten trouve encore dans le bac à solde pourtant le jeu date de plusieurs maintenant )
Et après le bac à solde, il existent les magasins de déstockage professionnelle qui rachètent à moindre coûts des palettes entières de produits invendus.
Ecoute va dans une petites boutique indépendantes ou à Auchan et va directement demander...c'est quelque chose qui est compris dans les frais de fonctionnement d'un magasin cela ne rentre dans le cadre des rapports financiers de JV de Sony. Cela en concerne pas Sony.

En terme de stock invendus si j' essai de trouver un exemple...ce serait , je dis bien "peut-être" le cas du bide monumental du jeu STALINK d'Ubisoft...car je sais qu''Ubisoft a merdé et c'est retrouvé avec des montagnes de produit... mais en magasin pour mémoire tout avait été soldé, le jeu avec le jolie Arwing c'était du genre 7 ou 10 euros...beaucoup ont acheté le pack pour le vaisseau qui faisait au final plus office de jouet que Jeu vidéo
Donc je ne suis pas sur du tout qu'il y a eu retour de marchandises par Ubisoft par contre ce que je sais c'est qu'Ubisoft avait prévu bien trop gros et donc c'est retrouvé avec des stocks invendables donc non distribués mais cela ne concerne pas Sony, nintendo ou Xbox...mais uniquement Ubisoft.
Pour Starlink ils avaient imaginé un destin à la Skylander.

jobiwan Effectivement ce serait intéressant de connaître les coûts vis à vis des datacenters

newtechnix
Je vois ce que tu veux dire pour les data centers, et oui : le démat a aussi des coûts continus (serveurs, énergie, location d’infrastructures).
Mais ce n’est pas ce que je pointais à la base.Moi je parlais du coût global du modèle physique, c’est‑à‑dire toute la chaîne qui existe uniquement pour le disque : fabrication, jaquette, boîtier, transport, stockage, marges, remises, gestion des invendus, etc.
Cette chaîne‑là, elle n’existe pas dans le démat, et elle a explosé en coût ces dernières années.

Que Sony ne paie pas directement la TVA ou les invendus, oui, mais ça reste des éléments structurels du modèle physique qui influencent :
– les tirages
– les marges
– les négociations distributeurs
– la viabilité du format
– et la façon dont les éditeurs abordent le physique aujourd’hui.
Donc je ne dis pas que le démat est “gratuit”, juste que le physique repose sur une chaîne lourde et coûteuse, qui n’a plus rien à voir avec ce qu’elle était il y a 10 ou 15 ans.Et avec le ratio démat / physique actuel, on peut se demander pourquoi ils s’embarrasseraient encore à maintenir les deux modèles. Le physique devient presque un service “d’héritage”, qu’ils respectent pour la gen PS5, mais on voit bien que ça tire de moins en moins.

nyseko Les autres secteurs d'activité ne peuvent pas être comparé car il y a un réél écart de prix entre le produit démat (beaucoup moins cher) et le produit physique, ce qui permet de maintenir de façon identique les revenus pour l’éditeur et les ayants-droits. Le secteur du jeu vidéo fait exception ou quasi exception depuis la taxe de 10€ pour les jeux physiques concernant la NS2.
Prix jeu démat = prix jeu en édition physique (prix public conseillé), ce qui pose problème pour les revenus pour l’éditeur et les ayants droits.

rickles

T'es réellement en train de prendre les chiffres d'insomniac de l'époque cross gen ps4/ps5 pour démontrer la tendance du marché en 2026? Mesdames et messieurs c'est un champion de compétition que nous avons la

lieskino Ya rien qui a changé niveau hardware c'est toujours la PS5 donc le même modèle économique. C'est ta remarque de merde qui est à remballer. Ensuite quand on supprime les disques petit à petit en n'en imprimant pas assez, pas étonnatn que le démat avance.

Bref c'est toujours pas le problème, le problème c'est qu'il n'y aura pas de console 100% démat. 100% démat = on part tous sur PC et ils peuvent aller se faire enculer.

lieskino ET paske t'es concon, je vais t'expliquer que les jeux SONY sortent sur PC et sont... dématérialisés uniquement sur ce support.

Oh, regardez, une exclu de 2026

Returnal sold 61 % physical and 39 % digital

Glandu

Je te les redis si t'as pas les chiffre te fouille pas le derche avec le doigt

https://www.resetera.com/threads/playstation-physical-vs-digital-data-is-often-misinterpreted-many-games-still-sell-more-physically.1567690/?__cf_chl_f_tk=wMEmRUjkdJc_jNjAm.pZb8ZTWU32KtSKkKFGnv2FPCw-1783305740-1.0.1.1-F61Cdk5OPKOSKHO5TCa219bvoCC7E1DxtfXJ1qeBzOk