PS : vous pouvez voir la vidéo sur le lien / Traduction : Deepl

Hier soir, j'ai regardé un anime tiré d'un manga qui parle du jazz (d'ailleurs sur la musique il y a un autre manga que j'ai aimé, c'est Beck).



C'est l'histoire de Dai Miyamoto, jeune garçon de 18 ans qui joue du saxophone depuis 4 ans tout seul avec passion. Il a une ambition : il veut devenir le meilleur jazzman au monde. Il habite dans une petite province mais décide d'aller à Tokyo tenter l'aventure de sa vie. Il va chez un pote qui deviendra l'un des membres d'un groupe avec un pianiste qu'il rencontra dans un bar.

Plusieurs thèmes sont abordés : la notion de groupe (souvent éphémères dans la musique), l'amitié (la solidarité qu'il faut entretenir et l’émulsion qu'elle provoque), la passion pour un art (le talent n'est que du temps consacré à quelque chose) et l’ascension compliquée pour arriver au "sommet" (quitte à faire des petits boulots à côté et face aux "accidents" qui peuvent arriver à tout moment). De plus, le final est réussi.

J'ai passé un bon moment durant 2h00. La réalisation est classe (l'ambiance souvent de nuit dans les bars est bien retranscrite avec ce qu'il faut d'emphase pour sublimer les "performances" des musiciens), l'histoire se laisse suivre (certes elle prend son temps, mais elle permet de se laisser porter par un récit simple et universel) et la B.O est envoûtante (encore plus si vous avez l'équipement pour l'entendre convenablement).

PS : Il m'a donné envie de lire le manga.

Steam

1. [PS5] Ghost of Yotei – 120,196 / NEW
2. [NSW] Super Mario Galaxy + Super Mario Galaxy 2 – 48,265 / NEW
3. [NSW] Final Fantasy Tactics: The Ivalice Chronicles Deluxe Edition – 41,333 / NEW
4. [NS2] Mario Kart World – 36,572 / 1,837,895
5. [PS5] Final Fantasy Tactics: The Ivalice Chronicles Deluxe Edition – 24,138 / NEW
6. [PS5] Digimon Story Time Stranger – 23,779 / NEW
7. [NS2] Final Fantasy Tactics: The Ivalice Chronicles Deluxe Edition – 12,363 / NEW
8. [PS5] Silent Hill f – 9,328 / 66,803
9. [NS2] Donkey Kong Bananza – 6,839 / 334,335
10. [NSW] Minecraft – 5,430 / 4,018,110

Switch 2 – 44,439
PS5 – 20,617
Switch OLED – 15,075
Switch Lite – 7,024
PS5 Digital Edition – 4,285
PS5 Pro – 2,442
Switch – 2,010
Xbox Series X – 649
Xbox Series X – 106
Xbox Series S – 82
PS4 – 19

Les chiffres sont là, cruels et implacables : selon une étude publiée par Circana au troisième trimestre 2025, 18 % des joueurs américains achètent un jeu tous les six mois, 12 % un jeu par an, et 33 % encore moins souvent. Ce qui porte à 63 % la proportion de la population vidéoludique qui se contente de deux achats ou moins dans l’année. À l’autre extrémité, 22 % achètent un titre tous les trois mois, 10 % un par mois, et seuls 4 % dépassent ce rythme.

Ce constat ne fait que confirmer ce que l'on sait déjà mais qu'on a tendance à occulter : la majorité des joueurs ne sont ni des acheteurs frénétiques, ni des collectionneurs compulsifs, ni même des consommateurs réguliers du loisir jeu vidéo. Ce sont des consommateurs sporadiques, prompts à choisir et souvent coupés du réflexe “précommande + obtention de jeu day-one”.

Deux grandes tendances expliquent ce fait. D’une part, la saturation du catalogue, avec des milliers de titres lancés chaque année (plus de 18 000 titres lancés sur Steam en 2024) et la pléthore d’AAA en mode suite copiée-collée, les joueurs lambda (un terme non péjoratif, qu'on utilisera comme opposé aux joueurs “hyper enthousiastes”) n’ont ni le temps, ni la motivation, ni les finances pour absorber tout ce flot. Ils préfèrent revenir à leurs “jeux de fond” (Fortnite, Genshin Impact, ou les titres qu’ils possèdent déjà) plutôt que de sauter sur le dernier blockbuster. L'avalanche de nouveautés n'a donc que très peu d'impact sur la grande majorité des joueurs.

D’autre part, le modèle “jeu service / free-to-play + microtransactions” cannibalise l’acte d’achat traditionnel. Même ceux qui n’acquièrent pas beaucoup de jeux continuent de tourner l'industrie via des contenus additionnels, abonnements, DLC, ou achats in-game. Un glissement insidieux mais massif vers un paysage économique dominé par le “pay-per-play” plutôt que le “pay-per-game”. D’ailleurs, Matt Piscatella lui-même note que la hausse des prix, les éditions deluxe et autres bizarreries tarifaires s’appuient précisément sur une minorité de "Hyper enthusiast, price-insensitive players", des joueurs insensibles aux prix des jeux (ceux qui achètent beaucoup, souvent et sans broncher).

Pour les éditeurs et studios, cette répartition des dépenses oblige à repenser les modèles. Si l’immense majorité des joueurs n’achète que 0, 1 ou 2 jeux dans l’année, la survie financière ne repose plus sur un volume large d’acheteurs mais sur les petits groupes de gros dépensiers. Les “hyper enthusiasts” deviennent non plus un bonus, mais une variable centrale dans l’équation économique. Ce sont eux qui soutiennent encore les ventes hors free-to-play.

Pour les éditeurs, il faut donc choisir entre réduire les coûts, miser sur des jeux plus pérennes dans le temps, multiplier les sources de revenus, ou s’arrimer encore davantage aux abonnements type Game Pass et PlayStation Plus. Des solutions qui tiennent souvent du bricolage, et qui comportent toutes leurs propres bombes à retardement : la lassitude des joueurs, le rejet des pratiques trop gourmandes, ou la simple incapacité à créer l’envie d’achat face à des expériences qui se ressemblent toutes.

Gamekult

Sandfall Interactive tient à nous dire que son RPG a passé un nouveau palier. Clair Obscur: Expedition 33 a maintenant atteint les 5 millions de ventes depuis son lancement, soit un carton total pour un titre du genre. Sa bande-son est également très prisée puisqu’elle a dépassé les 333 millions d’écoutes en streaming.

Et pour fêter cela, le studio a un cadeau pour tous les possesseurs du jeu. Une grande mise à jour de Clair Obscur: Expedition 33 sera bientôt disponible, a priori gratuite, et elle ne se contentera pas de corriger quelques bugs. Non, le studio français voit un peu plus loin et annonce ainsi travailler sur une toute nouvelle zone à explorer pour notre groupe, avec de nouveaux ennemis à rencontrer, et d’autres surprises au programme. De plus, chaque membre de l’Expédition aura droit à des nouveaux costumes.

ActuGaming / Site Officiel

Le marché du jeu vidéo fait face à un nouveau paradoxe, symbolisé par les Game Key Cards (GKC) de nouvelle génération (notamment pour la Switch 2) : un support physique sans donnée.

Cette solution se résument en deux formules qui définissent le débat :
"Démat revendable" : Le bénéfice pour l'utilisateur de pouvoir revendre ou prêter sa licence numérique grâce à la clé physique.
OU
"Dématérialisé avec une apparence physique" : La frustration d'un boîtier qui ne contient aucune donnée de jeu, faisant du support une "fausse cartouche physique" ou un simple jeton.

Cette situation est l'aboutissement d'une dégradation progressive de la fonction de stockage du support physique :
-Le Disque Autonome (Ex. PS3/Xbox 360) : Le support contient l'intégralité du jeu. Il est une source de données complètes et une clé de licence.
-Le Disque d'Installation Incomplet (Ex. PS4/PS5) : Le support contient une version de base, mais un téléchargement massif et obligatoire (le Patch Day One) est nécessaire pour jouer. Le disque est une source de données incomplètes et une "clé lente".
-La Carte Clé Zéro Données (GKC) : La cartouche ne contient aucune donnée de jeu (ou presque). Elle sert uniquement de clé d'activation physique pour gérer la licence et la revente.

Ce qu'il faut souligner, c'est que cette logique de la clé d'activation existait déjà en pratique. Des éditeurs comme Ubisoft l'appliquaient déjà un an avant sur PS5 et Xbox Series, et ce phénomène s'observait bien avant, au cas par cas, sans mentions évidentes sur les boîtes. La GKC de Nintendo n'est donc pas une innovation, mais la normalisation officielle et la transparence (contrainte) d'une pratique qui était déjà la règle cachée pour beaucoup de jeux AAA.

Le véritable "bout du bout" de cette tendance est le "Code in the Box", où seul un coupon papier se trouve dans le boîtier, le support physique n'ayant plus aucune valeur fonctionnelle.

L'attitude des constructeurs :
Sony et Microsoft ont adopté une approche "tout numérique" en vendant des consoles dédiées sans lecteur physique (PS5 Digital Edition, Xbox Series S).
Nintendo, n'ayant pas de console sans lecteur de cartouches, utilise la GKC comme un moyen de vendre du dématérialisé en magasin sans modifier sa console, maintenant ainsi le support physique uniquement pour sa fonction de gestion de licence.

Les Perdants sont les Collectionneurs : Bien qu'ils soient une exception en termes de nombre de joueurs, ils définissent ce qui fait la vraie valeur du jeu physique : la préservation. Pour eux, une boîte vide ou une carte sans donnée est un échec qui rend l'objet sans valeur.

Une nuance à ajouter : Il est important de souligner que la GKC n'est qu'une option de distribution. Des jeux complets continuent de sortir sur tous les supports (même la Switch 2), notamment les titres indépendants ou ceux dont les éditeurs font l'effort d'utiliser des cartouches de grande capacité pour satisfaire les collectionneurs attachés au support physique.

Ce qui est intéressant à observer, d'autres consoles hybrides, comme le Steam Deck ou le ROG Ally, ont fait le choix du numérique pur, n'offrant aucune sortie physique. La GKC démontre que Nintendo cherche désespérément à maintenir un lien avec le commerce de détail physique et le droit de revente, même si ce "lien" n'est plus qu'un simple bout de plastique vide.

Enfin une adaptation de "Marche ou crève" de Stephen King (un roman anticipation dystopique) avec en plus des moyens, donc sur le papier, le concept donnait envie : une marche avec cinquante concurrents où le survivant pourra faire le vœu qu'il veut comme récompense, les autres se feront tuer (une forme d'allégorie du fascisme où seul le plus fort, qui aura laissé les autres plus faibles s'écrouler, survivra).
Les interprètes principaux (notamment Cooper Hoffman et David Jonsson) sont convaincants. L'idée que l'on ne voie jamais réellement le visage du Commandant est bonne car c'est plus un symbole qu'une personne que l'on veut montrer.
Le film se laisse regarder car le rythme est plutôt bon (alors qu'une marche aurait pu être monotone ou ennuyeuse, là on sent que tout a été fait pour que ce ne soit pas le cas). Pour les participants qui sont tués, pareil, le réalisateur a voulu que ça soit "varié" pour éviter la redondance (même si il y en a un qui est mal amené, alors qu'il est important pour la suite). Les dialogues sont intéressants car ils abordent sur le fond des thèmes philosophiques, mais parfois ça tombe un peu à plat.
Pour la conclusion du film, on sent que c'est le réalisateur d' Hunger Games. Pour moi, c'est là que réside le problème principal, car elle ne correspond pas au roman. Il n'a pas cherché à nous amener à une fin philosophique ambiguë au profit de la facilité (binaire et simpliste), tout en étant incohérent en fait, une forme de trahison du roman. N'est pas Cronenberg qui veut, avec sa fin parfaite de Dead Zone.
PS : Je pense que Verhoeven aurait été un meilleur choix.

Certaines voix sur Gamekyo commencent déjà à parler d’un « futur bide », en se basant sur un seul marché : Espagne : la chute des ventes de Nintendo Switch 2 se confirme, avec les chiffres mois par mois.

Tirer des conclusions globales à partir d’un seul pays ou d’un lancement ciblé est une erreur, il me semble. Les ventes peuvent varier énormément selon les régions, les périodes, et les stratégies de lancement.

Voici pourquoi, à mon avis, il est bien trop tôt pour tirer ce genre de conclusion.

Le prix
La Switch 2 est entre 469 et 499 €. On peut trouver cela cher (c'est ce que je pense), mais cher par rapport à quoi ? Regardons le contexte.

Comparaison avec ses concurrents directs :
Nintendo Switch 2 Hybride 256 Go UFS 469 – 499 € Dock + Joy-Con inclus
Steam Deck (256 Go) Hybride PC 256 Go SSD NVMe 419 € Étui + bundle Steam
ROG Ally Xbox Edition Hybride PC/Xbox 512 Go SSD 599 € Game Pass + Windows 11 inclus
PS5 Salon 1 To SSD 549,99 €
Xbox Series X Salon 1 To SSD 549,99 €

La Switch 2 est moins chère que ses rivales hybrides haut de gamme, et nettement plus abordable que les consoles de salon premium (comme PS5 Pro), elle parait "un peu plus" abordable que lors de sa sortie.

Les Game Key Card
Certains s'inquiètent (à juste titre) de la Game Key Card (GKC), mais prenons un peu de recul :

-Nintendo continue de sortir ses jeux en version physique complète (beaucoup achètent leurs consoles pour leurs jeux).
-Les jeux en ligne comme Fortnite sont de toute façon uniquement en téléchargement.
-Les jeux indés, qui ont largement participé au succès de la Switch, sont majoritairement achetés en téléchargement (fichiers légers, prix accessibles, et souvent disponibles plus tôt).

De plus avec la rétrocompatibilité des éditeurs tiers font des "mise à niveaux" sans passer encore une fois par "GKC", ce qui permet une transition en douceur.

Bref, la GKC concerne surtout certains gros éditeurs AAA, pas la majorité du catalogue Switch ni ce qui fait son cœur de marché.

Les abonnements
L’abonnement online de Nintendo a longtemps été critiqué pour son manque de contenu, mais aujourd’hui, il devient plus intéressant face à la concurrence :
Sony a augmenté ses tarifs dans plus de 25 pays pour le PlayStation Plus.
Microsoft a aussi fait grimper le prix du Game Pass, provoquant la colère de nombreux joueurs.
Nintendo, lui, propose une offre simple et abordable, avec des ajouts réguliers de jeux rétro (nostalgie quand tu nous tiens).

Les jeux Nintendo
Nintendo en a encore largement sous le pied pour alimenter sa console (Mario, Zelda, Splatoon, Animal Crossing ect)

Les jeux japonais
Nintendo est dominant sur le marché japonais, où ses consoles se vendent régulièrement mieux que toutes les autres réunies. C’est un marché stratégique qui permet d'alimenter le catalogue d'une console.



Je peux évidemment me tromper, mais voici ce que je pense :

Il sera compliqué d’égaler les 150 millions de ventes de la première Switch.
Rappel : aucun constructeur n’a jamais réussi à vendre deux générations de consoles à plus de 150 millions. La PS2, la Switch et la DS sont les seules à avoir atteint ce cap.

Si les gros éditeurs tiers ne font pas l’effort de proposer des versions physiques complètes, la Switch 2 pourrait stagner autour des 75 millions (je dis ce chiffre, pour dire 2 fois moins que la Switch, c'est symbolique). Ce serait une contre-performance, mais sûrement pas un échec (Microsoft ou Sega rêveraient d’un tel score).

En revanche, si les tiers jouent le jeu, notamment certains petits éditeurs qui font déjà l’effort, et que les prix restent contenus, alors la Switch 2 pourrait plus facilement atteindre voir dépasser les 100 millions.

La Switch 2 arrive dans un marché où tout le monde augmente ses prix, où la concurrence est plus puissante mais aussi plus chère, et où Nintendo conserve ses forces historiques : licences incontournables exclusives, concept hybride, et accessibilité.

Elle ne battra peut-être pas tous les records.
Mais parler de "bide" maintenant ? Il faudrait peut-être attendre de voir avant de juger.