Le directeur de Stellar Blade, Hyung-Tae Kim, et le directeur technique, Dong-Gi Lee, ont récemment été interviewés par le site coréen m.ruliweb.
L'un des sujets abordés concernait l'augmentation des coûts de développement qui entrainait une modification de la conception des jeux afin d'obtenir des marges bénéficiaires plus fiables.
Mais Hyung-Tae Kim souligne l'importance des jeux solo ayant une fin et la manière dont leur coexistence avec les autres genres est importante. Shift Up qui était jusque là spécialisé dans les jeux mobiles a d'ailleurs l'intention de continuer à développer des jeux sur consoles.
"Le succès commercial est devenu un problème majeur ces dernières années en raison de l'augmentation des coûts de développement. Pour être honnête, j'entends souvent les gens autour de moi me conseiller de faire des jeux avec des marges bénéficiaires plus élevées. Mais ce dont notre industrie a le plus besoin c'est de variété, n'est-ce pas ?
Les jeux sur console, c'est-à-dire des jeux solo avec une fin sont trés importants. Un marché où de tels jeux continuent d'être créés et de coexister avec d'autres genres et plateformes est plus sain.
C'est pourquoi Shift Up continuera à relever le défi des jeux sur consoles à l'avenir. Nous souhaitons vivement continuer à créer des jeux qui permettent à de nombreux joueurs de s'amuser jusqu'au bout et de revenir à la réalité en se sentant bien."
Stellar Blade sortira le 26 Avril sur Playstation 5.
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comments (32)
Dans la démo, on peut modifier la longueur de la natte à Eve.
Nous verrons si Stellar Blade sera aussi rentable que Helldivers 2 en comparant les ventes (donc aussi les bénéfices), pour savoir si les jeux "solo" peuvent cohabiter avec les jeux basé sur le "multi", sachant que les 2 jeux sont édités par Sony et qu'ils sont exclusifs console "Sony", car c'est toujours la même chose tout dépend de la "politique/stratégie" choisi par les Constructeurs/Développeur/Éditeurs.
nicolasgourry Helldivers est une IP Sony, contrairement à Stellar Blade, la stratégie n'est évidemment pas la même pour Sony.
Au mieux si Stellar Blade marche cela poussera Sony à éditer plus de jeux tiers asiatiques hors Japon. On attend notamment Lost Soul Aside de ce coté.
nicolasgourry : il dit justement qu'en tant que développeur on ne doit pas chercher absolument la plus grande rentabilité avec des marges bénéficiaires plus élevées, il n'y a que les éditeurs qui réfléchissent ainsi et imposent justement trop souvent cette vision aux équipes de développement, en les poussant vers les jeux types services ou avec des microtransactions.
Quand à la politique dont tu parles, tu dis toi même que c'est un tout, donc la variété des types de jeux qu'offre un éditeur et/ou constructeur, en fait également partie. Les deux peuvent donc parfaitement coexister et ne vont pas forcément faire disparaître l'un ou l'autre, sauf si le choix de l'éditeur et/ou constructeur est de ce focus sur l'un ou l'autre.
"il dit justement qu'en tant que développeur on ne doit pas chercher absolument la plus grande rentabilité avec des marges bénéficiaires plus élevées, il n'y a que les éditeurs qui réfléchissent ainsi et imposent justement trop souvent cette vision aux équipes de développement, en les poussant vers les jeux types services ou avec des microtransactions." mais justement tu as Sony qui édite Stellar Blade (jeu basé sur le solo) et Helldivers 2 (jeu basé sur le multi).
"Quand à la politique dont tu parles, tu dis toi même que c'est un tout, donc la variété des types de jeux qu'offre un éditeur et/ou constructeur, en fait également partie. Les deux peuvent donc parfaitement coexister et ne vont pas forcément faire disparaître l'un ou l'autre, sauf si le choix de l'éditeur et/ou constructeur est de ce focus sur l'un ou l'autre." pour ça que mon premier commentaire est "Nous verrons si Stellar Blade sera aussi rentable que Helldivers 2 en comparant les ventes (donc aussi les bénéfices), pour savoir si les jeux "solo" peuvent cohabiter avec les jeux basé sur le "multi", sachant que les 2 jeux sont édités par Sony et qu'ils sont exclusifs console "Sony", car c'est toujours la même chose tout dépend de la "politique/stratégie" choisi par les Constructeurs/Développeur/Éditeurs."
Outre le fait que le studio fait bien dans du service (cf Destiny Child et Nikke), si Shift Up était un "PlayStation Studio" alors oui la politique de Sony les aurait à un moment ou autre forcé à concevoir l'aspect "service" de Stellar Blade comme Naughty Dog et cie. Ça n'est pas le cas.
Stellar Blade est un simple argument commercial pour Sony (qui a une autre stratégie ici, celle de devenir un éditeur de choix dans le pool de développeur asiatique, via notamment le programme PlayStation Hero par exemple), afin d'atteindre des consommateurs différents de leur base actuelle, exactement comme quand Nintendo a investi sur Bayonetta jusqu'à présent. Que Helldivers II cartonne actuellement ne va nullement remettre en question cette approche là.
Tu n'as pas compris ce qu'il veut dire, en continuant de faire le comparatif de rentabilité entre un jeu solo et un jeu à service, car c'est justement pour ça qu'il dit que les jeux solo ne sont pas des jeux qui cherchent à faire les plus grosses marges.
Un éditeur et/ou constructeur voudra forcément gagner un maximum d'argent sur n'importe quel projet, mais ce qu'il dit, c'est qu'ils doivent justement accepter qu'un jeu solo au contenu fini, n'aura pas une marge aussi conséquente qu'un jeu à service, même si les deux jeux font exactement le même nombre de vente.
C'est pour ça qu'on ne peut absolument pas comparer la rentabilité d'un jeu solo ou un jeu à service, chacun ayant des objectifs et des moyens de générer de l'argent différents. Mais un éditeur et/ou constructeur pourra très bien faire cohabiter les deux types de jeux, afin d'équilibrer les dépenses et les recettes entre les différents projets.
Si si j'ai bien comprit, mais la comparaison se fera quand même par l'éditeur, sauf si il dit "moi je m'en fou de la rentabilité et que j'impose ma politique quitte à ne pas suivre la demande des joueurs".
Ce que vous dites fonctionnent que si l'éditeur/développeur ne fait qu'un et qu'il est cohérent avec lui même, mais là c'est pas le cas, c'est pas Shift Up qui édite le jeu, dont Hyung-Tae Kim défend l'idée de jeu basé sur le solo (contrairement à ce qu'il y a écrit sur la fiche du jeu), mais Sony qui est aussi constructeur, donc quand il édite un jeu c'est pour dire en gros "voici ce que nous voulons voir sur notre support", c'est ça politique (sa stratégie).
Après l'éditeur compare bien entendu les différents business models pour savoir lequel est le plus adapté à leurs objectifs (quand Sony a fait le choix de partir à fond sur les GAAS par exemple), mais ça ne veut pas dire qu'ils ne peuvent pas aussi trouver un équilibre entre les divers types de business models pour avoir une activité générale saine et stable (l'annulation de la moitié des GAAS pour financer aussi des jeux solo).
"l'éditeur compare surtout les jeux dans une même catégorie, car les business models sont différents et ne sont pas comparables. Helldivers 2 sera comparé à Destiny et Stellar Blade à Rise of the Ronin ou FF7R." je ne pense pas que ce soit comme ça, ça se passe plutôt comme tu dis "Après l'éditeur compare bien entendu les différents business models pour savoir lequel est le plus adapté à leurs objectifs (quand Sony a fait le choix de partir à fond sur les GAAS par exemple)".
"ça ne veut pas dire qu'ils ne peuvent pas aussi trouver un équilibre entre les divers types de business models pour avoir une activité générale saine et stable (l'annulation de la moitié des GAAS pour financer aussi des jeux solo)." Comme j'ai écrit dès le premier commentaire "Nous verrons si Stellar Blade sera aussi rentable que Helldivers 2 en comparant les ventes (donc aussi les bénéfices), pour savoir si les jeux "solo" peuvent cohabiter avec les jeux basé sur le "multi", sachant que les 2 jeux sont édités par Sony et qu'ils sont exclusifs console "Sony", car c'est toujours la même chose tout dépend de la "politique/stratégie" choisi par les Constructeurs/Développeur/Éditeurs" et par la suite pour peaufiner "c'est un tout, l'un va conditionner l'autre, car une politique d'un constructeur/éditeur est global".
Maintenant tu peux continuer de dire qu'ils vont comparer les ventes des jeux comme Stellar Blade et HellDivers 2, mais ce n'est pas comme ça qu'ils procèdent, car ils savent que les deux types de jeux peuvent cohabiter, mais qu'ils ne peuvent pas en attendre les mêmes résultats et donc ne peuvent pas être comparé sur les mêmes critères de comparaison.
"Encore une fois, ils font les deux comparaison que j'ai cité, mais ne compare pas les ventes de jeux n'appartenant pas au même Buisness model et c'est bien ça que je constate dans ton premier commentaire." Encore une fois c'est le même éditeur/constructeur, c'est ça justement tout le truc, donc ils vont comparer forcément de manière global et après ils ajusteront en fonction de la politique/stratégie choisi, en fonction des résultats en autres de ses deux jeux l'un basé sur le "solo" l'autre sur le "multi", à moins qu'ils s'en fichent du résultat et on déjà leur politique en tête à suivre quelque soit les résultats de ventes des deux jeux qui sont basé l'un "basé sur le coté solo" et l'autre "basé sur le coté multi" et quand tu écris "car ils savent que les deux types de jeux peuvent cohabiter" ça c'est une hypothèse, nous travaillons pas chez Sony pour savoir si c'est ce qu'ils veulent ou pas à l'avenir et donc des choix des futurs jeux édités.
Oui et Larian et Les développeurs de Dave the Diver aussi il y a du Tencent/Nexon dedans
Cela ne change pas que ça reste une entreprise privée avec sa propre administration et non côtée en bourse avec toutes les obligations et l'administration nécessaire (conseil d'administration)
Une entreprise privée même si Tencent a des parts, sera toujours plus libre et dynamique (décision beaucoup plus rapide) par définition, pas photo.
J'ai encore jamais acheté de jeu plein pot depuis la sortie de la ps5 mais là pour le coup j'ai vraiment envie de soutenir.
Oui le Buisness Model, pas les jeux entre chaque modèle. Et ce n'est pas une hypothèse, c'est comme ça pour chaque éditeur, de plus le choix qu'ils ont fait des 12 GAAS, pour ensuite diminuer leur nombre, montre bien que c'est un choix qui découle de l'observation des Buisness models et non pas des jeux entre chaque catégorie.