Nintendo a lancé sa nouvelle génération de consoles à l'automne dernier avec le lancement de la Wii U, mais sera-t-elle en mesure de survivre à la montée de nouvelles consoles de Sony et Microsoft, et comment peut-elle évoluer?

La mort de la console:

L'innovation dans les contrôleurs a été un pilier de l'offre de Nintendo dernières années. Il a été la première société à offrir du motion-gaming avec l'introduction de la Wii et, avec la Wii U, est la première entreprise à inclure une expérience second écran directement dans leurs contrôleurs.

Cependant, ce qui était autrefois innovante est à la recherche comme un composant standard. Sony et Microsoft ont inclus leur propre version de détecteurs de mouvement (avec Microsoft fait complètement à l'écart avec le contrôleur lorsqu'il a présenté le Kinect) et maintenant Sony et Microsoft sont susceptibles d'introduire leur propre version de l'expérience second écran avec les nouvelles consoles qui dévoileront cet année. Xbox, avec SmartGlass, a montré qu'il peut gérer des jeux qui fonctionnent sur Xbox et les téléphones mobiles. Et Sony, lors du dévoilement PS4, a parlé de la façon dont il voit l'expérience mobile en tant que partie intégrante de la PS4. Si Nintendo a l'intention de rester concurrentiel dans le secteur console next-gen, elle doit éviter que les développeurs voient la Wii U comme une console a faible puissance.

Plus de jeu se déplace vers le mobile:
Les développeurs de jeux ont commencé à regarder iOS et Android comme plates-formes viables et à moindre coût.

Veille portable de Nintendo, la DS, est fortement compromise par l'iPod touch d'Apple chez les enfants:
D'arpentage des terrains de jeux à Manhattan, San Francisco et Los Angeles, on peut maintenant voir plus iPods que Nintendo DS, alors que seulement il ya un an, Nintendo semble faire la loi. Alors que les ventes de 3DS ont été forte au Japon, les responsables de Nintendo ont admis qu'ils n'ont pas percé le marché international, l'abaissement des objectifs prévus à 15 millions d'appareils pour l'année pour la deuxième fois dans les 12 derniers mois (l'objectif initial était de 18,5 millions d'unités ).

Ironie du sort, Atari, qui a dominé le marché des consoles dans les années 1980, s'est transformé en une entreprise de jeu et a grandi sans la console depuis plusieurs générations. Et Sega, qui a été battu par Nintendo, s'est transformée en une compagnie de logiciel qui produit maintenant des titres pour la console de Microsoft et Sony, ainsi que pour iOS et Android. Sega a dû faire une restructuration importante et a eu ses hauts et ses bas, mais le revenu net de la société a atteint des niveaux supérieurs à ceux qu'il considérait comme un fabricant de console et ses marges sont nettement plus élevés.