Aujourdhui
- Disney Dreamlight Valley
- Opus Magnum
- Train Sim World 3

Sept 13
- Ashes of the Singularity
- DC League of Super-Pets

Sept 14
- You Suck at Parking

Sept 15
- Despot's Game
- Metal: Hellsinger

quelques screen du mode forge :








si vous voulez vous taper la video de blabla ptetre je ferai un résumé

jvous met le résumé des mauvaises nouvelles trouvé sur resetera


-La troisième saison est reportée à mars 2023
-La coopération sur écran partagé a été COMPLÈTEMENT annulée.
-La campagne coopérative et la relecture sont reportées à novembre
-Forge retardée jusqu'en novembre (bon pour lui je crois que c'est du drama et que c'etait bien prévu pour novembre)

je sais j'avais dit plus de listes... mais bon la on a eu du Gameplay sur tout ces jeux je crois bien

a l'heure ou sony se sent plus pisser ,on verra si avoir une proposition si plethorique et abordable fait la diff, cette liste marque aussi la vrai diff entre le ps+ extra/premium et le gamepass ,que certains ont pu oublier a cause d'ajouts en retrait ces derniers temps

Sony avait reagit au rachat de maniere assez negative https://www.gamekyo.com/blog_article464732.html
voici comment MS a repondu==>


Ils affirment que MS et ABK devront faire face à la concurrence d'un certain nombre de développeurs et d'éditeurs de jeux. En outre, tous leurs jeux ont des concurrents proches. En fait, les tiers ont nommé plusieurs éditeurs tiers rivaux qui possèdent des franchises de jeux populaires, ce qui démontre l'intense rivalité sur le marché. En fait, MS met en avant des arguments d'Ubisoft, Riot, Amazon ou Google qui confirment certains de leurs arguments : après la transaction, il y aura de multiples développeurs et éditeurs et les joueurs utilisent plusieurs appareils pour jouer.


MS dit littéralement cela : " Il n'est pas surprenant que Sony ait été le seul tiers à transmettre une opinion publique matériellement différente de celle de MS/ABK et des tiers concernant l'analyse concurrentielle de la transaction ".


MS estime que la position isolée de Sony s'explique probablement par le fait que l'offre de jeux par abonnement de Microsoft, Game Pass, a été lancée comme une réponse concurrentielle de Microsoft à l'échec de la Xbox dans la "guerre des consoles" et à la nécessité d'offrir aux joueurs une valeur supplémentaire par rapport au modèle traditionnel "buy-to-play". De cette manière, Game Pass menace de concurrencer plus efficacement le modèle "buy-to-play", que Sony a adopté avec succès.


En fait, MS affirme que la capacité de Microsoft à poursuivre l'expansion de Game Pass a été entravée par la volonté de Sony de freiner cette croissance. Sony paie pour des "droits de blocage" afin d'empêcher les développeurs d'ajouter du contenu à Game Pass et à d'autres services d'abonnement concurrents (ensuite, il y a un tas de contenu expurgé).


"Presque littéralement, MS dit que : " En bref, Sony ne se résigne pas à devoir concurrencer le service d'abonnement de Microsoft. Le tollé général suscité par les jeux par abonnement et la réponse de l'entreprise sont clairs : Sony ne veut pas que des services d'abonnement attrayants menacent sa domination sur le marché de la distribution numérique des jeux pour consoles. En d'autres termes, Sony s'insurge contre l'introduction de nouveaux modèles de monétisation susceptibles de remettre en cause son modèle économique".


Enfin, MS affirme qu'indépendamment du caractère inhabituel des critiques de Sony concernant le contenu, la réalité est que la stratégie consistant à conserver les jeux d'Activision Blizzard et à ne pas les distribuer sur les consoles rivales ne serait tout simplement pas rentable pour Microsoft, car une telle stratégie ne serait rentable que si les jeux d'Activision Blizzard étaient capables d'attirer un nombre suffisamment important de joueurs vers l'écosystème de la console Xbox, et si Microsoft pouvait tirer suffisamment de revenus de la vente de jeux pour compenser les pertes découlant de la non-distribution de ces jeux sur les consoles rivales.

Ils affirment que, du point de vue du développement et de la publication, le développement d'un jeu implique généralement une phase initiale neutre par rapport à la plateforme, avant que le jeu ne soit adapté à une ou plusieurs plateformes spécifiques.

Ils estiment que tous les jeux sont en concurrence pour obtenir l'engagement du joueur. Les joueurs choisissent leur plate-forme de jeu en fonction du prix, des caractéristiques techniques et des types de jeux disponibles. Le contenu disponible est le principal facteur qui incite le joueur à choisir une plateforme.

Ils affirment qu'il existe peu de barrières à l'entrée dans le développement et la publication de jeux pour PC. Un seul développeur peut créer un jeu "indépendant" et le distribuer en ligne, mais la création d'un jeu AAA haut de gamme (comme Call of Duty d'Activision) nécessite un budget de plusieurs centaines de millions de dollars et des milliers d'employés.

Ils affirment qu' à part Activision, il existe peu de développeurs/éditeurs capables de produire des jeux AAA, comme EA (FIFA), Take-Two/Rockstar (Grand Theft Auto) et Epic Games (Fortnite). Ces jeux ont tendance à être des franchises de longue durée avec de gros budgets, des cycles de développement de plusieurs années et des adeptes très solidaires.

Malgré tout,Sony estime qu'aucun de ces développeurs ne peut créer une franchise capable de rivaliser avec Call of Duty d'Activision, qui constitue une catégorie de jeux à part entière. C'est pourquoi ils pensent que Call of Duty est si populaire qu' il influence le choix de la console par les utilisateurs. En fait, leur réseau d'utilisateurs fidèles est tellement ancré que même si un concurrent avait le budget nécessaire pour développer un produit similaire, il ne serait pas en mesure de créer un rival.

Ils évoquent le temps, l'argent, le nombre d'employés, les millions d'adeptes, les ventes et d'autres points de données liés à Call of Duty pour montrer qu' il s'agit d'une franchise très unique qui ne peut être remplacée.

Ils reconnaissent que les services d'abonnement sont en concurrence avec les jeux achetés en une seule fois. Mais ils pensent que les coûts initiaux les plus bas des services d'abonnement pourraient être anticoncurrentiels par rapport aux éditeurs qui récupèrent les investissements importants dans les jeux en les vendant pour une somme initiale. Ils pensent également que cela pourrait nuire aux consommateurs en réduisant la qualité des jeux.

Ils affirment qu'au cours des cinq dernières années, Game Pass s'est développé pour conquérir environ 60 à 70 % du marché mondial des services d'abonnement (cette part de marché est encore plus importante au Brésil, où Game Pass représente environ 70 à 80 % du marché des services d'abonnement pour PC).

ils estiment qu'il faudrait plusieurs années à un concurrent - même avec des investissements substantiels - pour créer un rival efficace pour Game Pass.

Call of Duty représente une importante source de revenus pour la PlayStation (ils ont fourni des données mais elles sont confidentiels), et c'est l'une des plus grandes sources de revenus de SIE provenant de tiers.

https://www.resetera.com/threads/the-official-opinions-from-sony-ubisoft-wb-bn-apple-riot-google-and-more-about-the-activision-blizzard-acquisition.614193/

xbox est maudit

sortie pc initialement en septembre se retrouve le 30 novembre

sortie xbox aussi initialement septembre mais se retrouve non définit promesse de le sortir peu de temps apres

a l'approche de la serie prime video rings of power si l'envie vous prend d’étoffer votre backlog je vous propose ce super Bon plan que j'ai vu passer sur dealabs

si vous avez une series X ou une One X c'est l'une des plus grosses sup version console et de tres loin par rapport aux version ps4/ps4 pro et du coup ps5 aussi

https://www.dealabs.com/bons-plans/middle-earth-shadow-of-war-definitive-edition-jeu-dlcs-sur-xbox-one-series-et-pc-windows-dematerialise-store-arg-2387859

augmenter le prix de l'abo continuellement ne suffisait pas visiblement


"Au cours des 15 dernières années, nous avons travaillé dur pour construire un service de streaming facile à utiliser, y compris pour les personnes qui voyagent ou vivent ensemble. C'est formidable que nos membres aiment tellement les films et les émissions de télévision Netflix qu'ils souhaitent les partager plus largement. Mais la généralisation actuelle du partage des comptes entre les ménages compromet notre capacité à long terme à investir dans notre service et à l'améliorer."

"Nous avons donc exploré avec soin différentes manières de faire payer un peu plus les personnes qui souhaitent partager leur compte. En mars 2022, nous avons lancé une fonction "ajouter un membre supplémentaire" au Chili, au Costa Rica et au Pérou. À partir du mois prochain, nous lancerons une autre fonctionnalité "ajouter un foyer" en Argentine, en République dominicaine, au Salvador, au Guatemala et au Honduras. "

Voici comment cette fonction "ajouter un logement" fonctionnera.

Un foyer par compte : Chaque compte Netflix - quel que soit votre forfait - comprendra un foyer où vous pourrez profiter de Netflix sur n'importe lequel de vos appareils.

Achetez des foyers supplémentaires : Pour utiliser votre compte Netflix dans des foyers supplémentaires, nous vous demanderons de payer un supplément [219 pesos par mois par foyer en Argentine / 2,99 $ par mois par foyer en République dominicaine / Honduras / Salvador / Guatemala]. Les membres de la formule de base peuvent ajouter un logement supplémentaire, la formule standard jusqu'à deux logements supplémentaires et la formule Premium jusqu'à trois logements supplémentaires.

Voyage inclus : Vous pouvez regarder en dehors de chez vous sur votre tablette, votre ordinateur portable ou votre mobile (2 semaines par an gratuit)




au dernieres nouvelles la france compte 10 Millions d'abonnés https://www.lesnumeriques.com/pro/netflix-franchit-le-cap-des-10-millions-d-abonnes-en-france-n187407.html je trouve ca enorme a voir si nous serons touché

et globalement netflix a perdu 1 Millions d'abo , mais a mon avis niveau progression avant/apres covid ils devraient s'estimer heureux.

enjoy


https://www.xbox.com/fr-FR/games/store/skull-and-bones/9N7M8KR8JN6M/0017

maintenant que le planning 2022 est lock il est temps de comparer

Playstation










XBOX 23 studio , hype depuis 2018 , nouvelle Generation de console nouvelle chance, launch sacrifié resultat 2022



,bravo MS

on disait pas de fable pas de perfect dark mais en fait c'est PIRE
a chaque fois MS trouve le moyen de surprendre negativement

AUCUN XGS (a part forza, les petits jeux et les updates a la con et du minecraft ca bien evidemment c'etait present..)
oui je sais 12 mois blablabla mais au moins 1 ,AU MOINS UN putin...

c'est comme j'avais dit en fait ils profitent du report de redfall et starfield pour encore temporiser TOUT les XGS

MAINTENANT imaginez SANS BETHESDA

mdr

vous vous souvenez ils devaient dormir jusqu'a l'e3 2022
https://www.gamekyo.com/blog_article460807.html

eh bien finalement Xbox a jugé que c'etait trop peu



https://twitter.com/JeffGrubb/status/1524760158315765762?s=20&t=61r20VbW7o4Hu8P8vsl0xA

on leur souhaite un bon dodo ils l'ont mérité hum