Examen de la fusion d'une filiale de Sony avec le président d'une société de production de jeux
Jim Ryan, président de Sony Interactive Entertainment (SIE), filiale de Sony, a déclaré dans un entretien avec le Nihon Keizai Shimbun qu'il envisageait de fusionner et d'acquérir une société de production de jeux vidéo. Aux États-Unis, un grand groupe informatique (technologies de l'information) tel que Google décide d'entrer dans le jeu, "Le contenu devient plus important que jamais" et de renforcer le titre du jeu.
Ryan a déclaré: "Les nouveaux arrivants tels que Google s'intéressent au marché du jeu...
https://r.nikkei.com/article/DGXMZO46527930V20C19A6TJC000
C'est traduit avec Google trad dont la trad est foireuse mais si quelqu'un parle japonais je veux bien sa trad, merci.
En prime il faut être membre Nikkei pour avoir la suite de l'article. Mais un membre y a eu accès
C'est un membre de Resetera qui a trouvé cela:
https://www.resetera.com/threads/sie-worldwide-studios-ot5-its-backwards-compatible-with-ot4.119404/page-164#post-22378717
1) SIE envisage d'acquérir des éditeurs de logiciels, maintenant que de nouveaux acteurs tels que Google entrent en scène, le contenu devient de plus en plus important.
2) parle de leurs 13 studios de jeux dans le monde et de la façon dont cela va donner à des entreprises comme Google une période difficile pour entrer dans la scène du jeu.
3) répète que la playstation de la prochaine génération ne se lancera pas en 2019, ce qui devrait être évident, la PS4 franchira la barre des 100 millions Cette moitié de 2019, il semble enthousiasmé par la console de prochaine génération (j'ai modifié un peu ce qu'il a dit à propos de la prochaine génération dans ce contexte parce que ça semble bizarre avec Google Translate, alors cette partie pourrait être fausse)
4) ok cette partie est un peu bizarre, ils parlent des coûts de développement de la prochaine génération et de la version traduite ... jim ryan s'attend à ce que la marge bénéficiaire augmente, probablement à parler de l'énorme profit généré par le numérique. mais je ne pense pas que cela signifie que la console elle-même sera vendue à profit.
5) Le cloud gaming prendra du temps, donc la console de jeu reste au centre de vos préoccupations.
Gematsu, qui propose une traduction de l'interview du président et chef de la direction de Sony Interactive Entertainment, Jim Ryan, publiée sur Nikkei, a déclaré que la société envisageait la fusion et l'acquisition de sociétés de développement de jeux:
Selon Ryan, lorsque des entreprises telles que Google se lancent dans l'industrie du jeu vidéo, "le contenu devient plus important que jamais auparavant".
"Les entreprises nouvelles dans l'industrie du jeu vidéo qui envisagent le marché avec espoir sont des choses que nous saluons vraiment", a déclaré Ryan. «Sony Interactive Entertainment a 25 ans d’expérience dans le secteur des jeux et possède de grands atouts», a-t-il déclaré.
Quelques autres citations traduites de l'article japonais d'origine: Traduction bancale encore une foi.
Le nombre d'utilisateurs mensuels du service réseau de la console de jeu à usage domestique "PlayStation (PS)" dépasse 94 millions en mars, et sa notoriété est également élevée. A 13 sociétés de production de jeux comme le Japon, l'Europe et les États-Unis, de nombreux titres exclusifs. "Il sera difficile pour les nouveaux entrants d'avoir une telle société de production ou un tel titre", a-t-il souligné, soulignant sa supériorité.
Par le passé, chaque fois que nous passions à une nouvelle console de jeu, nous faisions un déficit avec les coûts de développement. Il a dit qu'il ne pouvait pas dire les chiffres pour la prochaine génération d'avions et a dit : "La marge bénéficiaire n'a cessé d'augmenter ces dernières années, et je suis optimiste que cela va continuer à l'avenir".
Dans l'industrie, l'attention se concentre sur les "cloud games" dans lesquels des jeux peuvent être joués sur des smartphones et similaires via le cloud. Sony s’est associé à Microsoft Corp. dans le domaine du cloud et a expliqué qu’il allait "se combiner avec la transition vers le cloud grâce au périphérique de nouvelle génération". Par exemple, "par exemple, il n'y aura pas de transition complète vers le cloud dans 22 ans après trois ans", affirmant que la transition vers le cloud prend du temps et qu'elle indique qu'elle poursuivra l'activité de la console de jeux à domicile.
https://www.resetera.com/threads/sony-interactive-entertainment-considering-game-company-acquisitions.126604/ 
home page | 
news | 
blogs | 
videos | 
reviews | 
previews | 
features | 
Facebook
profile
tags : 
comments (76)
La fusion ultime pour dégommer Google
Monster hunter pour ajouter un jeu service à leur catalogue, street fighter pour le compétitif, et plein de licences dans différents genres (resident evil, okamu, devil may cry, megaman...)
après tant mieux pour le psnow qui aura encore plus de jeux day One, de toute manière a terme tout les editeurs qui ne seront pas capables de lancer leur propres abo vont se faire bouffer par les gros poisson disposant d'un abo c'est comme ca que je vois les choses en tout cas
Stupide, non. Quand tu as un capcom qui ne fait quasiment plus que des remasters, ou un konami qui ne fait que du smartphone et qui gère ses salles de pachinko, bah un rachat par un constructeur ne serait pas plus mal pour les joueurs.
D'ailleurs eux même disent que les consoles, reste leur préoccupation principale. Dans la trad ça parle même de focus sur la PS5.
revans tkt ca va arriver ,cest juste que jenicris a peur que des gens n’achètent pas de ps5 a cause de ca,sauf qu'il a pas piger que le psnow ne va pas bouffer les ventes de ps5 avec du streaming 720p ca se trouve ils vont carrément enlever cette option de streaming ou encore proposer un psnow"light" sans streaming ET il est sans doute contre cette pratique d'abonnement
Et je suis surtout contre le full streaming, pour Sony le PSnow c'est pas un gamepass mais l'équivalent de Stadia ou Xcloud.
Mais non tu n'auras pas les jeux day one (du moins pas avant quelques années), surtout tant que les exclus se vendront autant et qu'ils gagneront autant d'oseille ainsi.
Sony n'a pas la même vision que Microsoft, un jour faudra le comprendre.
Pas envie de voir du full streaming dans quelques années. Je pense la même chose de Stadia et Xcloud.
Idem quand ils disent qu'ils vont se consacrer principalement sur la PS5 dans les années à venir.
Je trouve ça très bien.
"de savoir que Sony n'envisage pas Google comme leur principal rival, montre une chose, pour eux le streaming est trop tôt"
Ou alors c'est juste que google n'inquiète personne car ils n'ont qu'un seule studio first party et n'ont que des exclus tempo avec des tiers.
https://mobile.twitter.com/BenjiSales/status/1145415449410232320
Il n'y a cas voir Netflix qui malgré 130 millions d'abonnés, un service constant à 11 euros minimum, des coûts de productions très certainement inférieurs aux productions JV d'aujourd'hui, ne parvient même pas à tirer le moindre bénéfice de son offre fort au contraire se voit être très déficitaire avec 3 milliards de perte dont 1 milliard rien qu'en 2018.
Ils comptent sur des résultats au long terme (2021) pour commencer à avoir un "cash-flow", ce qui aura pris un long moment.
Si Sony réussit à dominer la prochaine génération avec un parc ne serait-ce que de consoles semblable à celui de la PS4 ils auront tout gagné (en plus du parc restant de joueurs sur PS4)
Je doute que ce soit vraiment une nécessité financière que de proposer ses jeux first party dans le PS Now.
Bien que pour nous joueurs, c'est effectivement très intéressant. Néanmoins je dis ça, mais je serais pas étonné que ça arrive malgré le succès de leur licence, ne serait-ce que pour l'image de marque.
Quelle blague.
octobar Rien que cette année on est sur la lancement de 4 nouvelles IP donc bon, j'ai pas l'impression qu'ils sont du genre à stagner, surtout qu'ensuite GOT et WiLD vont arriver, deux nouvelles IP aussi.
J'intègre les second party dans la mesure où ces derniers boss clairement pour Sony depuis des décennies et que les licences concernées leur appartiennent.
C'est une sorte de location de studio pour faire des jeux, c'est pareil, au bout c'est une exclusivité pour la machine et des vrais je parle hein.
Puis Bloodborne a été réalisé en collaboration avec Japan Studio.
Les Dogs où SMS font dans leur froc juste en entendant le nom de ces studios
Du coup, toi aussi, tu te répètes.
Donc si ont parle de ceux la ont est a bien plus de 5 millions la non?
skuldleif sinon l'histoire des halo par 343I est quand meme meilleur que ceux de bungie qui ne va pas en profondeur
heureusement pour google qu'ils ont leur moteur de recherche et leur OS smartphone parce qu'ou sinon ils seraient déjà en banqueroute vu tout les bides qu'ils sortent
On sent que ça va chier avec les prochaines consoles!
Et le Kyogamer de Redmond qui fait encore son show
Il n'y a cas voir Netflix qui malgré 130 millions d'abonnés, un service constant à 11 euros minimum, des coûts de productions très certainement inférieurs aux productions JV d'aujourd'hui, ne parvient même pas à tirer le moindre bénéfice de son offre fort au contraire se voit être très déficitaire avec 3 milliards de perte dont 1 milliard rien qu'en 2018.
J'ai regardé et apparemment netfils engendre des bénéfices croissants chaque année, avec 187 millions de $ de benefices en 2016, 559 millions en 2017 (source) et plus d'un milliard en 2018.
Les capiteaux d'une grosse société ne se gèrent pas comme nous on gère notre compte en banque, en plus des revenus il y a les actions, les biens, les propriétés intellectuels, etc...
avant j'étais dans le commerce, mon patron m'expliquait que tu pouvais faire de la perte, tant que tu avais un gros chiffre d'affaire, tout va bien car tu es soutenu par les banques et les investisseurs, certaines entreprises jouent même là dessus pour une question d'impôts.
Quand on y pense, on a connu des boites qui sont restés des années dans le negatif et qui sont toujours là aujourd'hui (sega par ex).