Je pose ça là car je viens de lire ce dossier proposé par Gamekult et je partage complètement cette analyse, c'est ce qui a permis à la marque Playstation d'être ce qu'elle est aujourd'hui, et de rester forte même quand pour le cas PS3 ce fût une catastrophe point de vu lancement, que ce soit le prix, la com', la difficulté de dev dessus pendant un moment et surtout son arrivée plus d'un an après la Xbox 360, les exclusivités permettent de fidéliser une communauté et de la retenir sur le long terme, en plus de permettre d'accroître le parc de joueurs sur sa machine, et si y'a bien un point inattaquable chez Sony, c'est bien celui-là, la preuve aujourd'hui avec MS qui se lance vers la même stratégie.
A l'heure des "services" tout comme pour Netflix, tu te dois de proposer du contenu exclusif à ta machine/service pour donner envie de souscrire à ce dernier plutôt qu'un autre, les exclusivités c'est le nerf de la guerre !
Bon bien entendu si vous voulez savoir précisément ce que raconte l'article, pas d'autres choix que de vous rendre sur le site étant réservé aux abonnés.
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comments (51)
Puis c'est pas très respectueux quoi x)
Gk juste mais en retard d'un demi siècle sur l'analyse.
Par contre ouais ça arrive un peu tard
La puissance sans "maitrise" tu va pas loin, surtout si tu as des jeux exclusifs ou pas qui ne l'utilisent pas de manière "optimal".
Pour ça que j'ai fait cet article, il y a quelque temps, qui montre que la puissance veut pas dire automatiquement, la console la plus vendu.
http://www.gamekyo.com/blog_article389803.html
nicolasgourry D'accord avec toi.
L'argument de la puissance n'a effectivement jamais été le facteur faisant d'une console la reine de sa génération. L'Histoire est la pour nous le rappeler (PSOne, PS2, Wii, DS, 3DS). La seule chose qui compte réellement c'est ce que tu insères dans la machine. Nintendo excelle dans ce domaine et cela depuis plus de 30 ans.
La résolution était le cheval de bataille des 12 premiers mois de cette gen car on avait une console à 400€ et une à 500€ (avec kinect) qui sont sortie en même temps, or celle à 500€ était moins puissante...
Dès 1an après c'est plus la résolution qui occupait les esprits car c'était rentré dans la tête des gens que la ps4 était supérieur à la Xbox One.
Mais bon...
akinen Ils font aussi des articles sur l'industrie (ventes etc) c'est cool.
Voilà les maîtres mots, les gens qu'on trouve sur les forum qui sont convertis corps et âmes à leur marque vénérée, ou ceux qui au contraire ont toutes les consoles à chaque génération (comme moi), ne représentent pas le grand public qui lui n'hésite pas à changer de crèmerie. Il n'y a qu'a voir les chiffres de ventes PS2/Xbox, PS3/360 et PS4/One.
C'est clair que le exclu permettent de fidéliser le client, mais à mon sens il y a d'autres moyens pourtant pas ou peu exploités.
La rétrocompatibilité en premier, ce n'est pas toujours le cas. La rétrocompatibilité améliorée comme le propose la One X peut aussi être un argument. Les manettes et accessoires devraient l'être aussi. Pouvoir se dire : je change de console mais je garde tous mes jeux et manettes, c'est alléchant non ?
Toutes les manettes sont en USB maintenant, et avoir un stock pour les familles nombreuses où les soirées entre potes, vu le prix des manettes, ça pourrait intéresser du monde. D'autant que des adaptateurs de la taille d'une clé USB pour 30 euros le font parfaitement, sans lag, donc c'est possible.
Récemment le dernier Tomb Raider m'a donné des tenues bonus parce qu'il a détecté que j'avais fait les 2 autres sur la même console. Je pense qu'ils devraient pousser le concept, avec plus que des tenues, et c'est mieux que de les donner en bonus de préco ou en DLC payant.
Je n'ai jamais acheté une Playstation pour ses first party uniquement, mais car je sais qu'elles auront également tous les tiers.
A ce niveau aucune console Nintendo ou Microsoft n'a jamais pu rivaliser depuis la sortie de la Playstation en 94. Excepté peu être la 360 et la Super Nintendo et la Nes.
C'est surtout qu'en début de génération, Microsoft s'était suicidé médiatiquement avant le lancement de sa machine.
Au départ aussi, pas d'indies, pas de jeux japonais...
Et je ne parle même pas de l'idée complètement kamikaze pour un simple challenger de sortir une machine 100 balles plus chère alors qu'elle est sensiblement moins puissante. C'est vraiment débile quand 99.9% du catalogue est le même partout en début de cycle. Les gens se tournent naturellement vers le meilleur rapport qualité/prix et vers l'éditeur qui a soutenu sa précédente machine jusqu'au bout...
Ajoutons à cela que Microsoft n'avait rien dans son catalogue qui avait l'impact d'un The Last of Us, LA grosse exclusivité de transition entre les deux générations et qui se rapproche grandement des 20 millions de ventes aujourd'hui.
La force de frappe first party de Sony, l'expérience des Worldwide Studios et leur grosse maîtrise technologique c'est le modèle à suivre pour beaucoup et c'est en partie ce qui a sauvé la PS3 du naufrage total, avec une remontada impressionnante grâce à des hits absolus comme Uncharted ou God of War qui démontraient à la fois le potentiel technique de la machine et qui affichaient des qualités vidéoludiques bien réelles, c'était pas juste de belles coquilles vides, c'était de l'action non-stop, qui mettait sur le cul. C'était précisément ce qu'on attendait d'une machine nouvelle génération. Avoir à la fois les jeux japonais, les third party et des exclusivités en masse et qui tabassent aussi bien visuellement parlant que ludiquement.
Comment dire tout et son contraire en 2 phrases...
Bravo
driver pour une fois qu'on est 100 % d'accord
Microsoft semble emboîter le pas mais le 3e a l’air déterminé à ne rien changer....
Perso j’ai toutes les machines aussi.
nobleswan Justement, c’est pour faire vendre et fidéliser les joueurs à leur machine/service, c’est Phil même qui a dit que Sony avait mis des années avant d’arriver à ce niveau là de jeux.
Puis c’est pas péjoratif c’est une très bonne chose au contraire.
*Une meilleure autonomie.
*Un pavé tactile et un haut parleur plus précis.
*Des vibrations "HD" dans les poignets, joysticks et gâchettes.
*Une touche "Party" pour créer un salon plus rapidement.
Une refonte globale de l'interface système aussi :
*Regrouper les onglets Communauté, Party, Nouveautés et Événements dans un seul onglet "Social"... Regrouper les onglets PS Store et PS+.
*Que tous soit mieux organisé globalement.
*La rétrocompatibilité native PS4.
Puis une belle liste de jeux pour les 6 premiers mois de lancement :
*Uncharted Spin-off
*Ratchet & Clank II
*Horizon Zero Dawn II
*New IP Jap
*New IP Arcade
*New IP Multijoueur
Il s'est un peu mal exprimer mais il à totalement raison... Quand il parle qu'il veut pas suivre le modèle sony c'es réel... Microsoft ne regarde plus sony comme dans l'ère 360...
C'est pas un secret que Microsoft va bientôt dépasser sous peu sony en termes de studios Firsty party leur ambition c'est d'avoir la meilleur organisation first party...
Il regarde beaucoup plus loin. Il regarde les 2Milliard de joueurs à travers le monde, alors que sony regarde les 200Millions de joueur console.
Faut savoir qu'il y'a :
-200Millions de joueurs consoles
-1.2Milliard de joueurs mobiles & tablettes
-600Millions de joueurs PC
C'est pour ça que l'écosystème XBOX représente maintenant (PC,Console uniquement XBOX,Mobile)
Et Misterpixel à totalement raison, les first party fidélise une communauté.
C'est pour ça que même dans le bouche du PDG de Microsoft Satya nadella il dit lui même "que le contenu first party est la clé de notre approche" (Il à dit sa lors du dernier bilan financier devant les investisseur)
Je pense que c'est pas tout le monde qui le sait mais l'objectif de MS est clair... Il veulent être les leader du jeux vidéo ! Même maintenant dans leur offre d'emplois pour xbox, il indique que la branche gaming à pour ambition de devenir les leader du jeux vidéo.
Les 3 choses ou Microsoft investis de manière agréssif sont :
-Contenu : First party et studios & Game pass
-Communauté : Mixer, philosophie pro consommateur, XO qui va devenir un événement annuel
-Services cloud : Project x cloud + Playfab & Azure pour les développeurs
Je vous met des petits liens si vous voulez en savoir un peu plus
Mais le pire c'est que MS va aussi se faire de l'argent auprès des développeurs car ça va être aussi eux qui disposeront des meilleurs outils pour les utilisant du cloud et c'est une source de revenu ENORME ! C'est en partie pour ça que Google & Amazon se lance dans le JV car le jeux vidéo va devenir la plus grosse source de revenu du Cloud mondial.
Et Microsoft on beaucoup mais beaucoup d'avance sur Google & Amazon car il seront la depuis 20 ans et aura une bien meilleurs image qu'eux sans parler des relations avec les tiers...
Il veulent être les leader au niveau consommateur & leader niveau outils de développement.
Microsoft vont nous faire une Netflix & Disney Like, c'est beaucoup plus important pour eux de sortir des First party que sony car il faut alimenter le game pass et une large cible car il vise tout les devices... C'est pourquoi surtout il parle D'organisation
Microsoft sera le constructeur à avoir le plus de studios first party j'ai aucun doute la dessus mais c'est pas principalement pour concurrencer sony...
Et d'ailleurs Microsoft à posté le 22 octobre une offre d'emplois pour élire un Directeur général du gaming chez XBOX ASIA, dans l'offre il indique qui devra s'occuper du développement du JV & des partenariats au Japon,Chine & corée du sud, mais aussi le marketing global en Asie...
Faut savoir que ça fait très mais très très longtemps que MS n'a pas eu de directeur du gaming pour le territoire Japonais,chinois et surtout coréen ! Et ça fait plaisir d'en voir un arrive juste avant la prochaine génération en plus il demande 10 ans d'expérience dans le jeux vidéo en tant que leader !
La dernière fois qu'il on nommé un directeur général du gaming au japon il y'a eu des partenariats avec feelplus pour créer des jeux japs exclu
Satya qui explique dans quoi il investisse dans le gaming :
https://www.windowscentral.com/satya-nadella-says-microsoft-will-continue-invest-aggressively-gaming
L'offre d'emplois du pour XBOX ASIA :
https://careers.microsoft.com/us/en/job/534951/Sr-Director-Global-Gaming-Partnerships-and-Development-Asia
Ce qui est faux.
Ce qui est anormal c'est que certains jeux sur One X ne tournent pas mieux que ça (hormis quelques titres qui tirent vraiment partie de la machine).
kazokai7 Sony mise beaucoup sur ses propres productions avec ses studios First Party, et il a dit que Microsoft ne suis pas Sony mais dit que qu'il (Microsoft) va avoir plein de studio First Party et qu'il proposera donc plein d'exclu.
Donc la même chose que Sony...
Bah sony c'est beaucoup des jeux solo narratif...
Microsoft avec les derniers rachat ça se divertie déjà assez bien...
Surtout qu'il vont sûrement acheter des studios destiné peut être sur les jeux PC & mobiles qui sont 2 grande cible de MS
Pour les 2MM c'est simple, pour atteindre un tel parc ils vont balancer le Xcloud/pass partout, dont les smartphones et même pourquoi pas chez Sony, Tendo, après tout, c'est des abonnements, ça change rien pour eux.
Mais Sony ira autant vers cette direction, j'ai vu la mini interview de GameOne avec Philippe Cardon a fait savoir qu'ils étaient sur le créno depuis 3 ans avec le PS Now et qu'ils bossaient dessus grâce à cette expertise qu'ils ont maintenant depuis, et que la suite allait être plus conséquente, je sais pas si c'est dispo sur YT.
M'enfin ils iront aussi, après ils ont pas les serveurs de MS oui c'est évident, ni l'argent, et c'est d'autant plus honorable qu, un Nintendo, oui désolé, qui se repose pas mal sur ses lauriers, en investissant pas dans l'avenir, licences/studios et hardware pour éviter d'avoir des projets trop coûteux et rester dans une zone de confort oui...
Après oui ils innovent en terme de machine m'enfin ça suffit pas pour moi.
Tu parles bien des jeux?
A l'avenir évite de prendre des aires supérieur avec moi ou oenomaus parce que tu fais pitié.
Chose que Microsoft n'a pas fait sur cette gen et qui se ressent sur les ventes...
Que ce soit le game pass, le PS now, la vente physique etc le but il est pas différents, c'est de se faire de l'argent
Si c'est Klobrille qui le dit, tu peux d'ailleurs considérer ça comme une info. Ils s'en branlent d'avoir ou non plus de studios que Sony. C'est pas ce qu'ils recherchent. Et si tu regarde de plus prêt avec les studios qu'ils ont racheté et ceux qui sont au stade de rumeurs (Obsidian & Turtle Rock Studio) ils ne cherchent pas non plus à copier la ligne éditorial de Sony à savoir proposer que des jeux solo action narratif.
Leur but c'est le Xbox Game Pass et atteindre un nombre conséquent d'abonné via la rentabilité par la masse. Et également promouvoir Azure qui proposera dans un avenir très proche un système de streaming dont le Game Pass sera la pierre angulaire du gaming chez Microsoft. D'ailleurs la une des deux futur Xbox Scarlett est pensé comme ça à en croire les rumeurs, une console à 99 € entièrement streaming.
Matt Booty (Boss de MS Studios) le dit lui même "On recherche actuellement des studios capable de fournir des jeux tous les 2-3 ans avec des effectif compris entre 50 et 100 personnes qui intéresseront nos abonnées XGP".
Tu es trop dans la guerre Sony vs Microsoft mais sache qu'une entreprise comme Microsoft regarde bien plus loin que ça. Ils sont pas devenu l'empire de guerre qu'ils sont aujourd'hui en suivant les autres.
On est sur un article qui parle de First Party, tu dis que Microsoft ne suis pas le modèle de Sony, mais le modèle de Sony c'est des exclu forte et varié... (donc des jeux first party).
Or juste après tu parles des acquisitions et du nombres de First chez Microsoft qui va dépasser Sony...
Donc la finalité est la même : Avoir un grand nombre d'exclu first party pour attirer les joueurs...
Je notais simplement le contresens dans ton commentaire.
Pour faire plus cours, ils copie pas Sony mais Netflix. Voila il y a aucun contresens la dedans ou quelque chose de difficile à comprendre. Surtout que eux même s'en cache pas.
+1000, tu as parfaitement raison