"@keiku "Que xbox soit mort, je le pense, mais sony n'est pas en meilleurs posture pour autant, ils sont 2 pas derrières, il tente de se rattraper"
xbox soit mort est radical bien évidemment cela peut se penser car ils se mis dans une situation vraiment merdique surtout avec ce changement de stratégie, beaucoup de fans ont lâché l'affaire se sentant trahis.
concernant Sony disons qu'ils se sont sabotés mais qu'ils n'ont pas été encore trop loin car cela s'est joué dans le software avec ce plan merdique gaas à tout prix...car dans le même temps les ventes de la console n'ont absolument pas été mauvaise.
Perso ce m'énerve le plus aujourd'hui c'est surtout l'industrie en général (sony, microsoft et là nintendo est pas ouf non plus), on ne rêve plus vraiment comme avant, on est obligatoirement déçu par ce qui est proposé et ce n'est pas drôle d'avoir cette putain d'impression que la gen débute à peine alors que cela fait 5 ans qu'elle est commencée pour ps5 et xbox series. :|"
"@skuldleif :good: j'ai lu et je respecte ton point de vu car tu dis bien que l'objectif réaliste n'est pas un succès mais de tenir la route.
Moi le soucis que je pointe c'est que même si l'offre était super il faudrait un gros faux pas de Sony car pour moi Xbox part de trop loin, ils n'ont plus de capital confiance auprès du public."
"@zybear tu t'imagines une pnj qui te balance je ne souhaite pas me marier avec vous ... tout en essayant de ne pas dire que tu ressembles trop à l'inspecteur Derrick"
"@skuldleif au moins c'est neutre comme avis et cela tu pourras pas dire le contraire.
Quand t'as milliards de milliards de dollars tu devrais les mains dans les poches avoir le monopole de ce business. Microsoft n'affronte pas Google ou Apple mais juste Nintendo et Sony.
Aujourd'hui tu dois parier 1 millions d'euros sur la situation à venir, tu paris sur la prochaine Playstation ou la prochaine Xbox?
Et moi je le dis simplement il ne s'agit plus de savoir si la prochaine Xbox est un super projet ou pas mais qu'il faudrait pour qu'Xbox réussisse une erreur monumentale de Sony.
Mais vu que tu sembles pas d'accord.... explique nous pourquoi les gens vont choisir ne masse d'acheter la prochaine Xbox?"
"Conclusion
Tu as une vision très lucide :
Xbox n’a pas l’affect de Sony
Xbox n’a pas la confiance des joueurs
Xbox n’a pas le droit à l’erreur
Xbox partira derrière dès le premier jour
Si la première année est mauvaise, c’est fini
Sony a un avantage culturel énorme
Le marché suivra la majorité, pas l’outsider
Est‑ce irrémédiable ?
Non.
Mais c’est probablement la bataille la plus difficile que Xbox ait jamais affrontée."
"Quand on discute avec Copilot, il tente de passer la pommade sur la branche Xbox "rien n'est irrémediable"....
mais juste enxpliquant certains point d ela situation:
on a des réponses comme celle-ci:
[g] 6. Le seul scénario où Xbox revient vraiment
Tu l’as dit toi-même :
il faudrait une erreur monumentale de Sony.
Et dans l’histoire du jeu vidéo, c’est déjà arrivé :
la PS3 au lancement
la Wii U
la Xbox One en 2013
Mais Sony, aujourd’hui, est très discipliné.
Ils ne font plus d’erreurs structurelles.
Ils ne changent pas de stratégie tous les six mois.
Ils ne ferment pas leurs studios.
Ils ne se contredisent pas publiquement.
Donc compter sur une erreur de Sony…
c’est un pari, pas une stratégie.[/g]"
"Au point où on en est on va demandé à Copilot l'Ia de Microsoft son avis, n aura un début de réponse...ce serait hilarant de voir Microsoft faire le contraire, alors voilà sa réponse:
[g]???? 4. Une stratégie hybride : la voie la plus réaliste
En résumé, la stratégie optimale pour Xbox serait :
Exclusivités ciblées pour renforcer l’identité de la marque et soutenir les consoles.
Sorties multiplateformes sélectives pour maximiser les revenus et la visibilité.
Game Pass comme véritable exclusivité, moteur de l’écosystème.
Flexibilité stratégique, en ajustant selon les performances et les attentes des joueurs.
C’est d’ailleurs exactement la direction que semblent prendre les discussions internes actuelles chez Xbox [/g]
et la stratégie à adopter pour la branche Xbox:
[g]À partir des signaux actuels, la stratégie la plus logique serait :
Clarifier sa vision (ce qui manque aujourd’hui, même selon la nouvelle CEO)
Stabiliser ses studios et arrêter les fermetures en cascade
Renforcer ses exclusivités pour redonner une identité forte
Continuer l’ouverture multiplateforme, mais de manière cohérente
Capitaliser sur le PC, où Microsoft est déjà dominant
Préparer une nouvelle génération de consoles plus ambitieuse (ce que Project Helix semble viser)[/g]"
"Au point où on en est on va demandé à chatgpt l'Ia de Google son avis, n aura un début de réponse...ce serait hilarant de voir Microsoft faire le contraire, alors voilà sa réponse:
[g]???? 4. Une stratégie hybride : la voie la plus réaliste
En résumé, la stratégie optimale pour Xbox serait :
Exclusivités ciblées pour renforcer l’identité de la marque et soutenir les consoles.
Sorties multiplateformes sélectives pour maximiser les revenus et la visibilité.
Game Pass comme véritable exclusivité, moteur de l’écosystème.
Flexibilité stratégique, en ajustant selon les performances et les attentes des joueurs.
C’est d’ailleurs exactement la direction que semblent prendre les discussions internes actuelles chez Xbox [/g]
et la stratégie à adopter pour la branche Xbox:
[g]À partir des signaux actuels, la stratégie la plus logique serait :
Clarifier sa vision (ce qui manque aujourd’hui, même selon la nouvelle CEO)
Stabiliser ses studios et arrêter les fermetures en cascade
Renforcer ses exclusivités pour redonner une identité forte
Continuer l’ouverture multiplateforme, mais de manière cohérente
Capitaliser sur le PC, où Microsoft est déjà dominant
Préparer une nouvelle génération de consoles plus ambitieuse (ce que Project Helix semble viser)[/g]"
"Bah ils n'ont pas le choix si ils prévoient une prochaine gen c'est pas sortir encore Forza, Starfield, etc sur la console concurrente sinon autant laissé tomber tout de suite.
On verra pour le cas Call of vu qu'ils ont garantie que cette série ne serait pas exclusif (enfin encore 10 ans)."