
Brian Fargo (InXile) revient sur l'annonce du rachat de son studio par Microsoft
Au contraire du cas Obsidian, le rachat d'InXile Entertainement a su créer la surprise lors de l'event X08 de Microsoft, et c'est le PDG du studio (Brian Fargo) qui revient sur cette annonce par le biais d'une interview faite à Eurogamer.
Et pour l'homme, qui finalement restera à son poste alors qu'il envisageait la retraite d'ici un an ou deux, ce rachat était indispensable à la survie d'InXile qui n'avait plus les épaules pour survivre encore plusieurs années, coinçait entre sa volonté de rester dans l'univers des AA et l'envie d'attirer un public plus large.
« En tant que petit développeur, nous avons toujours su quels étaient nos objectifs, mais nous n'avons pas d'argent illimité. Je ne parle pas de devenir soudainement fou en montant en puissance vers d'énormes AAA. Ce n'est pas ce que nous sommes et ce que nous essayons de faire. […] Mais nous voulons sortir de cet étrange espace entre le AA et le AAA. Nous pouvons sortir des jeux comme Bard's Tale et dire ‘Hey ! C'est fait par une team de 35 développeurs et ça ne coûte que 35$ !' mais le public répond ‘Non. Je m'en fous, je suis sur The Witcher 3.' »
Par le rachat, Brian Fargo mise déjà sur des développeurs qui vont travailler à tête reposée sans se soucier des craintes du lendemain, financières particulièrement car là où un AA coûtait en 2012 « 5 à 6 millions de dollars », le même type de produit demande aujourd'hui trois à quatre fois plus d'argent.
Le soutien de Microsoft assurera naturellement un espace médiatique, mais aussi davantage d'ambition car InXile va prendre un peu de poids à l'avenir : de 70 employés à plein temps (et 15 réguliers en soutien), le studio envisage maintenant d'augmenter de 30 % ses effectifs.
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publié le 19/11/2018 à 16:53 par
Gamekyo
par contre si un jour obsidian et inxile bosse sur un jeu sa peut faire mal
Plus de 20 millions pour un AA...
C'est vraiment le problème du jeu vidéo de nos jours.
Les coûts de développement, des jeux qui prennent toujours plus de temps à être développé, des équipes toujours plus grosses...
Pas pour rien que les éditeurs prennent de moins en moins de risques, que les genre s'uniformisent, qu'on est de moins en moins de jeux à chaque gen, que des genres disparaissent, que tant de dev indé et d'éditeurs aient du mal, voir disparaissent...
Sans oublier le grand public actuel qui ne jurent par les gros AAA, au détriment d'excellents jeux
Ca manque vraiment.
Voir même moins de AAA comparé à la gen précédente. Mais vu les coûts de développement actuel, est ce surprenant ?
Ca sera pire sur PS5 et Scarlett.
C'est parce que c'est pas "la crème de la crème"
c'est clair, les studios qui pondaient 4 jeux sur ps3 n'en ont sortie que un ou deux sur cette gen....ça promet pour la suite.
on s'en fou que la boite coule dans 10 ans s'ils sortent des jeux mémorables d'ici là.. les gens iront ailleurs ou feront leurs propres jeux. Bref il se rassure comme il peut, la seule question à se poser est de savoir quelle sera l'ingérence de Microsoft = bilan dans 5 ans
Tu devrais lire l'interview (si ce n'est pas déjà fait), Brian Fargo répond à certaines de tes interrogations.
Notamment sur la volonté du studio de continuer à avoir la même ligne éditoriale qu'ils ont eut jusqu'à maintenant (tout en profitant des ressources du constructeurs pour améliorer la qualité des softs et bénéficier de plus de temps de développement).
Ça fait parti de l'accord qu'ils ont conclu. A voir si tout cela sera respecté mais à l'heure actuelle c'est leur volonté.
Revans,
Le journaliste a posé la question justement. Il n'est pas question de développer un jeu ensemble. Par contre ils espèrent pouvoir créer une espèce de synergie entre les studios, en partageant des ressources, des compétences, outils/technologies pour que leurs projets en bénéficient.