Dans une articlé rédigé par Chloé Woitier pour le Figaro, nous avons la chance de glaner quelques informations sur l'E3 à venir et la stratégie actuelle de Xbox pour ses studios nouveaux comme anciens.
On a tout d'abord la confirmation d'une
conférence commune Bethesda-Microsoft dans les semaines à venir. Ensuite Booty explique qu'ils laissent une
certaine indépendance au service "Edition" de Bethesda dont ils ne comptent pas toucher ni imposer de nouvelles équipes même si James Leder, patron de Zenimax-Bethesda, reste sous l'autorité hiérarchique de Phil Spencer.
Booty revient par la suite sur les studios internes et explique vouloir leur laisser une liberté créative.
Mais l'information plus importante vient du fait que
Microsoft ne souhaite pas forcer des studios à créer des jeux en fonction de ce qui fonctionne sur le GamePass. Ainsi, on devrait éviter, à priori, un chemin à la Netflix et la suprématie des données / algorithmes dans la productions de contenu original.
Enfin, parmi les informations qui ne sont pas présentes dans l'article mais dans le fil Twitter de la journaliste :
-Il y a bien eu un Impact "Covid" des jeux Xbox, les plus touchés étant les studios travaillant sur des créations originales (par opposition aux franchises comme Forza, Halo, Gears).
-A la question de nouvelles acquisition, il y a eu un "I can't share antyhing !" qui ne semblait pas définitif et absolu, du coup faudra surveiller de plus près ce qui pourrait se passer.
Voilà, je laisse en lien le compte Twitter de la journaliste et son fil sur l'article.
https://twitter.com/W_Chloe
https://twitter.com/W_Chloe/status/1395318271038087171
Puis je me suis sensibiliser au développement de jeu vidéo ces derniers temps et franchement ça m'a fait relativiser beaucoup de chose, maintenant je suis encore plus patient haha.
Hmm, tu vois une vraie différence éditoriale sur les jeux depuis que Phil Spencer est aux commandes ? A part produire plus de contenu sur Twitter que sur Xbox, perso pas vraiment. Le mec passe son temps à se cramer en promesse et n'a pas délivré grand chose de mémorable.
Et "ça prend du temps", je rappelle que développer un (très gros) jeu c'est 3-5 ans (et je compte large), M$ est en PLS depuis 8 ans maintenant (et encore, la fin de gen 360, c'était loin d'être glorieux pour rester poli). Leurs consoles, services et accessoires sont cool (pour ne pas dire au-dessus de la concurrence), c'est vraiment côté jeux que ça coince (pour ne pas dire "à la ramasse")..
cail2 Pour moi, tout ce qui précède le GamePass et le début des acquisition c'était l'entre deux chaotique post-Mattrick.
C'est vraiment 2018 que je considère comme le point de départ de la nouvelle stratégie de Microsoft, du coup je prend 2018 comme point de référence pour patienter. C'est là qu'ils ont clairement décidés de reconstruire leur porte -feuille First-party qui implique une organisation différent, un lourd investissement sur le long terme.
Du coup j'attend en conséquence les premiers nées de leur nouvelle organisation, leur laissant le bénéfice du doute malgré une génération Xbox One catastrophique. En tout cas, je préfère croire en quelque chose que de faire le cynique et dire qu'ils ne feront jamais rien.
Ça promet une longue conférence Xbox pour l'E3
Sinon, parmi les studios ZeniMax, j'ai hâte de voir des images du Projet Indiana Jones par MachineGames, mais je pense qu'il n'est pas près d'arriver et curieux sur quoi travaille Roundhouse Studio !
Oh ils feront des trucs, c'est certain. J'ai juste des doutes sur les objectifs qualitatifs et ambitions.
Quand tu vois les jeux de Sony ou Nintendo, qu'on aime ou pas, on voit vers quoi la boite veut se diriger, les valeurs qu'ils veulent injecter dans leurs jeux et pour quel public. Avec M$ on ne voit pas encore ça (on met de côté Gears, Forza et Halo 2 minutes), preuve qu'ils se cherchent encore ce qui risquent de durer des années. Mais je serai le premier content de retrouver l'ère 360 de 2007-2011, à l'époque où même les développeurs japonais nous pondaient des perles exclusives à cette console.
Oui, je ne lance pas la pierre à la cuvée racheté en 2018 et plus tard (on a quand même eu Grounded en 2020) mais plutôt aux studios que tu nommes mais aussi (surtout ?) à Phil Spencer. Le mec s'est concentré sur le service au détriment du catalogue. Et pourtant le catalogue c'est juste le nerf de la guerre. Il aurait pu s'adresser aux tiers pour étoffer le catalogue de la console comme il savait que ça serait la traversée du désert pendant quelques années (on peut pas dire que Crackdown 3 fut une réussite). Moi je parie qu'un nouveau Banjo ou un Diddy Kong Like cartonnerait sur Xbox, quel gâchis ce rachat de Rare, mais quel gâchis...
Xbox au pays des bisounours, le réveil va être dur...
cail2 " A part produire plus de contenu sur Twitter que sur Xbox, "
Lol, la TBox Series ne déçoit pas.
coopper " c'était l'entre deux chaotique post-Mattrick. "
Nintendo a connu des déboire bien pires avec la Wii U, ils ont pris des décisions et sont bien retombés sur leur pattes. Mattrick communiquait très mal, mais son lineup était bien plus convaincant que celui de Spencer. Le fiasco des 2 events de 2020, plus la farce Halo Infinite sont le fruit du " travail " de Phil l'escroc, mais on peut toujours essayer de se raconter des histoires qui rassurent.