Tim Stuart, directeur financier de Xbox:
Au cours de la conférence diffusée en direct, Stuart a mentionné qu'il n'avait "jamais été aussi excité par un changement technologique dans le paysage des jeux" que par l'IA, la comparant comme un "point d'inflexion" pour Microsoft à la transition des disques et des consoles vers les jeux en ligne et les jeux en tant que service comme Fortnite et Minecraft.
Il a ensuite décrit ce qu'il considère comme les avantages de l'IA pour les développeurs.
"Du côté des développeurs, vous pensez aux millions et millions de dollars d'un jeu dépensés pour la localisation, le script, comment vous pensez aux joueurs qui se déplacent du point A au point B et vous avez des personnages non-joueurs qui ont des dialogues.
L'IA peut s'occuper de tout cela. Vous pouvez maintenant dire "J'ai besoin que le joueur aille de A à B" et au lieu d'avoir à écrire des milliers de lignes de script ou de code, vous pouvez simplement demander à l'IA de vous emmener de A à B. Des choses comme la localisation et le fait de mettre des choses dans de nouvelles langues.
En ce qui concerne les tests de jeux, un million de robots IA peuvent parcourir un niveau de Minecraft et trouver les endroits où les joueurs sont bloqués, où ils dépensent de l'argent, ce qu'ils pensent du niveau. Cela change donc la donne pour les développeurs".
Microsoft étend son "levier d'exploitation". Les first party, les abonnements et la publicité sont autant d'activités à forte marge que l'entreprise souhaite développer.
Bien qu'il n'ait "rien annoncé d'important", M. Stuart explique que la mission de Xbox est d'apporter ses expériences first party et ses services d'abonnement à tous les écrans qui peuvent jouer à un jeu.
"Cela signifie des smart TV. Cela signifie les appareils mobiles. Cela signifie ce que nous aurions considéré comme des concurrents dans le passé, comme la PlayStation et Nintendo. Nous allons nous tourner vers GeForce Now, le service d'abonnement de Nvidia."
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posted the 11/29/2023 at 09:16 AM by
jenicris
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comments (54)
Beaucoup vont encore rire comme des abrutis mais la réalité c'est qu'avec le marché physique qui petit à petit fout le camp et les investissements sur le cloud bah dans quelques années toutes les barrières qu'on connait vont pété définitivement.
Suffit de voir le virage pris dans le JV globalement depuis 10ans pour se rendre compte que le JV comme on l'a connu avec ses codes c'est fini.
Après en France, l'infrastructure de notre réseau haut débit laisse à désirer donc oui, leur ambition est en avance sur la réalité du terrain
Je suis également curieux d'avoir une future étude d'impacts sur le coût en énergie (électrique, environnemental etc...) d'un modèle de JV de ce type, où pas seulement Microsoft mais aussi Nintendo ou Sony s'y mettrait.
Si tu vends 130M de Switch, tu vends aussi beaucoup d’abonnements nintendo network, tu touche les commissions de l’eshop etc choses + difficiles sans plateformes dediées
Le modèle Gamepass marche pas so tu vends 50+m de mario kart 8, c’est juste moins rentable POUR LE MOMENT
En plus, je vois mal Sony et Nintendo accepter un abonnement sur leurs systèmes fermés. Ils avaient déjà refusé
J'irais pas plus loin avec toi.
1) MS devrait filer disons au moins 30% a sony , MS placerait le gamepass sous le control de sony parceque ce serait alors la console de sony qui se vendrait bien plus (et tres largement) parceque pourquoi choisirerions nous une xbox si la ps a tout (sony tiendrais les couilles du gpass entre leur mains) et MS naccepeterait pas de ceder 30% + perdre le control
2)pourquoi sony accueillerait un service qui concurrencerait leur ps store et/ou leur éventuelle alternative au gamepass?
3)le seul cas de figure ou sony accepterai c'est que le gamepass les mettent en difficulté et qu'ils n'aient pas envie de leur coté de faire un service concurrent et la c'est MS qui en aurait rien a foutre parceque autant laissé sony dans la merde
Beaucoup vont encore rire comme des abrutis
Et ils auront raison, à la lecture de ta phrase
Microsoft en avance sur son temps
https://cafetech.fr/2023/03/06/malgre-chatgpt-bing-perd-des-parts-de-marche/
Par contre je trouve que les législateurs sont en retard sur le sujet et en particulier sur la protection des consommateurs et les droits d'utilisation des jeux qui devrait être décorrélés des droits d'utilisation des plateformes. Ce n'est qu'un exemple.
Le procès contre Sony (qui impactera aussi les 2 autres) aux UK, ferai les affaires de MS ici.
Il est difficile de ne pas voir que ça arrangerai MS si Sony perdait ce procès.
ça obligerai Sony et Nintendo à ouvrir leur plateformes respectives aux autres stores (concurrence tout ça), et du coup ça permettrai à MS d'y foutre son GP partout.
cliana
Je ne defend pas MS mais leur vision pour la One en 2013 est ce qu'on a un peu aujourd'hui...qu'on adhère ou pas.
Le marché de l'occaz est quasi mort avec le démat qui fait le gros du marché.
Les consoles sont constamment connectées....
C'est beaucoup trop tôt pour ce prononcer.
Le seul détail à prendre en considération dans cette interview c'est qu'ils le voudraient. Ils le disent clairement. Ils le cachent plus et ne jouent mas sur les mots.Car ils voient clairement plus PlayStation et Nintendo comme par le passé selon les dire de Stuart
"oui mais du coup c'est réciproque, les consoles Xbox seraient obligés d'ouvrir les stores."
Vu la différence de part de marché entre PS et Xbox, ce sera du gagnant gagnant pour MS.
Ils auraient leur part de marché plus celle du concurrent direct pour proposer leur jeux.
Et c'est en ce sens que vendre du Hardware n'est plus une priorité pour eux.
Aux US le cadau le plus demandé chez les 10-17 ans est un abonnement à un service de jeux type GP ou PSN+.
Quand tu sais qu'après c'est le genre d'habitude que tu gardes dans le futur, tu comprends beaucoup plus la vision de MS.
S'ils pouvait mettre le GP sur des frigo connectés les mecs le feraient.
Ca existe déjà
https://www.youtube.com/watch?v=7R0Rtua7y5w
Le monde est fou
Ils essayent tout pour tenter d’exister c’est fascinent.
Tu sais très bien que les modes de consommations US arrivent en Europe très vite, surtout depuis l'avènement d'internet où tout va plus vite.
Le public à pris l'habitude des services d'abonnement (Netflis, Spotify...) il ne reste plus que le jeu vidéo et MS y est très bien placé.
Ils ont un service connu, les infrastructures avec Azure et ils poussent dans ce domaine car ils savent que sur ce secteur ils sont bien plus préparés que Sony (qui a fait de sacrés progrès dans ce domaine) et surtout Nintendo.
Il y a quelques années Spencer avait dit que le concurrent de MS n'était pas Sony mais Amazon et Google, ça se confirme de plus en plus aujourd'hui.
minbox
Au contraire, le grand public est prêt pour les abonnement.
Entre acheter une machine 500€ pour jouer ou bien juste payer un abonnement pour jouer même en cloud sur ta TV connectée, le grand public hésitera pas.
Pas tout le monde est gamer comme nous ici, qui aimons le physique et les consoles...on est une espèce en voie de disparition et ça me fait mal de le dire mais le marché est entrain de changer.
Après qui a commencé, réellement, on s'en tape, le plus important c'est le consommateur et son portefeuille
Amazon, Google et cie sont concurrents sur le jv ? Google s'est raté avec Stadia, Luna prend le même chemin. Apple Arcade est un petit service. Le GP lui même a du mal à percer en dehors des USA.
Le marché du JV est différent de celui des séries et films. Tout ce qui vient des USA ne fonctionnent pas systématiquement ailleurs.
Ce n'est pas aussi simpliste que les propos de Spencer qui dit souvent des conneries
Quand à son exemple d'un PNJ qui doit aller du point A au point B, qui celui demanderai des milliers de lignes de code, il montre juste son ignorance total du sujet. Ce système existe depuis longtemps et se nomme le pathfinding, il s'agit d'un groupe d'algorithmes qui ne font généralement qu'une dizaine lignes de code... Bref, il ferait mieux de ce taire, ça éviterai qu'il passe pour un con aux yeux de tous les programmeurs, en plus de voir son côté vénale qui ne cherche que le profit, au détriment des vies humaines.
Car c'est encore tout récent, regarde l'état du marché du DVD blu-ray, ou bien de la musique.
Les ventes s’écroulent au profit des abonnements.
Je ne dis pas que ça m'enchante (oui j'achète encore des CD et des Blu-ray), mais c'est la tendance du marché malheureusement.
En gros sur les consoles conccurentes ils jouent les gentils en leur laissant COD, Minecraft et quelques jeux GAAS au cas par cas. Et le reste entre dans leur politique écosystème Xbox/PC/Cloud avec le Game Pass en ligne de mire.
nobleswan : le problème c'est que la vente de console style Xbox Series ou PS5, ne rapporte pas grand chose aux fabricants, ce qui génèrent le plus de revenus c'est la vente de jeu, microtransactions et abonnements. Donc pourquoi ils se priveraient de sortir leurs jeux sur un maximum de plate-forme ?
Surtout quand ils reconnaissent eux-mêmes avoir perdu la guerre des consoles (donc la vente de hardware), d'ailleurs je pense que la machine 100% Cloud qu'ils ont teasé s'inscrit dans cette démarche, avec la tentative de ne plus être en confrontation frontale avec Sony ou Nintendo, en proposant à la vente un boîtier peu onéreux à l'achat et à la production, afin de donner accès à leurs catalogue de jeux.
Et d'ailleurs, les ventes ne s'effondrent pas au profit des abonnements. C'est valable pour Xbox mais on sait déjà que les ventes sont faibles de base. Surtout avec le physique. Mais ailleurs, non. Il ne faut pas confondre avec les jeux en demat qui sont effectivement majoritaires notamment chez Sony.
N'oublions pas que MS a du changer de poétique, non pas parce qu'ils sont visionnaires, mais parce qu'ils n'avaient pas le choix vu qu'ils ne rivalisent pas sur les ventes de hardware et software.
Nintendo est auto-suffisant et ce sont les autres qui viennent les voir.
Ensuite, vu les propos de Tim Stuart, je ne serais pas surpris s'il n'y aurait plus de console XBOX à l'avenir. Après les jeux en démat, les "consoles en démat' " : le GaaS implique une optimisation de coûts donc plus de console du tout.
A mon avis c'est les deux ou rien. Pour avoir les jeux Microsoft, en gros Sony devrait accepter le GP.
Sinon y a bien longtemps qu'ils sortiraient leurs jeux dessus et notamment les Starfield dont ils ont annulé la version PS5 et Indiania Jones qui était multiplateforme et qui a été renégocié avec Disney pour devenir exclusif Xbox.
En ce qui concerne les tests de jeux, un million de robots IA peuvent parcourir un niveau de Minecraft et trouver les endroits où les joueurs sont bloqués, où ils dépensent de l'argent, ce qu'ils pensent du niveau."
Ca c'est non. C'est vraiment sous-estimer à mort la créativité des gens tant pour la localisation (Sunset Overdrive aurait pas toutes ces références avec une IA en traducteur) que pour trouver des bugs.
Concernant les exclusivités, l'industrie évolue, on l'a vu avec Sony qui propose finalement son propre GP (sans day one) et la sortie de leurs jeux sur PC. Le problème des exclusivités, c'est que les investisseurs y voient un manque à gagné évident, surtout que tous les constructeurs ne vendent pas 40 à 50 millions d'exemplaires de leurs jeux first party et/ou exclusivités avec des tiers.
peut être une version modifiée du GP
après j'en doute mais ça me choquerait pas vu la stratégie
Une fois les choses enfin assumée, on pourra passer à la phase suivante.
Un Gamepass Cloud spécial Sony/Nintendo :
- Le présent et futur catalogue Xbox Studios + le futur catalogue Zenimax/Bethesda/ABK tout en day one.
- Pas de day one des rares jeux à deux balles qui sortent sur PS/Nintendo genre Minecraft Legend qui seront disponibles a la vente sur leurs plateformes.
- Pas de jeux tiers donc aucun risque de canibaliser les ventes chez PS/Nintendo
- Pas de présence des exclues temporaires là aussi pour ne pas saboter les ventes de futures sorties.
- Pas de EA Play/Ubisoft+ là encore pour garantir que les abonnements/ventes des éditeurs en question ne soient pas impacté.
- Abonnement séparé du Gamepass classique et uniquement possible de s'y abonner via les PS et Nintendo Store pour rassurer les 2 rivaux.
- Bien évidemment impossibilité de s'abonner sur PS et d'en profiter chez Nintendo et vice versa histoire qu'aucun des deux ne se sente volé.
Dans ces conditions là on aurait un GP lite "éditeur tier" qui se rapprocherait d'un Ubisoft+ ou EA Play.
De ce fait Microsoft poursuivraient leur ambitions dans le cloud gaming sans pour autant remettre en question l'intérêt de leurs consoles car l'expérience GP complète ne serait disponible que dans l'environnement Xbox/PC tout en ayant la possibilité de proposer leurs exclusivités au plus grand nombre et récupérer un billet au passage. Et bien sûr le fait de n'offrir leurs jeux qu'en version cloud chez les rivaux c'est suffisamment intéressant pour avoir son succès sans pour autant offrir l'expérience parfaite disponible uniquement sur leurs consoles et sur PC.
Faut être réaliste ils ont claqué 100 milliards de dollars en acquisitions gaming en même pas 10 ans, qu'importe la profondeurs de leurs poches et leurs rentrés d'argent il va falloir charbonner pour rentabiliser ça et des solutions existent.
Même avec un Call of Duty exclusif Xbox ça ne sera pas suffisant pour inverser la tendance actuelle et soyons honnête beaucoup pensaient que le combo Starfield / Forza Motorsport allait avoir un effet significatif sur les ventes hardware mais au final ce fut 2 coups d'épées dans l'eau et les ventes consoles sont au plus bas.
Cette solution arrangerait tout le monde et pourrait même servir de levier pour justifier d'autres acquisitions.