y'a pas à dire il leur fallait vraiment es baisses d'impot...


1er : Bernard Arnault, 23,1 milliards d'euros

Le PDG du groupe de luxe LVMH domine le classement pour la 3ème année consécutive. En 10 ans, sa fortune professionnelle est passée de 3,3 milliards à 23 milliards d'euros, le hissant au 7ème rang du classement mondial des milliardaires réalisé par le magasine américain Forbes




2e : Famille Mulliez, 17 milliards d'euros
© CORBIS/Lucas Schifres
Gérard Mulliez, fondateur du groupe Auchan.
Depuis avril 2006, c'est Vianney Mulliez, neveu de Gérard Mulliez, qui a pris les commandes du groupe familial Auchan. Le trentenaire, diplômé d'HEC, avait déjà reçu la bénédiction familiale en intégrant l'Association familiale Mulliez, chargée de nommer les présidents des conseils de surveillance des différentes entreprises de l'empire familial. La pari semble réussi : la part d'Auchan a progressé de 10 % en un an.

3e : Liliane Bettencourt, 15,9 milliards d'euros
© CORBIS SYGMA/Cardinale Stéphane
A 85 ans; la fille unique du fondateur de l'Oréal, Eugène Schueller, reste le premier actionnaire du groupe de cosmétiques (29 % du capital). Plus de 20 années de croissance à deux chiffres ont donc assuré de confortables dividendes à la femme la plus riche du monde (douzième au classement Forbes 2007).

4e : François Pinault, 10,3 milliards d'euros
© REUTERS/Stringer Italy
Définitivement retiré des affaires François Pinault ? Officiellement, c'est son fils François-Henri qui préside aux destinées de PPR et du holding Artémis. François Pinault, lui, se consacrerait à sa passion pour l'art et à sa fondation vénitienne. Mais l'homme d'affaire n'a pas totalement raccroché les crampons : du rachat d'Arcelor par Mittal à la tentative d'OPA sur Suez, il est de tous les coups.

5e : Romain Zaleski, 9,2 milliards d'euros
© DR
Romain qui ? Cet homme d'affaires franco-polonais inconnu du grand public n'est autre que le patron de la holding Carlo Tassara International, qui détient 13 % du groupe métallurgique français Eramet, 2 % du capital du groupe d'assurances italien Generali et vient de passer la barre des 2 % de participation au capital de Vinci. Actionnaire d'Arcelor à hauteur de 7,8 %, ce polytechnicien et ancien champion de France de bridge fut aussi l'un des hommes clés de la fusion avec l'indien Mittal en 2006.

6e : Familles Hermès, 8 milliards d'euros
© REUTERS/Toshiyuki Aizawa
Jean-Louis Dumas, ancien gérant et directeur artistique d'Hermès est aujourd'hui président honoraire d'Emile Hermès SARL.
Dumas, Guerrand, Puech : les trois familles héritières de l'empire du luxe Hermès se relaient à la tête de la célèbre maison du Faubourg Saint-Honoré. Le 5 juin dernier, le petit-fils d'Émile Hermès, Bertrand Puech, a remplacé son cousin Jean-Louis Dumas comme gérant. En 2007, il prévoit d'investir 150 millions d'euros pour l'inauguration ou la rénovation de 24 magasins à travers le monde.

7e : Serge Dassault, 7,3 milliards d'euros
© REUTERS/Charles Platiau
A 82 ans, le fils héritier de Marcel Dassault, mène de front carrière politique et industrielle : depuis 2004, le PDG du groupe d'aviation et d'armement Dassault siège au Palais du Luxembourg en tant que sénateur UMP de l'Essonne mais est aussi à la tête d'un des plus gros groupes de presse français, la Socpresse, qui édite notamment Le Figaro, L'Express et L'Expansion.

8e : Robert Louis-Dreyfus, 7 milliards d'euros
© REUTERS/Jean-Paul Pelissier
Après avoir relancé l'agence de publicité Saatchi & Saatchi et l'équipementier sportif Adidas, l'héritier du groupe Louis-Dreyfus s'est lancé le défi de repêcher le club de foot marseillais. Un gouffre. Depuis 1996, RLD a dépensé 180 millions d'euros et écopé de trois ans de prison avec sursis et 375 000 euros d'amende dans une affaire de transferts suspects. L'année 2007 pourrait être celle de la résurrection : des caisses renflouées et une deuxième place au championnat suffiront-elles à le convaincre de garder le club ? Pas sûr.

9e : Jacques Servier, 6 milliards d'euros
© DR
A 85 ans le docteur Servier peut se vanter d'une belle réussite internationale : 43 ans après la fondation de sa société dans la maison familiale d'Orléans, le président du groupe Servier est à la tête de la première entreprise pharmaceutique indépendante française et d'un chiffre d'affaires de 3,3 milliards d'euros. Il emploie 20 000 personnes et est présent dans 140 pays dont la Russie, où il dépasse notamment Pfizer.

10e : Famille Halley, 5,2 milliards d'euros
© REUTERS/Christine Grunnet
Dans la famille Halley, on demande Robert ! En mars 2006, c'est le petit fils de Paul-Louis Halley, PDG de Promodès, qui a repris la tête du Conseil de surveillance du groupe Carrefour. Depuis 2000, le clan Halley est le premier actionnaire du géant de la distribution (13,5 % du capital). Et pour Robert Halley pas question de céder du terrain face aux deux autres gros actionnaires, la holding de Bernard Arnault et le fonds américain Colony.

etc etc

Les responsables de la défense britannique travaillent sur un plan d’évacuation du Zimbabwe où vivent jusqu’à 22.000 Britanniques

http://www.spcm.org/Journal/spip.php?article14447

apparemment il va bien...

Les radios musicales traversent une mauvaise passe
EMMANUEL TORREGANO.
Publié le 17 août 2007
Actualisé le 17 août 2007 : 07h31
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Elles subissent la concurrence d'Internet et des stations généralistes.

LES temps sont durs pour les radios musicales. Les adolescents sont plus que jamais friands de musique, mais ils l'écoutent davantage sur Internet ou sur leur baladeur numérique que sur leur poste de radio. D'ailleurs, ce dernier est le seul appareil à être encore analogique dans un univers numérique. Pire, dans le secteur de la radio, les musicales sont également concurrencées par le regain de forme des programmes de « talk » ou débat, sur les radios généralistes. Un constat. L'audience de la première des radios musicales, NRJ, a baissé de 12,1 % d'audience cumulée en avril-juin 2006 à 11,6 % en avril-juin 2007, selon les chiffres de Médiamétrie. Celles de RFM, Chérie FM ont également baissé. Toutefois, Skyrock ou Europe 2 montrent leur capacité de résistance en progressant légèrement.

Sur le plan publicitaire, le recul est également là. Alors que les investissements publicitaires en radio ont reculé de 2,9 % sur le premier semestre 2007, le chiffre d'affaires radio du groupe NRJ a chuté de 8,9 %. Dans le même temps, celui du groupe NextradioTV propriétaire de RMC et BFM, a augmenté de 12,3 %. RMC est la radio dont l'audience a le plus vite progressé en un an, passant de 4,9 % à 6,1 % d'audience cumulée.

Si l'on détaille l'évolution des courbes d'audience des grands réseaux musicaux comme NRJ, Europe 2 ou Fun Radio, un diagnostic s'impose : l'ordinateur personnel a supplanté la radio.

Contre-performance

Pour s'en convaincre, il suffit de regarder l'évolution comparée de la part des moins de 25 ans au sein de la population des internautes et des audiences des stations musicales. En 2006, un internaute sur trois a moins de 25 ans. Dans le même temps, l'évolution des audiences des grands réseaux musicaux montre une fuite des auditeurs.

Quelques exemples illustrent la contre-performance des stations musicales dans un environnement concurrentiel dominé par le Net. Europe 2, la station du groupe Lagardère affichait au meilleur de sa forme 6,7 % d'audience cumulée (3 304 574 millions d'auditeurs quotidiens) lors de l'enquête menée sur la période septembre-octobre 2002. Cinq ans après, entre janvier et mars 2007, l'audience accuse une perte de plus de 300 000 auditeurs.

Même symptôme pour NRJ. La station reine de la bande FM semble ne plus captiver aussi bien l'attention des jeunes adultes. Entre 2002 et 2007, la radio a vu son auditoire se vider d'un peu plus de 500 000 personnes. Du coup, NRJ a cédé sa couronne de champion de la radio hexagonale à la généraliste RTL. Fun Radio, qui opère depuis quelques saisons un redressement de son audience, a pourtant perdu 320 000 auditeurs en cinq ans.

Seule Skyrock, la radio de la nouvelle génération, fait mieux que ses concurrents avec un gain de 300 000 auditeurs, mais cette croissance est à relativiser puisque la station rachetée par Axa Private Equity l'an dernier peine à retrouver son plus haut score enregistré entre avril et juin 2004 avec 8,6 % d'audience cumulée. L'effritement d'audience touche bien tous les réseaux. Et chacun voit son auditoire consacrer plus de temps à une discussion sur MSN ou bien à un jeu vidéo. Conséquence, la durée d'écoute des radios est aussi à la baisse. Signe que la qualité d'écoute n'est plus ce qu'elle était.

En Angleterre, un groupe de musulmans s’oppose à l’ouverture d’une usine de boites-à-chats en raison des possibles “émissions de particules de porc qui violent leurs droits religieux”.

Une famille musulmane en colère, qui vit à moins de 100 mètres du site de l’usine, déclare : “une part importante des viandes traitées sera de la viande de porc. Notre religion nous interdit de consommer du porc sous quelque forme que ce soit. Nous allons inhaler des particules de porc et nos vêtements seront contaminés”. D’autres se plaignent des futures odeurs de porc et des particules de porc qui pourraient retomber sur leur habitation.

L’agence de la santé environnementale étudie le dossier, et doit rendre sa décision en septembre.

http://www.dailymail.co.uk/pages/live/articles/news/news.html?in_article_id=471866&in_page_id=1770&ito=newsnow

LCI.fr : Après l'accident de bus mardi à Paris (Lire notre article), le syndicat Sud dénonce la course à la productivité comme facteur accidentogène. C'est aussi votre opinion ?

Daniel Gaudot, délégué syndical à la CGT RATP-Bus : Oui, la direction met effectivement la pression sur les machinistes concernant les temps de parcours. On l'a encore récemment dénoncé quand ils ont augmenté la vitesse du tram, c'est une politique accidentogène. Cela permet à l'entreprise de réaliser des gains de productivité et donc de diminuer à terme le personnel, le nombre de bus, etc. Sur cet accident proprement dit, il faut attendre les résultats des différentes enquêtes pour se prononcer. Le bus a effectivement pu rencontrer un problème technique.

LCI.fr : Ces pressions sont-elles explicites ?

D.G. : Non, il n'y a rien d'écrit, c'est plus pernicieux. On nous dit par exemple Il faut que tu ailles un peu plus vite ou encore on respecte la clientèle donc il faut que tu passes à l'heure... Ensuite, il y a d'autres éléments de pressions pour le conducteur. Par exemple, la RATP, dans ses temps de parcours pour un circuit donné, ne tient pas compte, des zones limitées à 30 km/h. Dans les centres-villes, elles sont nombreuses. Les prendre en compte revient forcément à augmenter le temps de parcours... Et puis, depuis Vélib, il y a beaucoup plus de vélos en circulation dans les couloirs de bus parisiens. Là non plus, le temps passé à les doubler n'est pas pris en compte au final.

Au-delà des pressions exercées par l'encadrement, il y a aussi celles que se mettent les chauffeurs pour qui le temps de battement entre deux services correspond à un temps de pause. Plus on arrive tard au terminus, plus la pause sera courte parce qu'il faudra reprendre la route... Alors ça peut effectivement pousser certains à aller plus vite pour éviter que leur temps de battement, et donc leur pause, ne sautent...

LCI.fr : Quelles sont les sanctions pour le conducteur en retard ? Selon Le Parisien, un chauffeur aurait été sanctionné par un jour de mise en disponibilité, suite à des retards injustifiés à chaque course, malgré des conditions de circulation et d'exploitation favorables.

D.G. Je ne suis pas au courant de sanctions de ce type.

LCI.fr : Vous remettez en cause également la formation des jeunes machinistes. Le conducteur du bus accidenté avait 12 mois d'ancienneté.

D.G. : Effectivement. Avant, les chauffeurs étaient formés dans un centre de formation interne à la RATP. Cet apprentissage durait deux mois, c'était de l'intensif. A trois dans un bus deux mois durant, on apprenait vraiment le métier. Ce n'est plus comme cela aujourd'hui. Depuis environ cinq ans, la RATP sous-traite de plus en plus, ça leur revient moins cher. 90% des entrants sont formés dans des auto-écoles. Ils y passent environ un mois le temps de décrocher leur permis D. Les conditions d'apprentissage n'y sont évidemment pas les mêmes ; ils tournent à 10 ou 15 dans le bus.

La RATP prône la transparence

La RATP refuse toute polémique après l'accident d'autobus et affirme qu'elle tirera outes les conclusions des enquêtes en cours, dans la transparence lorsqu'elles seront connues. Au sujet des critiques syndicales, l'entreprise de transports a démenti oute consigne visant à ce que les conducteurs 'écrasent' l'accélérateur pour gagner du temps. Il existe bien un temps de parcours à respecter, dans le cadre du respect de la qualité du service dû à la clientèle, mais le machiniste est seul maître à bord de son véhicule et il est tenu comme tout un chacun de respecter le code de la route, observe-t-on. (D'après agence)

Le 16 août 2007
2000 jours de détention: la famille veut une preuve de vie
Ingrid Betancourt est retenue par les Farc depuis 2000 jours. Sa famille a organisé des manifestations pour mobiliser la population, notamment à Paris-Plage.

Santini tacle les fonctionnaires
Par David Servenay (Rue89) 17H13 14/08/2007



Est-ce l´impair politique de l´été? Ou un simple ballon d´essai pour tester l´opinion? En tout cas, le secrétaire d´Etat à la Fonction publique s´est lâché mardi sur RTL. Invité du matin, l´UDF André Santini était interrogé sur un projet peu populaire du gouvernement: la suppression –pardon, le
on remplacement– de 22000 fonctionnaires qui partent à la retraite.

Un sondage publié dans le JDD dimanche dernier pointait les 61% de personnes qui ne sont pas satisfaites de cette mesure. On l´aura compris, le sujet est glissant. Surtout en France, pays très attaché à sa fonction publique (écoutez l´interview).




Tout le monde gueule contre les fonctionnaires...

Face au piège, Santini commence, fidèle à sa légende, par une galéjade:


C´est très bizarre. Très bizarre parce que dans l´opinion, tout le monde gueule contre les fonctionnaires, etc. Et 75% des jeunes n´ont qu´une envie: c´est d´être fonctionnaire, vous le savez. Alors, il faut sortir de ce climat je t´aime moi non plus.

Puis, il étale un peu de pommade: Nous avons vraisemblablement la meilleure administration du monde. Tout le monde le sait. Et l´ENA est l´école que tout le monde veut copier. Alors maintenant, il suffit d´ajuster, il suffit de cadrer davantage.

Enfin, il passe à l´attaque: C´est pas normal qu´il y ait 24% de la population active qui soit fonctionnaire. C´est le record mondial. C´est pas normal que les fonctionnaires, aujourd´hui, soient mal payés et qu´en gros, l´employeur -l´Etat- est un mauvais employeur. Il ne les choisit pas, il ne les affecte pas comme ils veulent; donc, il faut aujourd´hui -avec les fonctionnaires- moderniser notre fonction publique.

Entre 7% et 18% maximum

Problème: André Santini est allé un peu vite en besogne. Certes, la France fait partie des pays européens comptant le plus grand nombre de fontionnaires. Autrement dit, l´ensemble des effectifs des trois fonctions publiques: celle de l´Etat, celle des collectivités territoriales et celle des hôpitaux. Mais, d´après les derniers chiffres de l´Insee, sur la population active et la fonction publique d´Etat, ainsi que les données fournies par son propre ministère, le compte n´y est pas.

En résumé, la population active française comptait 27 637 000 personnes en 2005. L´administration d´Etat s´élevait alors à 1 970 820 fonctionnaires (titulaires et non titulaires), soit 7,1%. En y ajoutant la territoriale et la fonction publique hospitalière (au total, 5 031 834 fonctionnaires en 2003), on obtient un ratio de 18%!

Petit arrangement sur les définitions

Contactés par Rue89, les services du secrétaire d´Etat ont un peu joué sur les définitions, en prenant comme chiffre de référence l´emploi salarié et non salarié de l´Insee (24 870 000) et non la population active totale, incluant les chômeurs (27 637 000). Sans oublier un rapport de l´OCDE en 2006 qui parvient à un 23% bien gonflé, en recensant les emplois dépendant de la fonction publique, avec les organismes publics, les associations... Et voici comment on arrive à ce claquant: 24% de la population active est fonctionnaire!

Avec de tels propos, Santini ne fait rien pour décourager les mouvement sociaux que certains annoncent pour la rentrée. D´autant qu´il continue de soutenir que l´Etat est un mauvais employeur, que les fonctionnaires sont mal payés et que personne ne les choisit. Naît-on fonctionnaire?

Dès le 3 septembre, jour de reprise pour Les Guignols de l'info, Rachida Dati, fera son apparition dans l'émission de Canal+.

Sa marionnette en latex est prête.

Ministre de la Justice du gouvernement Fillon, Rachida Dati sera la seule du gouvernement à intégrer les Guignols pour cette rentrée.

Attacks on foreigners

The suspect is reportedly a young man who is a follower of far right-wing ideas.

http://news.bbc.co.uk/2/hi/europe/6946810.stm

Voyager sans fumée



Décidément, les fumeurs séduisent de moins en moins. Cette nouvelle réjouit restaurateurs et professionnels du tourisme : ils craignaient de perdre des clients avec le renforcement de l´interdiction de fumer dans les lieux publics en France. Au contraire, savoir qu´il n´y aura pas de cigarette, ni d´odeur de tabac ou de cigare pour perturber leur repas, café ou visite attire les touristes !

L´interdiction de fumer dans les lieux publics est donc devenu pour beaucoup un élément dans le choix de leur pays de destination. Pour cela, la France est appréciée, ce qui encourage les restaurateurs à anticiper l´application de la loi. Depuis février 2007, on n´a plus le droit de fumer dans les lieux publics mais à partir de janvier 2008, l´interdiction sera étendue aux restaurants et aux bars.

Cet été, on est pile entre les deux mesures qui ont été présentées comme liberticides à l´époque. Finalement, on s´aperçoit que les touristes apprécient de rentrer dans une chambre d´hôtel où les rideaux n´empestent pas le tabac et que déguster une queue de lotte à côté d´un fumeur de cigares, ce n´est pas agréable. Il reste donc quatre mois et demi aux professionnels et aux fumeurs pour s´adapter.

http://www.rtl.fr/info/article.asp?dicid=554462