Dans cet article, on va parler des stratégies des 3 grands sur le marché des consoles de salon...
Petit avertissement, comme ce sont des stratégies qui sont analysés, merci de ne pas venir troller par la suite en me disant que je suis trop con... cela part d'una analyse personnelle, et est surtout l'image de ce que semble vouloir les firmes... si certains ne sont pas d'accort, merci de creer un article dans le même genre, en argumentant si possible... bien sur, les remarques intelligentes en commentaire sont les bienvenues, mais les trolls, non
De plus, je risque d'être légérement aproximatif sur certain point, merci de ne pas me reprendre à la virgule
Donc, nous allons parler des stratégies des 3 firmes pour la nouvelles génération, pour toutes les firmes, nous allons voir les points suivant :
- Histoire dans le jeux vidéo
- Marché actuel
- Marché visé
- Puissance de la machine/prix
- Point fort mis en avant
- Choix litigieux
- Les exclusivités
- Expliquation de la date de sortie
- Est ce que ca va marcher?
A tout seigneur tout honneur, on va commencer par microsoft et sa xbox360... en effet, c'est le premier à c'être lancé!
- Histoire dans le jeux vidéo
Comme beaucoup de gens le savent, Microsoft est le dernier arrivé dans le monde des jeux vidéo console... il ne faut pas oublier que microsoft était déja présent dans les jeux vidéos PC AVANT.
Maitre du logiciel PC, grace à Windows, Microsoft cherchait de nouveaux marchés pour continuer son developpement... vu la puissance financière du groupe, les risques sont minimes... sachant qu'il fallait quelque chose de proche des pc, ils ont tout simplement opté pour les jeux vidéos, avec dans leur bagage leurs productions PC, ce qui pouvait être utile. La X box fut lancé, officiellement pour prendre des parts de marché, mais il était clair que cette console ne fut qu'un essait pour microsoft pour ester le marché, la firme pouvant se permettre plusieurs echecs successifs... Il en resultat une console lourde, grosse, pas très belle, mais puissante, la plus puissante de sa génération. Avec cette console, on peut dire que microsoft a reussi un bon résultat... en effet, sans pouvoir approcher Sony, microsoft à par contre égalé voir dépassé nintendo et son cube en europe et aux usa, marché nationnal pour microsoft... Mais l'echec au japon, qui ne fut pas rattrapé par les gaffes monstrueuses de microsoft, comme le mini pad, a taché le résultat de la firme. Le but avec la xbox 360? Continuez à grapiller des parts de marché, jusqu'à devenir leader, avec cette génération ou la suivante.
- Importance des jeux vidéos pour la firme
L'importance des jeux vidéos pour microsoft est... faible, en effet, cette division coute plus qu'elle ne rapporte, c'est un véritable gouffre financier, vu que les consoles sont vendus à perte... Microsoft fait son chiffre avec le logiciel PC, et n'est pas la première entreprise mondiale pour rien, le marché des jeux vidéos est un plus à l'empire, mais il ne faut pas oublier le but de microsoft : Prendre le monopole, et vu les moyens colocaux de la firme, et le temps qu'elle s'est donnée (plusieurs générations), microsoft est la, et pour longtemps.
- Marché actuel
2ème, avec une marge ou ex eco, aux usa et en europe, bon dernier au japon... le but étant de conforter cette deuxième place et de titiller au plus pret sony et sa playstation 3... Pour le japon, y a t'il un objectif? La firme fait peut d'effort pour conquérir ce marché, qui de toute manière ne veut pas d'elle... Microsoft a comme client une majorité de joueurs confirmés, aimant d'une part la puissance (parfois des habitués pc) et le jeux en ligne... ce sont deux axes important sur pc, et important pour microsoft.
- Marché visé
Le but de microsoft est d'une part de confirmer sa place de numéro 2, voir devenir numéro 1, mais en se donnant le temps d'y arriver, d'autre part de confirmer son statut de console pour gamer, avec deux points important : le graphisme et l'internet bien entendu, déja importants sur pc, ces deux points sont reprits par microsoft... Le but est aussi de capter des parts du grand public actuellement amateur de jeux vidéos, qui est plutôt tourner vers sony
- Puissance de la machine/Prix
La console est chere, c'est une next gen, mais comparativement à la xbox premier du nom, microsoft semble avoir fait des efforts assez important. LA puissance est digne d'une next gen et de bons pc, bref, il n'y a rien à redire la dessus. On peut penser que le prix est justifié... sauf si l'on considère le duo : xbox 360/HDDVD qui revient à 200 euro de plus...
- Point fort mis en avant
Microsoft met en avant plusieurs point fort : Déja son service online, Xbox live... le fait de l'avoir lancé lors de la précédente génération lui permet de proposer un service fiable et de qualité, ce qui est un argument de poid. Pour ceci, microsoft proposera bientôt une webcam, fleurtant pret de l'etoy de sony.
Ensuite, la puissance de la console est un point important, même si la communication, moins violentes que celle de sony, donne l'impression que la 360 a un retard technique sur la PS3... L'argument de puissance est néamoins confirmé par des jeux aussi beau que ceux présenté lors de l'e3 dernier... in game
.
La firme met aussi en avant son catalogue virtuel, le live arcade, qui permet de jouer à d'anciens hits.
Bref, la console semble en tout point évolué, plus belle que sa grande soeur, un service on line interessant, des jeux puissants, un service de telechargement, un prix plus abordable...
Le HD, enfin, est un argument suplémentaire.
- Choix litigieux
Le plus gros choix litigieux concerne la date de sortie... Microsoft a considéré comme faible le risque DreamCast, c'est à dire sortir une console trop tôt, et voir ses ventes s'effondrer en attente d'une concurente plus puissante... il est clair que sony joue à fond cette carte la...et c'est au risque de microsoft
Deuxième point posant problème : Le HDdvd, prévu à l'origine de série pour contrer sony et le blue ray, il se retrouve en option : Deux problèmes : l'espace de stockage pour des jeux necessitant la HD, et prix du lecteur externe qui fait monter l'adition.
Dans le même genre, la console ne gere pas tout les types de HD...
Bref, il peut apparaitre que microsoft a décidé de sortir sa console dans la précipitation, livrant un objet pas complétement terminé, pouvant souffrir de ces choix dans le futur...
- Les exclusivités
Pour garder son public, des jeux à la Halo et des multis supports pouvaient suffir, pour piquer le marché de sony, il faut plus, et microsoft à trouvé... casser les exclusivité... GTA en première ligne, les jeux de foot ensuite (même si cela est contestable)... Dans cet optique, microsoft se prépare un catalogue fort, qui peut faire du mal à sony... le but est avoué, piquer les parts de marché de sony, et les moyens : mise en place d'une console semblable, avec des points forts que sony ne semble pas avoir (le live de qualité) et des jeux que sony n'est plus seul à posseder, semblent tout à fait indiquer... Reste un problème, si la ludothèque de la 360 est adapté aux marchés us et pal, ce n'est pas le cas du marché japonais, plus friant en jeux concepts et en rpg, double faiblesse de la 360
- Expliquation de la date de sortie
Microsoft ne pensait pas pouvoir battre sony avec une sortie silmutané et un produit identique... le choix a donc été fait de prendre sony de court et d'inonder le marché avant même que sony ne réagisse...
Idée? Vendre tellement de console que sony ne puisse pas rattraper son retard, et que la xbox devienne le standart (stratégie gagnante pour la ps2 qui a gagné ses duels face aux cubes et à la xbox par une avance insurmontable, et un standart malgré la faible puissance)
Problèmes? D'une part l'effet dreamcast, c'était sans compter sur le marketing puissant de sony et la fidélité des joueurs playstation, et l'obligation d'autre part de vendre un produit innachevé (pas de HD DVD de série) et en prise à de forte rupture de stock.
- Est ce que ca va marcher?
Au japon : Non, au moins c'est clair, microsoft a commis les mêmes erreurs, il se vent 2000 consoles par semaine, uniquement pour le prix bradé...
Aux us : Pas terrible pour le moment, la ps2 continue de se vendre, ce qui est horrible, mais microsoft commence à prendre un petit peu d'avance... maintenant, la fidélité des joueurs sony va t'elle jouer en la défaveur de microsoft? Le fait de prendre des exclusivités peut être payante, mais le marketing de microsoft est bien moins agréssif que celui de son concurrent... qui vivra verra, microsoft, dans quelques temps, pourait bien regretter ses choix stratégiques, surtout si la ps3 remporte un vif succès...
Pour l'europe : Comme pour les états unis, un avantage en plus, c'est deux noël d'avance maintenant, et plus un seul, mais encore une fois, la play 3 pourra facillement marcher et refaire son retard... sauf bourde de sony...
on dirait que microsoft a utilisé une stratégie claire et logique, piquer des parts de marchés... une quasi certitude, elle pouront augmenter cette génération (en excluant du système la wii de nintendo) par rapport à sony, de la à devenir majoritaire... tout dépend plus de sony maintenant de microsoft, qui a déja joué la plus part de ses cartes... Halo peut il a lui seul contrer sony ? De toute manière, microsoft se donne le temps, et n'est pas à une observation pret... le temps joue contre sony.
Ouaaaah c'est long de faire ca pour une firme b_b
Bon, après microsoft, on continue normalement avec sony... je vais esseyer d'être neutre, mais si je dis que sony ment, ce n'est pas ma faute, je vais esseyer de l'expliquer
- Histoire dans le jeux vidéo
Sony, avec sa 3eme console, fait déja office d'ancien dans ce monde de brutte qu'est le jeu vidéo... cela s'explique surtout par le succès incontesté de la play 1, et de sa soeur, la play 2.
A L'origine, sony s'est approché de se domaine (qui n'est pas son domaine d'orrigine) par le biais de nintendo, pour creer un lecteur cd pour la snes nommé play station. Devant l'arret du projet par nintendo, la firme s'est lancée seule dans l'aventure, la célèbre playstation 1. Enormément de jeux tiers, des hits que personne n'oublie (FF 7, GT, Tekken (pour l'époque)), de nouvelles licences qui débarquent et font un carton (spyro, crash), le public est conquit, la console s'adresse non plus seulement aux enfants, mais aussi aux ados et aux adultes, la possibilité de copier les jeux et l'exellente ludothèque en fait un standart assez rapidement, sony est leader...
Sort la dreamcast, véritable épine dans le pied de la firme, qui prend du retard avec sa play2... une seule solution, une politique markéting agréssive qui portera ses fruits... la dream se plante, malgré ses qualités (dons son service on line... trop tôt diront certains) et la play2 prend le contrôle du marché... l'arrivée tardive de nintendo et microsoft n'y changeront rien. Sony est leader pour la deuxième génération de suite.
- Importance des jeux vidéos pour la firme
Capitale! Sony rencontre des difficultés financières, des echecs dans tous les domaines (la firme a mal négocié le passage du cd au mp3), le pôle jeux vidéos est un des derniers rentable... d'ou l'importance pour la firme de réussir avec la playstation 3... c'est tout simplement le destin de sony qui se joue... et vue les investissements, un nouvel echec, couplé à celui du blue ray, serait une véritable catastrophe pour la firme.
- Marché actuel
Au japon, aux us comme en europe, sony est leader incontesté est incontestable... le but? Garder cette position, et ouvrir le marché pour capter les amateurs de multimédia, et non plus seulement les joueurs... D'ou l'idée de faire de la play3 un ordinateur de salon... si cette idée semble assez sogrenue, voir malhonnette (problème de taxe), elle montre la volonté de sony de faire croitre son marché, qui semble déja bien saturé avec la play2...
- Marché visé
Tout le monde! Les enfants, même si cela ne peut être avoué pour raison marketing (mais il faut se rendre compte qu'une part de la production software est tournée vers les plus jeunes, et que la firme joue enormément sur le côté ouaich j'ai un play je suis grand... les ados, marché de base de sony, les hardcore gamers, craquant pour certains jeux particulier, et tout ceux qui aiment la téchnologie, le cinéma (blue ray), le but est la, innonder le marché à la manière de la ps2, le dvd remplacé par le blue ray.
- Puissance de la machine/Prix
Sony promet une grande puissance, et une puissance importante à un cout... le problème vient des investissements colocaux de sony pour la puce cell, qui n'a pas forcément les rendements voullus à l'origine...
Le prix joue contre la machine, et il faut donc pour cela le justifier, par une toute puissance, dans cette optique, sony n'a pas hésité à faire passer des cinématiques pour du in game, et utiliser des termes faux, des mensonges... Ce fait n'est pas nouveau, il est la continuité de la politique agréssive de sony en matière de communication... Mais la ou microsoft et nintendo peuvent se permettre un echec, sony ne le peu pas, tout est donc bon pour réussir, même les coups les plus bas...
Sony veut la totalité du marché, ou plutôt ne pas en perdre, pour cela, il doit demontrer que la machine est meilleurs sous tout les rapports... puissance (mais problème avec le cell), multimédia (blue ray), et même technologie de reconnaissance de mouvement (coucou à nintendo) et online (coucou à microsoft) sony a juste mal estimé les couts de son petit bijoux, en voulant à la fois le beurre et l'argent du beurre, sony, déja en difficulté financière, peut difficillement brader plus sa console...
Certe la puissance est la, si lors de la période précédente, ce n'était pas le cas vis à vis de la concurrence, cette fois ci, la play3 est réellement un monstre de technologie, il serait bête de le minimiser, mais les choix de sony sont spéciaux...
- Point fort mis en avant
Tout les points de la concurrence (puisque sony ne peut se permettre un echec) plus des spécifités... le but est de prouver que ce qu'on peut avoir avec les autres, on peut l'avoir en mieux avec la ps3...
- Le HD
- La puissance
- Le multimédia
- Le online
- L'innovation (gyroscopie, eyetoy)
sur ces points la, la console est bien pensée, la stratégie de sony est bonne...
Le dernier point fort de sony... la fidélité du client... C'est un fait, et il faut l'avouer, certains, nombreux, sont satisfait par les produits sony (play 1 et 2), et ils ont des raisons de l'être, il est donc logique de faire confiance à la même firme... sony veut jouer sur ce phénomène, et ne s'en cache pas.
- Choix litigieux
On arrive aux gros problèmes... sony veut beaucoup de chose, la question est de savoir si cela est bien possible?
On peut se demander si une console un peu moins complete et surtout un peu moins onnéreuse aurait été une bonne idée, le problème numéro 1 est le prix, 600 euros pour profiter de ca, ca fait cher, à ce niveau la, la technique incomplete de la 360 semble mieux convenir à un certains nombres de personnes pour qui certains points ne sont pas les plus importants...
Ensuite, la stratégie marketing sony peut lasser... ses quelques mensonges, les retards, le prix... les joueurs se lassent, et finicent par se rendre compte de certains problème, comme la fiabilité de certains produits...
Le fait aussi de s'inspirer de la concurrence... si ces pratiques ont toujours existés, sony est maitre dans l'art du passe passe... mais c'est bien jouer, prendre les points forts des autres et les améliorés, c'est le meilleurs moyens de réussir... encore faut il les améliorer, c'est justement un point qui fait actuellement débat.
Mais il faut comprendre sony, c'est une question de vie ou de mort pour la société, et elle ne fait qu'appliquer une stratégie marketing qui MARCHE et à merveille... pourquoi s'en passer? Même si beaucoup de joueurs ne veulent pas de sony, quel est le problème pour la firme si elle arrive à vendre comme elle le désire???
- Les exclusivités
Gros point fort de sony... vous voulez jouer à FF13? sur ps3... GT? sur ps3... MGS? ps3... DMC? ps3 encore...
combien de gens vont se laisser tenter? Un certains nombres, et c'est l'argument principal pour convaincre ceux... qui n'aiment pas la politique de sony... en effet, on peut crier sur les manières de la firme, un FF est un FF, un MGS est un MGS... et nombreux sont ceux qui pensent se la prendre un jour pour un de ces jeux la, sans pour autant être fanatique de la firme ni être réceptif au message de la section marketing...
- Expliquation de la date de sortie
Soit sony sortait un produit incomplet comme microsoft, soit sony attendait... Le cas dreamcast ayant fait ses preuves, sony a logiquement préféré réutiliser la même stratégie, c'est à dire donner envie aux gens... d'attendre, par un discourt fort, de belles promesses, et une attaque virulente de la concurrence... c'est un choix, sony l'a fait par necessité, surtout que les problèmes lors du developpement de la console sont nombreux... alors la date de lancement est justifié, et intelligemment présenté... prévu à une date, retardé à une autre, puis encore à une autre, pousser le client à attendre, pour enfin lui fournir ce qu'il demande, c'est loins d'être bête, même si certains considère cela comme peu honnette... en tout cas, c'est négocier, tout dans le discourt de sony est réfléchis, pensé, sony ne laisse rien au hasard, attaque, et ne peut se permettre une erreur...
- Est ce que ca va marcher?
Ca a marché deux fois... pourquoi pas, d'autant que la console a des véritables arguments... des exclus qui font mal, une puissance reelle, un lecteu blue ray integré... ce n'est pas rien... mais la deception d'une partie du public, le retard qui commence à jouer en la defaveur de la firme (laissez la 360 en europe avec 2 noël d'avance, ca commence à faire mal, surtout quand la concurrente semble débarassé des problèmes de stock et propose une game de jeu assez interessante), le prix assez impressionnant... et l'attaque de la wii qui semblait fortement imprévu (et non prix en compte... certe, attaquer la wii sur sa puissance serait une bonne chose... si nintendo n'en faisait pas un argument de poid) et la résistance de la 360 (microsoft n'étant pas séga)... tout cela fait que sony aura certainement du mal, beaucoup de mal, bien plus de mal que prévus à vendre sa console.... certe, les chiffres seront la, mais nintendo peut creer la surprise, et microsoft grapille... les retards et les coups assez moyens finissent par jouer contre la firme (les gens sont moins receptifs par rapport à la génération précédente...) oui, sony peut rester leader, en europe, aux usa, mais sa part sera affaiblie, au japon très certainement... si nintendo ne cree pas la surprise. A voir donc.
Ouais, en voila deux de fait... bon, j'ai esseyé d'être plus ou moins neutre, considérant certaines choses comme des faits. Que les aveugles passent leur chemin, les autres savent pourquoi ils achetteront cette console ou non.
Enfin, nintendo.
- Histoire dans le jeux vidéo
Des trois firmes présentes, nintendo est la plus ancienne dans le millieu...
Tout le monde connait la nes, la super nes, la 64, le cube... si lors de la nes et de la super nes, nintendo était le leader incontesté (comme sony et sa play 1 et 2), avec il faut l'avouer des méthodes par toujours très .... hum, et un public visé assez restraint, les choses ont depuis bien changé... en premier lieu, la cible de la firme...
Tout le monde a en tête les jeux de cette firme... si certains ne supportent plus les mario et autres zelda, pour d'autre, c'est une simple preuve de qualité et un pacte d'amour.
- Importance des jeux vidéos pour la firme
La firme ne faisant que ca, sans les jeux vidéos, il n'y aurait plus nintendo... mais à la différence de sony et microsoft, la firme est aussi bien porté sur le hardware que sur le software... à la manière d'un sega, nintendo pourait toujours retombé sur ses pattes. De plus, l'argent gagné au temps de la 64, de la gba et maintenant de la ds, avec le phénomène pokemon en prime, permet à nintendo de prendre des risques sur la prochaine génération, sans que cela ne soit une catastrophe.
- Marché actuel
Sur le marché salon, après avoir été leader, à cause de très mauvais choix, malgré une certaine qualité, nintendo a sombré, loins derière la playstation, et n'a même pas réussis à faire mieux que la xbox lors de la dernière génération... Pourtant, la stratégie était claire, à la manière de la xbox, proposer un produit fort, mais aussi compétitif, avec un catalogue de jeu important et alléchant... tout semblait entre les mains de nintendo pour se venger de l'affront 64... et le résultat fut le contraire... ventes déceventes, image qui colle à la peau...
Nintendo ne peut tout simplement pas continuer sur cette voix, avec les même argument, pour la firme, jouer le jeux de la puissance,c 'est se condamner à la dernière place, reste une seule chose à faire... élargire le marché, prendre sa propre voix
- Marché visé
Nintendo veut regroupper tout types de joueurs... comme cela a été commencé avec la ds... on a les plus jeunes, receptifs au catalogue nintendo, les fans, comme sony qui a ses fidèles, nintendo possede aussi les siens (si au détour d'un forum vous voyez une guerre stupide entre deux clans, cherchez pas, ca vient de la), les gamers, qui seraient parfois bien stupide de se passer de quelques perles exclusives, et aussi, et c'est nouveau, un
ouveau public, les adultes non familiarisé avec les jeux vidéos et un public féminin... Bref, nintendo vise la famille, un peu comme sony, mais la ou sony vent de la technologie et du multimédia, nintendo vent du fun. Deux démarches opposés, nintendo ne pouvant de toute manière pas lutter sur le terrains des deux autres, mais il est vrai complémentaire... c'est pourquoi aussi bien des gens de microsoft que de chez sony ont vanté... un ticket 360/Wii ou ps3/Wii...
Nintendo veut, secretement, redevenir leader sur le marché, même si il s'en defend en disant ne pas être dans le marché, comme la firme l'a fait avec la ds... pourtant le résultat est la, le but est d'être leader, et si ca a marché avec la ds, qui utilise la même stratégie, pourquoi pas avec la wii?
- Puissance de la machine/Prix
Argument intelligent de nintendo... ne pouvant pas lutter sur un marché déja fermé, ou la firme s'est déja prise deux gentilles vestes (64 et cube), nintendo a décidé de prendre le marché à contre pied et de faire de sa relative faiblesse... un arguement...
En effet, la faiblesse vient surtout du refut du HD... mais cela a des concéquences interessantes... sur le prix de la console, nintendo est la seule firme à proposé une nouvelle console à un prix assez accessible, de plus, le out fun, peut se passer de graphisme surpuissant... et ca marche puisque les gens sont réceptifs à ce discourt, cela se confirme par le succès de la ds, les gens acceptent de plus en plus facillement que la wii soit différente, et accepte cette différence par le biais : innovation/prix...
- Point fort mis en avant
L'innovation, la manette, c'est le point fort de la console, avec le prix... Nintendo est vraiment à part... Certe les gamers peuvent vouloir une autre console, pour les graphismes, certains jeux, mais ca serait passer à côté de ca... et nintendo joue cette carte pour obliger les gens à se la prendre quand même... on va pas passer à côté de ca... preuve, lors de l'e3, il n'y avait pas beaucoup de journaliste qui acceptait de passer à côté de la wii... tout le monde veut l'esseyer, et si nintendo à raison, avec sa stratégie, l'esseyer c'est l'adopter, alors ca sera tout benef... encore faut il convaincre...
Nintendo veut vendre de l'unique, seul moyen de s'en sortir...
Le catalogue virtuel est un argument de poid, surtout au japon (on ne vous fait pas un dessin? regarder la popularité de certains jeux, et les ventes de simples
emake comme les nes collection sur gba...) sur ce point, nintendo frappe très fort, bien plus que microsoft et son live arcade, même si les joueurs japonais se sont délaissés de nintendo lors de cette génération, la firme a toujours une importance dans leur coeur, et surtout l'ère nes/super nes.... alors avec la console virtuelle... slurp...
Le wii connect 24 est lui un argument de poid pour ... les nouveaux joueurs, c'est un argument qui peut plaire... tout le monde aime les cadeaux, et le fait d'allumer sa console comme on allume la télé... d'ou la manette... non, il n'y a rien à dire, c'est extremement bien pensé, sous tout les aspects...
- Choix litigieux
Si l'on peut juger la technique marketing de nintendo très intelligente, même si l'on aime pas la firme (au moins aussi intelligente que celle de sony, mais dans un autre domaine), il ne faut pas oublier qu'il en résulte quelques choix difficille à avaller... surtout pour les joueurs...
Entre le trop pleins de jeux concepts, les graphismes... bof, le non HD, pas de multimédia... la console fait peine par rapport à la concurrence... les gens vont ils se laisser tenter quand même? c'est la grande question.
Oui, la wii est faible face à la concurrence... son principal arguement, c'est l'adésion ou non des joueurs et du public... c'est en cela que nintendo prend un risque, même si la campagne médiatique a été très intelligente, même si l'idée est bonne, les gens accepteront ils? Vont ils adérer? La wii sera t'elle obligatoire pour tout joueur qui se respectent?
C'est la le paris de nintendo, risqué certe, mais déja moins que le choix de rester dans le même schéma, qui ne paye pas pour cette firme... et puis, l'experience ds est une exemple d'une grande réussite dans le domaine... wii/ds même combat?
- Les exclusivités
Avantage et desavantage de nintendo...
Si le catalogue maison est un plus sur et certains, mario, zelda, pas besoin de demonstration, il est aussi un problème... une image gamin, toujours pas digéré par certains (alors que nintendo ne vise plus ce public prioritairement depuis un certain temps), et une concurrence propre aux machines nintendo... créées par nintendo... imposer un jeu en face des séries maisons, c'est toujours dur... ensuite, le choix de la relative faiblesse technique est aussi problématique pour les jeux tiers... mais nintendo avec ses résultats sur ds à montré que les tiers n'étaient pas le plus important pour réussir... et le rapprochement avec certaines firmes (ubisoft, Squareenix, EA?) est peut être une sortie de crise chez nintendo qui dure depuis la 64 avec les tiers... mais encore une fois, le choix technique est un problème, faire un jeu pour les 3 machines... pas forcément évident pour un tiers, qui peut privillegier les deux autres, aux objectifs plus proches...
Donc, c'est à la fois bon pour nintendo, des jeux concepts qui cartonnent, le catalogue maison, des jeux tiers qui vont faire mal... mais en même temps, le risque de se retrouver avec le schéma classique depuis la 64 est grand et joue en la défaveur de nintendo...
- Expliquation de la date de sortie
Intelligence de la communication à la nintendo... la ou la firme avait les mêmes problèmes que sony, c'est à dire du retard (l'architecture définitive de la console est... récente, la manette subbit changement après changement...) nintendo n'avait RIEN a montrer il y a un ans... même pas des cinématique... que faire alors? Sony a choisis une voie, nintendo une autre... et c'est une grande intelligence de la part de la firme... si elle n'avait rien à dire, ca ne voulait pas dire qu'on ne pouvait pas parler d'elle... déja le nom accrocheur
évolution, combien de gens ont pu en parler? Ensuite, le non dévoillement de la manette? Les fakes de l'été derniers étaient en nombre... la présentation de la manette sans jeu? Tout le monde a esseyé de deviner, le nom wii? encore un coup qui a fait parler... ne pas devoiller les derniers détails? tout le monde ne parle...
non, ce culte du secret est tout sauf une erreur, c'est une stratégie marketing qui marche, et qui permet même de faire avaler la pillule... plus facillement que sony et ses promesses, puisque nintendo ne se mouille pas... et tout le monde se sent exité... pour la date de sortie, c'est peut être un peu juste, car la firme a mis du temps à finir son produit, les jeux aux lancements seront peut être moins nombreux, mais ce n'est pas un mal dans l'optique ou la firme a décidé d'étaller les sorties sur les 6 premiers mois pour favoriser les ventes à moyens termes, on peut se demander si nintendo va 'y arriver'... réponse en fin d'année... le but est bien entendu de couper l'herbe sous le pied de la ps3... ni avant comme la 360 et la feu dreamcast, ni après comme la xbox et le cube... en même temps, ou très légérement avant... c'est le but.
- Est ce que ca va marcher?
Aucunne idée... oui tout ce post pour dire que je n'en sais rien... ca fait pitié... je pense que oui au japon, vu le phénomène ds, reppris par la wii, et la console virtuelle, pour le reste... nintendo prend un risque, fait quelque chose de différent, ca marchera ou non... pour l'instant, les indicateurs sont au vert, et nintendo pourait être la surprise de cette génération, avec un retour gagnant...
Conclusion : Tout reste ouvert, et les trois firmes peuvent au final l'emporter... il est interessant de voir comment elles ont fait leurs choix, comment les stratégies ont été montés, et comment, chacunne, de leur côté, aspirent au même rêve, gagner la guerre des consoles.... et cette fois ci, la bataille est vraiment ouverte... une 360 mieux que sa soeur la xbox sur tout les points, une ps3 qui continue le boulot de la famille playstation, et nintendo qui change... et qui peut vraiment creer la surprise pour peu que le phénomène se crée et les gens adèrent au principe...
Rien n'est joué, tout reste à faire... prochain épisode les 14 et 15 septembre pour y voir plus clair chez nintendo, et au tokyo game show pour y voir plus clair chez sony...
Ca va être ... génial...
Maintenant, j'invite tout ceux qui ont lu cet article à le discuter avec intelligence, et de donner leur vision des choses, leurs idées vis à vis de cette guerre des consoles à venir et vis à vis des stratégies des firmes... sans trollage inutille
Pffff finis ^^ enfin
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j'ai gagné ^^ 
