"@newtechnix le paradoxe:
[g]pour qu'une console se vends faut des grosses exclusivités AAA
pour que les grosses exclusivités AAA se vendent faut que la console se soit bien vendu.
Conclusion faut assurer un début de vie de la console avec des AAA même à perte pour vendre assez de console pour qu'ensuite tes AAA puissent avoir un marché important pour se vendre.
Résumé faut mettre de l'essence dans le moteur pour pouvoir avancer.
La réussite du lancement d'une console est aujourd'hui plus qu'important.
Quelque part cela valide la stratégie nintendo actuelle ils ont misé sur une valeur très sur: Mario Kart qui va assurer un launch exceptionnel voir même une première année confortable...pour que débarque ensuite Mario, animal Crossing et Zelda.[/g]
Ce n'est pas un paradoxe, le AAA exclusif c'est justement ce qui doit être le system seller, et donc faire vendre les consoles plus que rapporter de l'argent...
Et une fois les gens sur la console, c'est les tier qui ne coute rien au constructeur (sauf dans le cas du gamepass) mais rapporte a la vente, qui font la différence...
Mais le soucis c'est qu'il faut produire pas juste 5 AAA par gen, il faut que ca enchaine et c'est la que l'investissement soit être massif... et en effet pour le coup nintendo font ce qu'il y a de mieux, les seul soucis chez nintendo c'est que leur AAA exclusif ils ont plus le budget de AA (mais vendu a prix fort)..."
"@foxstep [g]imaginiez si MS fait une exlu de 6 mois pour GTA 6 la dinguerie les pros S en sueur obligé d'acheté la xbox [/g]
c'est pas rentable pour eux, leur parc est beaucoup trop bas, et rockstar les surfacturerait a coup de milliard l'exclu, soit plus que ce que ca rapporterait a microsoft en vente de console tous ca pour les revendre juste après"
"@bgame93 Et que t'avais t'on promis en dehors des petits caractères du contrat qui dis que Microsoft se réserve a tout moment et sans aucune rétribution de pouvoir modifier de manière unilatérale les termes et les offres du service ?"
"Bah au moins elle a compris un nombre de point qui n'allait pas chez xbox depuis des années...
mais les points qu'elle aborde et ceux qu'elle n'aborde pas reste problématique dans la stratégie au long terme notament parmi ceux qu'elle aborde
ca continue a pousser l'abonnement et le cloud... (et pas le physique)
ca continue de vouloir unifier console et pc
ca n'a toujours pas de vision a long terme de production de jeux solo en masse
ce se focus plus sur les jeux services
ca essaye de réguler les prix mais pas de les diminuer directement sans contre partie...
si au premier abord a communication fait du bien, on voit surtout que derrière bah la stratégie et la politique n'a pas vraiment changer et donc le résultat ne changera pas
Les point important non aborder :
- la vitesse de production des jeux interne... ca doit devenir une usine a gas mais surtout pas une usine a GAAS
- les prix hardware et software ne sont pas mis en avant, les abonnement c'est bien mais vu que les cout généraux augmente plus vite que le reste sur le temps ca reste le pire modèle économique pour le joueurs
- les exclusivités (et je ne parle pas simplement de playstation ou nintendo mais également pc)
je reste a penser que pour qu'une console marche il faut mettre en avant ces point dans cet ordre
1 prix (hardware/software) le plus bas
2 exclusivité totale
3 catalogue non indé, riche et varié avec production accélérée
4 indépendance des jeux par rapport au net
5 sentiment de possession de ses jeux (revente, echange )
6 exclusivité tier
ce sont pour moi les points les plus importants pour une console et surtout pour la concurrence console mais également aujourd'hui pour la concurrence face au autre plateforme hybride qui vont arriver et sur ces points il reste énormément d'effort a faire pour faire revenir xbox sur le marché"